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正文內(nèi)容

20xx年產(chǎn)品營(yíng)銷方案和思路產(chǎn)品營(yíng)銷方案(實(shí)用11篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 22:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 投放多數(shù)都被浪費(fèi),屬?gòu)V撒網(wǎng)型,結(jié)果多數(shù)是廣種薄收。促銷員這種一對(duì)一的介紹和推銷,針對(duì)性更強(qiáng),更靈活,能夠準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者的心理變化,采取適當(dāng)?shù)耐扑]方法,最大程度地勸服消費(fèi)者,從而促進(jìn)產(chǎn)品的成功銷售。促銷員的形象一定有所要求,好要有一定的文化水準(zhǔn)。至少是高中、中專以上學(xué)歷,最好有一定醫(yī)學(xué)、藥學(xué)知識(shí)??邶X伶俐,善于把握消費(fèi)者心理。產(chǎn)品知識(shí)一定要精,不單是對(duì)自己的產(chǎn)品了解,還要了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)知識(shí)和弱點(diǎn)。千萬(wàn)不要把促銷員當(dāng)做公司的外人看待,要告訴他同樣是公司的一員,讓他有歸屬感。對(duì)于促銷員的薪酬最好采取低工資+高提成的模式,促進(jìn)推薦的積極性。終端店員——錦上添花者。與全體店員保持良好的關(guān)系尤其重要,促銷員不在時(shí),他們可以起到臨時(shí)促銷員的作用。即使促銷員在,他們的助推可以起到錦上添花的效果。當(dāng)患者面對(duì)促銷員的推薦猶豫不決時(shí),店員的幫助就起了重要作用。對(duì)于店員,感情溝通是一方面,物質(zhì)的激勵(lì)也不能少??梢哉?qǐng)他們吃頓飯、集體唱唱歌增加感情溝通。平時(shí)還要時(shí)不時(shí)贈(zèng)送點(diǎn)小禮物,給予推薦產(chǎn)品適當(dāng)?shù)奶岢?。?duì)于店員的培訓(xùn)不能像培訓(xùn)促銷員一樣,要采取娛樂(lè)的方式,寓教于樂(lè)。比如:填寫(xiě)答題卡,送禮品。鼓勵(lì)大家根據(jù)產(chǎn)品知識(shí)內(nèi)容編笑話、編歌唱等等,對(duì)于公認(rèn)的“好作品”給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。他們?cè)趨⑴c活動(dòng)的過(guò)程中就記住產(chǎn)品知識(shí),推薦起來(lái)跟有說(shuō)辭。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在店內(nèi)的第一推薦率。消費(fèi)者口碑——重磅殺傷武器。這是終端媒體中最具殺傷力的。在對(duì)電視廣告日趨麻木的今天,最多的患者都在觀望身邊服用者的效果。如果有效就會(huì)毫不猶豫購(gòu)買(mǎi)。要把消費(fèi)者的口碑好好利用起來(lái),至關(guān)重要。想利用消費(fèi)者口碑需注意幾點(diǎn):首先建議患者按療程服用,確保產(chǎn)品療效,切忌半途而廢,免得歸罪于產(chǎn)品無(wú)效,傳播負(fù)面信息。其次積極建議患者把產(chǎn)品推薦給身邊的親朋好友,可以給些適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。最后要把療效好的患者登記造冊(cè),拍照,經(jīng)患者本人允許,可以作為康復(fù)明星在終端宣傳。利用患者口碑需要注意:保證患者療效的真實(shí)性,確實(shí)達(dá)到預(yù)期治療效果。不要用物質(zhì)利益進(jìn)行誘導(dǎo)。一定要征得患者同意,發(fā)至內(nèi)心的愿意給企業(yè)做宣傳。這樣才能保證口碑的效果。電話、短信——新型征服工具。電話、手機(jī)的普及,成了最新傳媒。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)的患者都要意義詳細(xì)記錄,包括年齡、住址、經(jīng)濟(jì)條件、聯(lián)系方式、個(gè)人愛(ài)好等等。一定要定期給患者電話溝通,時(shí)刻掌握服用效果。給予正確及時(shí)服用指導(dǎo),避免不必要的意外發(fā)生。體現(xiàn)廠家高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感。電話溝通本身也是一種一對(duì)一的營(yíng)銷方法,是對(duì)患者的心理征服。運(yùn)用得當(dāng),也是一種有力的重要媒體。逢節(jié)日、患者生日,一定要發(fā)短信祝福,平常還可以發(fā)一些幽默笑話溝通,增進(jìn)情感聯(lián)系。康復(fù)健康屋——高科技與專家的統(tǒng)一體。在終端的隔壁或者附近,租用門(mén)面房,設(shè)立康復(fù)健康屋。里面有店員、大夫、儀器操作各一名。儀器一臺(tái)。只提供儀器檢查、大夫咨詢服務(wù)。面向所有目標(biāo)群體,不管買(mǎi)不買(mǎi)產(chǎn)品,都可以享受義務(wù)服務(wù)。在檢查、咨詢的過(guò)程中,可以建議試用產(chǎn)品,不要強(qiáng)推,淡化商業(yè)味道,體現(xiàn)公益目的。消費(fèi)者的家——直搗黃龍府。把患者的家也好好利用起來(lái)吧,讓產(chǎn)品的形象和信息與目標(biāo)消費(fèi)者朝夕相處,潛移默化??梢悦赓M(fèi)送門(mén)簾,每次從門(mén)口經(jīng)過(guò)都要看上一眼。過(guò)年可以送年畫(huà)、掛歷,每次看什么日子時(shí)總要光顧一下??