【文章內(nèi)容簡介】 眼光。此外，把自己的視線投向強(qiáng)烈點(diǎn)頭以示首肯的人，對鞏固信心來進(jìn)行演說也具有效果。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍(lán)色系列的服裝，難免給人過于刻板無趣印象。輕松的場合不妨穿著稍微花俏一點(diǎn)的服裝來參加。不過如果是正式的場合，一般來說仍以深色西服、男士無尾晚宴服(tuxedo)、以及燕尾服為宜。其次，發(fā)型也可塑造出各種形象來。長發(fā)和光頭各自蘊(yùn)含其強(qiáng)烈的形象，而鬢角的長短也被認(rèn)為是個(gè)人喜好的表征。站出來演講之際，你的服裝、究竟帶給對方何種印象?希望各位好好地思量一番。課前一分鐘演講稿不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成將軍。春秋戰(zhàn)國時(shí)代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴(yán)地托起一個(gè)箭囊，其中插著一只箭。父親鄭重對兒子說：這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來。那是一個(gè)極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認(rèn)定用上等的孔雀羽毛制作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過，敵方的主帥應(yīng)聲折馬而斃.果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當(dāng)鳴金收兵的號角吹響時(shí)，兒子再也禁不住得勝的豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強(qiáng)烈的欲望驅(qū)趕著他呼一聲就拔出寶箭，試圖看個(gè)究竟。驟然間他驚呆了。一只斷箭，箭囊里裝著一只折斷的箭。我一直刳著只斷箭打仗呢!兒子嚇出了一身冷汗，仿佛頃刻間失去支柱的房子，轟然意志坍塌了。結(jié)果不言自明，兒子慘死于亂軍之中。拂開蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沉重地啐一口道：不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成將軍。把勝敗寄托在一只寶箭上，多么愚蠢，而當(dāng)一個(gè)人把生命的核心與把柄交給別人，又多么危險(xiǎn)!比如把希望寄托在兒女身上。把幸福寄托在丈夫身上。把生活保障寄托在單位身上......溫馨提示：自己才是一只箭，若要它堅(jiān)韌，若要它鋒利，若要它百步穿楊，百發(fā)百中，磨礪它，拯救它的都只能是自己。630年，來自歐洲的殖民者在美洲經(jīng)歷了一場恐慌：在如今美國田納西地區(qū)東部，人們發(fā)現(xiàn)大量的蟬仿佛一夜之間從地底冒出，每公頃數(shù)百萬只蟬、一棵樹下約4萬個(gè)孔，這實(shí)在讓人害怕。幾個(gè)星期過后，蟬兒銷聲匿跡。不過，令人詫異的是，20xx年之后，這段歷史又重新上演了一次。而再過了20xx年，沒有改寫的劇本重被搬出。直到xx年，正好是23次。由此得出一項(xiàng)結(jié)論，那里的蟬生命周期就是20xx年。進(jìn)化論給了這個(gè)問題一個(gè)比較合理的答案。生物學(xué)家們認(rèn)為，蟬最初可能具有各種不同的生命周期，如120xx年等。但對于不同生命周期的蟬而言，其遭遇天敵的幾率是不同的。如果蟬的生命周期是偶數(shù)，如20xx年，那么它每次登陸地面的時(shí)候，都會不幸碰見那些生命周期為1年、2年、3年、4年、6年以及20xx年的天敵，使得種群生存受威脅，這些生命周期為偶數(shù)的蟬就會因?yàn)樵谏娓偁幹刑幱诹觿荻惶蕴簟Ｅc此相反的是，生命周期是質(zhì)數(shù)的蟬，則幸運(yùn)多了，因?yàn)樗鼈兛梢源蟠蠼档驮诘孛媾c天敵遭遇的幾率，從而一代一代頑強(qiáng)地生存下來。在漫長的進(jìn)化過程中，剩下大量這些120xx年等質(zhì)數(shù)周期的蟬就恰恰是物競天擇，適者生存的極好證明。對此理論，在xx年，德國馬普學(xué)會分子生理學(xué)研究所以及智利大學(xué)的科學(xué)家們通過實(shí)驗(yàn)，給予了合理的證明。