【文章內(nèi)容簡介】 真正的目的。不要為建檔而建檔。支行行長一定要負(fù)起責(zé)任。總行要做“回頭看”，前一段工作，情況到底怎樣？我們班子成員最近一直在“一區(qū)四園”走訪，我們支行的走訪情況如何？要跳出自己固有的圈子，越是不熟悉的客戶越要加緊走訪，密集走訪。支行行長要帶著信貸主管、客戶經(jīng)理一起走訪，要指導(dǎo)他們深入市場，摸清情況，挖掘客戶。（三）電子銀行業(yè)務(wù)方面。一是全行“助農(nóng)取款”工作情況參差不齊。有的行長能充分利用這一工具，想法設(shè)法，加強(qiáng)宣傳，提高公眾知曉度，減輕柜面壓力；但有的支行行長對此工作仍不重視。“助農(nóng)取款”工作是普惠支農(nóng)的舉措，同時又能減輕我們柜面服務(wù)的壓力，提高電子銀行業(yè)務(wù)柜面替代率。有的支行，不能很好地宣傳，不能發(fā)揮“助農(nóng)取款”作用。二是電子銀行業(yè)務(wù)方面。干部職工知曉率不高，不熟悉產(chǎn)品如何營銷？我們電子銀行產(chǎn)品不少，與商業(yè)銀行差距不大，關(guān)鍵問題是我們自己不學(xué)習(xí)、不了解。要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，只有自己精通了才能實現(xiàn)營銷。電子銀行業(yè)務(wù)是銀行業(yè)的未來，我們目前已經(jīng)落后一大步，如再不奮起直追，我們行的發(fā)展還將落后更大一步。電子銀行部一定要盡快運(yùn)作，牽頭管理部電子銀行業(yè)務(wù)。（四）貸款營銷方面。上半年，我行百元貸款收息率只有7。4，為泰州五家機(jī)構(gòu)最低水平。從7月20日開始，貸款利率全部放開。我行現(xiàn)在收入的主要來源仍然是傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)，那就需要我們把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做好。貸款營銷不出去，何來收益，如何發(fā)展，如何消化解決歷史問題，如何提高職工收入？要把業(yè)績做上去，企業(yè)、員工才有發(fā)展的機(jī)會。今后薪酬資源要向基層、向一線員工傾斜。各支行、部門要按照行長室要求，鎖定農(nóng)戶、小微企業(yè)，營銷好貸款，以業(yè)績論英雄。總行推行的農(nóng)戶住房消費(fèi)貸款，在北新和元竹兩家支行先行試點，必須要做好，加快制定方案并實施。園區(qū)對接，要錯位競爭，成熟型企業(yè)營銷困難，我們要將目標(biāo)鎖定在成長型企業(yè)，在不影響大局，風(fēng)險可控的前提下，降低門檻，雪中送炭，將其培養(yǎng)成我們自己的忠實客戶。（五）信貸資產(chǎn)質(zhì)量方面。資產(chǎn)質(zhì)量是我們支行行長的責(zé)任，關(guān)鍵在支行行長。貸款的發(fā)放過程中，信貸人員與支行行長是雙人相互牽制的關(guān)系。出現(xiàn)風(fēng)險，信貸人員調(diào)查不實，是行長的責(zé)任；信貸人員不愿放，行長指定發(fā)，是行長的責(zé)任；信貸人員亂放貸款，行長管理不到位，是行長的責(zé)任；貸款發(fā)放后，不認(rèn)真進(jìn)行貸后檢查，也是行長的責(zé)任；行長的責(zé)任是回避不了的。信貸資產(chǎn)質(zhì)量把關(guān)是支行行長的應(yīng)盡的責(zé)任，在其位必須謀其職?？傂屑磳⒅贫ǔ雠_的不良貸款追究辦法，就是以上述精神為依據(jù)，同時體現(xiàn)盡職免責(zé)原則。貸款風(fēng)險客觀存在，但關(guān)鍵看是什么性質(zhì)的風(fēng)險，如果是人為的、道德的，總行要嚴(yán)肅追究。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)形勢變化，下半年風(fēng)險還將進(jìn)一步暴露。我們的資金都是老百姓的血汗錢，不容損失。各支行行長要把自己管好，把身邊的人管好。同志們，作風(fēng)建設(shè)關(guān)系全行公眾形象，關(guān)系全行改革發(fā)展，我們一定要深入開展作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步求真務(wù)實，真抓實干，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，推動各項工作，為全行改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！謝謝大家。篇三：2023年作風(fēng)建設(shè)研討發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，市委、市政府召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會，意義十分深遠(yuǎn)。剛才，聽了市委領(lǐng)導(dǎo)的講話，深受教育和啟發(fā)。在此，我代表市糧食局作表態(tài)發(fā)言：一、“一把手”負(fù)總責(zé)，黨員干部作表率。會后，我將認(rèn)真貫徹這次會議精神，親自抓、負(fù)總責(zé)，動員部署、落實具體工作，做到責(zé)任到人。要求班子成員、黨員以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的工作作風(fēng)帶動機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，當(dāng)好學(xué)習(xí)型公仆。結(jié)合學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在局機(jī)關(guān)采取多種形式，組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)指示精神，全面增強(qiáng)為民服務(wù)宗旨意識，提高解難題、辦實事的工作本領(lǐng)。