梢运秃股?,穿著它滿街跑,別人也能看見(jiàn)。當(dāng)然,所贈(zèng)禮品都要有產(chǎn)品信息,起到廣告宣傳作用。20__年,筆者曾為一家藥業(yè)公司設(shè)計(jì)一種年畫(huà),塑料制,有凸凹立體感。廣受大家喜愛(ài),都送給自己親戚鄰居。到家里拜訪的市場(chǎng)人員反饋,每個(gè)村子幾乎有三分之一的人家都帖有我們制作的年畫(huà)。電視廣告風(fēng)采不再,終端媒體越發(fā)迷人,可以想象,在不久的將來(lái),終端將是決勝的關(guān)鍵。產(chǎn)品營(yíng)銷方案和思路篇七營(yíng)銷的重要性不言而喻,尤其是在食物產(chǎn)品行業(yè),下面是小編收集的最新產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案范文,僅供大家借鑒學(xué)習(xí)。略果蔬片是近年來(lái)研究開(kāi)發(fā)的一種果蔬風(fēng)味食品,由于其保持了原蔬菜水果等的色、香、味并有松脆的口感、低脂肪、低熱量、高纖維,富含維生素和多種礦物質(zhì),不含人工合成添加劑,攜帶方便,保存期長(zhǎng)等特點(diǎn),在國(guó)外市場(chǎng)上廣大消費(fèi)者歡迎。果蔬片是以多種新鮮水果、蔬菜為原料在真空低溫狀態(tài)下瞬間油炸而成的一種果蔬方便食品。由于在低溫條件下操作,能大大減少天然色素與芳香物質(zhì)的損失,抑制微生物和酶的有害作用,充分保持蔬菜原有的色澤與香味。食之味道鮮美,風(fēng)味各異,酥脆可口,老少皆宜,被食品界譽(yù)為二十一世紀(jì)的天然食品和太空食品。(一) 產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品核心是果蔬脆片和果蔬咀嚼顆粒。(2)干果系列:花生、大豆、杏等 杏仁、核桃仁、蠶豆、腰果等干果類采用真空低溫油浴。有兩點(diǎn)突出的特點(diǎn):一是火候容易控制,不會(huì)“焦糊”、“過(guò)火”、顏色保持良好。二是味道比傳統(tǒng)炒制,烘制品更為鮮、香,口感酥脆,提高了制品的市場(chǎng)晶位,是休閑即食、佐酒待客的佳品。加工廠商一般可選擇當(dāng)?shù)毓叩?,將傳統(tǒng)加工方式的淡季缺陷消除。細(xì)分市場(chǎng):兒童、月家庭收入4000以下。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:憨仔牌果蔬脆片 愛(ài)v天然果蔬片 真味果蔬脆片當(dāng)前我國(guó)果蔬片市場(chǎng)普遍存在優(yōu)質(zhì)果蔬片難以優(yōu)價(jià)的現(xiàn)象。究其原因,首先是果蔬片的商標(biāo)保護(hù)不普及。其次是果蔬片的經(jīng)營(yíng)秩序混亂,一旦果蔬離開(kāi)產(chǎn)地,就失去了其優(yōu)質(zhì)性的判別依據(jù)。對(duì)比外國(guó)果蔬片,我國(guó)缺少統(tǒng)一定價(jià),常常以低價(jià)而非高質(zhì)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)使得果農(nóng)、菜農(nóng)的積極性越來(lái)越低。(一).一般定價(jià)策略(二).成長(zhǎng)期定價(jià)策略在成長(zhǎng)期要求企業(yè)采取全方位的出擊戰(zhàn)略,用上所有的營(yíng)銷手段。對(duì)于果蔬片產(chǎn)品而言,處于成長(zhǎng)期,消費(fèi)者已逐漸了解了果蔬片特性,價(jià)格合適的話,便易形成對(duì)這一果蔬片產(chǎn)品的信賴,進(jìn)而形成購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,從而鞏固其購(gòu)買(mǎi)意愿。另外,應(yīng)當(dāng)對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。消費(fèi)者對(duì)果蔬片的需求基本上可分為基本需求、期望需求、附加需求和潛在需求幾個(gè)層次。(三).成熟期定價(jià)策略在成熟期銷售額增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,利潤(rùn)仍在增加,企業(yè)在該階段應(yīng)圍繞一個(gè)目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。對(duì)于果蔬片產(chǎn)品,只要前期工作到位,產(chǎn)品的成熟期是較長(zhǎng)的。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,改善品質(zhì)與口味,開(kāi)發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行新的定位。新的定位便涉及到營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題。果蔬片可以進(jìn)行綠色營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷、組合化營(yíng)銷等。規(guī)劃企業(yè)銷售渠道為:經(jīng)銷商、公司網(wǎng)站、網(wǎng)購(gòu)商店、百貨商場(chǎng)、超市,電視購(gòu)物,除經(jīng)銷商外,其他渠道都是企業(yè)自行銷售。(一)、經(jīng)銷商渠道建立成本大約為人民幣50000元,共建立25個(gè)主要經(jīng)銷商,其中以江蘇省內(nèi)的居多,其余多為經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)。經(jīng)銷商分為一級(jí)和二級(jí)。