他們建立了一個(gè)獵人獵物的數(shù)學(xué)模型———即將蟬比作獵物，其天敵比作獵人———用數(shù)論證明了蟬選擇質(zhì)數(shù)作為生命周期可以穩(wěn)定地保存種群數(shù)量。蟬的生命質(zhì)數(shù)現(xiàn)象，說到底是一種躲避天敵的策略，是進(jìn)化過程中自然選擇導(dǎo)致的結(jié)果，是一種極為普通的生物現(xiàn)象。在漫長的流年歲月中，一代一代的蟬兒在知了知了的叫聲中逝去，它們不知道，神秘的大自然在為它們精確計(jì)算著各自的天命。這種天命運(yùn)用到社會生活中，就是禪的哲學(xué)。經(jīng)商也好、科研也好、學(xué)習(xí)也好，必須注重新、奇、特。千人齊擠獨(dú)木橋，必定會有大片落水者。萬人競上羊腸道，必定會有許多掉崖者。只有新、奇、特，才會像那些生命周期是質(zhì)數(shù)的蟬一樣，在可能的情況下盡量減少天敵，才有可能更好地生存。一分鐘即興演講篇五各位市領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位新聞界的朋友：大家好!今天，各位光臨此次現(xiàn)場發(fā)布會，我非常感激，真誠感謝：各媒介朋友，感謝“特威”這一合作伙伴。長久以來，我們與特威保持了友好的合關(guān)系。任何企業(yè)，都不是獨(dú)立存在的，都是在產(chǎn)業(yè)鏈條上。所以，豪威對于供應(yīng)商關(guān)系、經(jīng)銷商關(guān)系都非常重視，企業(yè)要發(fā)展壯大，必須重視向市場要利潤，同時(shí)，也要重視“供應(yīng)商”的強(qiáng)大支持和順暢合作。在以后的發(fā)展中，豪威將把供應(yīng)商關(guān)系，作為一項(xiàng)重要的工作來對待。加強(qiáng)合作，增強(qiáng)協(xié)作，增進(jìn)溝通，同時(shí)，也希望能得到廣大供應(yīng)商對豪威的支持。像貨款期限支持、優(yōu)先服務(wù)支持、推廣合作支持、廣告互動支持、供應(yīng)速度支持、推廣費(fèi)用支持等。豪威也將一直鎖定一些有品牌、有實(shí)力、有潛力的供應(yīng)伙伴，長期合作。此次，與techwell的聯(lián)合新聞發(fā)布會，正是我們重視“產(chǎn)業(yè)褳條”，加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系的一次積極行動。通過這次活動，我們在推廣自有產(chǎn)品同時(shí)，也推廣合作伙伴，形成相互拉動，互利雙贏。對于行業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為：現(xiàn)在的安防行業(yè)，是硝煙彌漫，大淘汰與大機(jī)遇并存，品牌化路線是一種必然，在這種競爭和淘汰中，拼的不僅僅是產(chǎn)品、價(jià)格，更是拼管理、比品牌、比文化、比合作。擺脫孤軍奮戰(zhàn)，拉動行業(yè)合作，關(guān)注產(chǎn)業(yè)褳條的各種關(guān)系，要形成行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外的合作。競爭不如合作，孤戰(zhàn)不如聯(lián)盟。不僅在技術(shù)層面合作，在推廣層面、品牌層面、管理層面，更要統(tǒng)一一致，共同推廣，合力打造。各個(gè)行業(yè)都是產(chǎn)能過剩，安防行業(yè)也是如此。豪威長期以來，都是生產(chǎn)跟不上銷售，當(dāng)然，這不是說我們的“市場做的很好很強(qiáng)”，市場是在不斷發(fā)展壯大，生產(chǎn)的發(fā)展速度卻不快，這是我們需要去改善的。在全行業(yè)內(nèi)，豪威的產(chǎn)品和技術(shù)得到經(jīng)銷商、客戶的廣泛認(rèn)可，處于行業(yè)最先進(jìn)水平，但整體品牌知名度還不高，品牌的路線，是豪威堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略方向?？v觀安防行業(yè)的生產(chǎn)模式，從代理國外產(chǎn)品，到簡單生產(chǎn)，到精細(xì)生產(chǎn)，再到產(chǎn)業(yè)褳條，這些都不得不讓企業(yè)處于不斷改變中，才能適應(yīng)市場發(fā)展。