三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，爭當(dāng)和諧型機(jī)關(guān)。把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為推動全局工作的重要舉措，在全局范圍內(nèi)集中整治“慵、懶、散”、工作推諉扯皮等問題，局機(jī)關(guān)務(wù)必做到“講團(tuán)結(jié)、促和諧，講風(fēng)格、比貢獻(xiàn)，講節(jié)儉、促廉潔，講責(zé)任、顧大局，講踏實、求實效”，確保各項工作圓滿完成任務(wù)。四、加強(qiáng)制度建設(shè)，爭當(dāng)效能型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化對機(jī)關(guān)干部的約束力，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督和考評制度，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿意”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦，全面提升工作水平和行政效能。五、加強(qiáng)干部管理，確保廉潔自律。切實貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、縣相關(guān)規(guī)定精神，認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部傳統(tǒng)節(jié)日等時間節(jié)點的廉潔從政、廉潔自律教育，堅決杜絕收受“紅包”等不廉行為，確保班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，對我們糧食系統(tǒng)而言，與保障糧食安全、保障市民“一日三餐”密切相關(guān)。我們要以學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神為契機(jī)，全面加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以飽滿的精神狀態(tài)，極大的工作熱情和踏實的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)我市糧食事業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展！謝謝大家！篇四：2023年作風(fēng)建設(shè)研討發(fā)言材料xxxxx紀(jì)委監(jiān)委深入貫徹全市作風(fēng)建設(shè)大會精神，堅持在找問題、壓責(zé)任、強(qiáng)舉措、嚴(yán)懲治上發(fā)力，持之以恒深化作風(fēng)建設(shè)，奮力推動思想再解放、作風(fēng)再提升，為金壇開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面、實現(xiàn)在蘇南板塊快速崛起提供優(yōu)良作風(fēng)保障。堅持眼睛向內(nèi)，全面檢視找問題。對照“四治四促”重點內(nèi)容，全面查找當(dāng)前全區(qū)黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)方面的差距和短板，針對“擔(dān)當(dāng)不夠、攻堅克難有退縮”“執(zhí)行不力、貫徹落實有偏差”“心態(tài)不正、韌勁盯勁有懈怠”“作風(fēng)不實、精神風(fēng)貌有弱化”等四類問題，逐一剖析原因、細(xì)化改進(jìn)舉措，制定全區(qū)作風(fēng)建設(shè)提升行動方案，組建工作專班，落實專項行動，著力解決作風(fēng)頑疾。堅持傳導(dǎo)壓力，緊盯關(guān)鍵明責(zé)任。督促各單位各部門特別是“一把手”進(jìn)一步提高站位，深化加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識，切實將思想和行動統(tǒng)一到作風(fēng)建設(shè)提升行動上來，深入開展本部門本系統(tǒng)自查自糾和問題整改。發(fā)揮區(qū)融媒體中心職能作用，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)情況的宣傳，營造濃厚的工作氛圍。優(yōu)化監(jiān)督方式監(jiān)督，對作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實、問題整改推進(jìn)緩慢的，及時下發(fā)整改通知書、提醒函等，督促及時整改。堅持有的放矢，突出重點破難題。重點圍繞四個方面補(bǔ)強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)短板：即著力在為基層“松綁減負(fù)”上下求突破，對延伸至鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）的信息平臺、臺賬記錄和工作任務(wù)進(jìn)行排查減并，使基層干部從無謂的事務(wù)中解脫出來，把更多的時間用在抓工作落實上；在為企業(yè)“助力加油”上求突破，按照“四到”標(biāo)準(zhǔn)，做到有求必應(yīng)、無事不擾；在為群眾“排憂解難”上求突破，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷提升為民服務(wù)水平；在為干部“保駕護(hù)航”上求突破，樹立“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位、讓吃苦者吃香”的鮮明導(dǎo)向。堅持常抓長嚴(yán)，精準(zhǔn)懲治強(qiáng)震懾。緊盯作風(fēng)問題新情況新動向，扎實開展作風(fēng)建設(shè)“啄木鳥”行動。上半年，全區(qū)共查處違反中央八項規(guī)定精神問題62起84人，點名道姓通報曝光11起15人。結(jié)合違規(guī)吃喝和煙（卡）問題專項整治“