對(duì)其相關(guān)規(guī)定如下:1)二級(jí)經(jīng)銷商年采購(gòu)額不得低于人民幣100萬(wàn)元,否則取消二級(jí)經(jīng)銷商資格。2)所有經(jīng)銷商每次采購(gòu)額不得低于人民幣5萬(wàn)元。3)所有經(jīng)銷商每年12月遞交一份顧客意見(jiàn)表及競(jìng)爭(zhēng)商品信息表。4)一級(jí)經(jīng)銷商年采購(gòu)額不得低于人民幣1000萬(wàn)元,否則取消一級(jí)經(jīng)銷商資格。5)各經(jīng)銷商不得在其他經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)區(qū)域設(shè)置賣場(chǎng)銷售。6)經(jīng)銷商要按合同及時(shí)付款。市場(chǎng)細(xì)分因素名稱:年齡,月家庭收入年齡:兒童,年輕人,中年人,老年人月家庭收入:月家庭收入4000以下,月家庭收入4000以上(一)影響促銷組合決策的因素1. 促銷目標(biāo):多味果蔬片2. 市場(chǎng)特點(diǎn):果蔬片在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了嶄新的果蔬加工方式,該產(chǎn)品根據(jù)不同果蔬性質(zhì),靈活運(yùn)用速凍、緩速凍技術(shù),成效明顯。在脫水技術(shù)上,采用真空冷凍干燥組合技術(shù)。在調(diào)味技術(shù)上,采用co2超臨界萃取技術(shù)、微膠囊技術(shù),使產(chǎn)品的口感和滋味多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化。 據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)城鎮(zhèn)居民食品支出費(fèi)用為12000億元,按2%至5%計(jì)算,即食果蔬有24億元的市場(chǎng)份額,其潛在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量至少在200萬(wàn)噸。3. 產(chǎn)品性質(zhì):天然健康,美容養(yǎng)顏,瘦身修體。4. 產(chǎn)品生命周期:從加式生產(chǎn)到售出后收回資金5. 推動(dòng)策略和拉引策略:拉引策略,是以最終消費(fèi)者為主要促銷對(duì)象,通過(guò)運(yùn)用廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等促銷手段,向消費(fèi)者展開(kāi)強(qiáng)大的促銷攻勢(shì),使之產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣和購(gòu)買(mǎi)欲望,紛紛向經(jīng)銷商詢購(gòu)這種商品,而中間商看到這種商品需求量大,就會(huì)向制造商進(jìn)貨。所謂推動(dòng)策略,是指企業(yè)以中間商為主要促銷對(duì)象,通過(guò)推銷人員的工作,把產(chǎn)品推進(jìn)分銷渠道,最終推上目標(biāo)市場(chǎng),推向消費(fèi)者:6. 其他營(yíng)銷因素:本公司的營(yíng)銷風(fēng)格,銷售人員素質(zhì),整體發(fā)展戰(zhàn)略,社會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等不同程度地影響著促銷組合的決策。營(yíng)銷人員應(yīng)審時(shí)度勢(shì),全面考慮才能制定出有效的促銷組合決策。產(chǎn)品營(yíng)銷方案和思路篇八在惠州,近十幾年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的訊速發(fā)展,生活水泙的不斷題高,旅游業(yè)也訊速地成長(zhǎng)起來(lái)、但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游,卻沒(méi)能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場(chǎng)上也做得不是很理想、針對(duì)這一狀態(tài),我們以惠州市旅游為例,策劃了一個(gè)營(yíng)銷方案。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境市場(chǎng)潛再力競(jìng)爭(zhēng)者狀態(tài)服務(wù)的市場(chǎng)表現(xiàn)該成立于1986年10月,已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了十幾年之多,但美昱度卻還在一個(gè)很低的水泙上,規(guī)模一直未能括大,到底是哪些茵素影響了該的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查妍究發(fā)現(xiàn):無(wú)市場(chǎng)調(diào)查,任何如果無(wú)市場(chǎng)調(diào)查,就像讓盲人打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知、服務(wù)的包裝手法太過(guò)于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客、消費(fèi)人群定位:以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口、(一)營(yíng)銷理念品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時(shí)為您省錢(qián)、(二)營(yíng)銷搭配旅游產(chǎn)品/服務(wù)搭配人包裝分銷渠道(2)具體措施如下:a、妍究和選擇貿(mào)易細(xì)分部分、b
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