手工作坊，到流水生產(chǎn)，到產(chǎn)業(yè)供求褳條化，這都要求企業(yè)：不能只埋頭生產(chǎn)，更要關(guān)注外部關(guān)系、供應(yīng)褳關(guān)系、上游廠商關(guān)系。隨著產(chǎn)品細(xì)化，產(chǎn)品不斷分化，每個(gè)企業(yè)，都必須先做加法，再做減法，找到自己最具競爭力的產(chǎn)品。生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)化，以專業(yè)為事業(yè)。生產(chǎn)模式變化，也客觀要求銷售模式的轉(zhuǎn)化。需要從銷售走向營銷，生產(chǎn)研發(fā)要了解市場，銷售活動也要適應(yīng)市場、引導(dǎo)市場。安防行業(yè)發(fā)展，從沒有標(biāo)準(zhǔn)，到建立標(biāo)準(zhǔn)，再到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，各種政策、法規(guī)、條款出臺，都必須要使企業(yè)，不斷正規(guī)化，行業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、體系化，產(chǎn)品細(xì)分越來越多，標(biāo)準(zhǔn)越來越詳細(xì)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，也隨著安防發(fā)展，不斷完善。許多安防工程，對于產(chǎn)品證書、企業(yè)證書、資質(zhì)，必須具備，否則，不予批準(zhǔn)銷售和安裝。這些都對安防生產(chǎn)廠家提出了更高的要求，豪威一直在努力改變，正規(guī)化運(yùn)作。豪威自成立以來，一直都積極研究和關(guān)注行業(yè)動向，抓住最核心的競爭因素。在我看來，行業(yè)的競爭，也會經(jīng)歷：產(chǎn)品機(jī)會(有產(chǎn)品就有機(jī)會)、價(jià)格競爭(價(jià)格戰(zhàn))、服務(wù)競爭(提升產(chǎn)品質(zhì)量、售前、售后服務(wù))、管理競爭(管理制度、體系、流程的建立與完善，管理人才的引進(jìn))、品牌競爭(品牌文化、企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場活動等重視，品牌型人才的引進(jìn))。最終都是品牌的競爭，那么品牌建設(shè)，會圍繞哪些方向呢?我認(rèn)為有4個(gè)方面：渠道環(huán)節(jié)(渠道內(nèi)提升影響力，建立科學(xué)激勵(lì)制度)。技術(shù)環(huán)節(jié)(了解產(chǎn)品趨勢，研發(fā)核心技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè))。服務(wù)環(huán)節(jié)(做好售前、返修、培訓(xùn)、方案支持，造就良好口碑)。方案環(huán)節(jié)(為代理商、經(jīng)銷商、工程商，全面考慮，提出完善的解決方案，把支持落實(shí)到每個(gè)層面)，做好這4大方面，一個(gè)企業(yè)的品牌，就自然出來了。豪威從一開始，一直重視品牌，從建立公司初期，就有了自己的vi、企業(yè)文化，vi系統(tǒng)8年來，從未改變，企業(yè)文化，也一直指導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展。這些企業(yè)文化是豪威的精神寶藏，vi是豪威的臉面。通過文化感染員工、客戶，通過vi，讓別人一看就認(rèn)識豪威。借助此次的q9采集卡的新品發(fā)布，讓媒介、合作伙伴，更深入了解豪威，同時(shí)，今天也透露了自己對行業(yè)的一些看法、認(rèn)識、體會、心得，可以接受各位朋友的批評指正。最后，祝愿中國的安防行業(yè)，越發(fā)展越好，讓安防產(chǎn)品造福全世界，祝愿明天生活更美好!謝謝大家!一分鐘即興演講篇六春秋戰(zhàn)國時(shí)代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴(yán)地托起一個(gè)箭囊，其中插著一只箭。父親鄭重對兒子說：“這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無窮，但千萬不可抽出來?！蹦鞘且粋€(gè)極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認(rèn)定用上等的孔雀羽