20xx年企業(yè)開業(yè)慶典領導致辭范文(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金的要求不高，二是想自己親自多做些事，打個基礎。我覺得咨詢的關鍵是人，人不在多，而在精。由于學的是定位，賣的也是定位，檢驗的標準也就很清楚，品勝咨詢的業(yè)務是多而廣還是少而精。當然，我的選擇一定是后者。聚焦，唯有聚焦聚焦再聚焦，品勝咨詢才能在激烈的市場競爭中立足。聚焦，是引領企業(yè)成功最常用的戰(zhàn)略，同時，不聚焦(多元化)也是亞洲企業(yè)最容易犯的錯誤。最近的恒大冰泉就是很典型的案例。所以，品勝咨詢的定位是藥品定位專家。聚焦于藥品領域，不做其他領域。所以也是中國第一家只做藥品定位的咨詢顧問類公司。制藥業(yè)的世界巨頭例如強生、默克、先靈葆雅、諾華等，都是里斯咨詢公司的客戶。國內(nèi)東阿阿膠、王老吉涼茶也是在特勞特中國公司的咨詢指導下飛速發(fā)展。未來一定有更多的藥企會更加重視定位，并購買咨詢公司專業(yè)服務。為什么要外部咨詢，其中一個很重要的原因是外部咨詢公司天然地從外向內(nèi)看問題，而企業(yè)內(nèi)部人員幾乎都是從內(nèi)向外看問題，即使是一代宗師德魯克的管理學理論，也是從內(nèi)向外看問題多一些。品勝咨詢的特點除了專注，還有專業(yè)。我們嚴格按照特勞特定位理論來進行規(guī)范的運作，而不是傳統(tǒng)策劃的所謂“點子”和“靈感”，不是學院派代表科特勒的stp營銷策劃，不是羅瑟里夫斯(rosser reeves)的usp(獨特的銷售主張)，也不是大衛(wèi)奧格威(david ogilvy)的bi(品牌形象)。品勝雖然今天才正式開業(yè)，其實，已經(jīng)有成功的案例?！翱肆职摹弊?0xx年開始年銷售規(guī)模就已經(jīng)超過20億元人民幣。“克林澳”20xx年在中國上市，面臨諸多難題。我20xx年至20xx年，在四環(huán)醫(yī)藥控股集團的核心工作就是克林澳的定位，實際上進行了2次定位。從第一次的腺苷增效劑到最終的神經(jīng)保護劑。20xx年從0到20億，在中國醫(yī)藥市場這樣的品牌還不多。20xx年，又給印度進口的奧氮平片(商品名奧蘭之)定位，奧蘭之——全球第二的奧氮平。上市的第一年，銷售突破億元。奧蘭之未來幾年，年銷售規(guī)模預計可以超過5億元人民幣或更高。定位理論有個基本前提，就是長期假設。建立好的定位，把品牌打造成為品類的代名詞，獲取長期的品牌價值收益
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