【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 態(tài)分析期望公司能在視覺(jué)這一塊區(qū)域能加大力度，視覺(jué)和硬件都是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)今全民交互的大時(shí)代，制造工藝的平均化，最廉價(jià)的提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的方式就是在視覺(jué)上提升。希望參加一些業(yè)界頂級(jí)設(shè)計(jì)師講座等。多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們?cè)O(shè)計(jì)人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場(chǎng)。我們應(yīng)該跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)，利用我們公司的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)個(gè)人工作總結(jié)對(duì)自己一年工作以來(lái)充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!努力專業(yè)知識(shí)和表達(dá)能力，提高設(shè)計(jì)水平、提供健全的設(shè)計(jì)，大家互相學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作能力，更好的服務(wù)公司為公司創(chuàng)造更大利潤(rùn)，來(lái)報(bào)答公司的苦心栽培。祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)。年公司決定將技術(shù)部門單獨(dú)劃分出來(lái)成立制作中心，后又將制作中心分為ui和程序兩大塊，我個(gè)人也被任命為公司總設(shè)計(jì)師，這樣的變更表現(xiàn)了公司對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)這塊升級(jí)提高的決心，同時(shí)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任也表示感謝，雖然制作中心的ui部門只成立了幾個(gè)月，各項(xiàng)工作算也比較順利的在進(jìn)行，并且實(shí)際工作的完成效果也是不錯(cuò)的，特別是幾個(gè)緊急的項(xiàng)目的完成更說(shuō)明了這是一個(gè)能打艱苦仗、打硬仗的團(tuán)隊(duì)!這些都與這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的責(zé)任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護(hù)住這份團(tuán)結(jié)，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務(wù)還在等著我們。這一年中雖然看到了一些成績(jī)，但是實(shí)際的問(wèn)題仍然存在的，很多老問(wèn)題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實(shí)話講，從真正ui層面來(lái)講，我們所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些舊的程序+頁(yè)面的思維和工作辦法仍然會(huì)成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?dǎo)，我們現(xiàn)在的ui遠(yuǎn)遠(yuǎn)還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是ui?為什么要去做ui?如何去做ui?相信我們其中還有很多人還是在這個(gè)概念中混淆的。今天看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會(huì)上痛罵讓他賺到千億財(cái)富的“支付寶”。在這個(gè)年會(huì)上沒(méi)有舞臺(tái)裝飾，沒(méi)有音樂(lè)背景，甚至沒(méi)有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來(lái)自用戶的聲音，所有的聲音片段都來(lái)自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒(méi)有常見的歌功頌德，“沒(méi)有任何好話”，全部都是指責(zé)、抱怨、無(wú)奈、罵、恨、批評(píng)?！盃€，太爛，爛到極點(diǎn)?！瘪R云隨后登臺(tái)，并選擇在此場(chǎng)合如此形容支付寶的用戶體驗(yàn)。眾所周知，支付寶是國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有獨(dú)立ued部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺(tái)，他們對(duì)用戶體驗(yàn)的研究和實(shí)踐是國(guó)內(nèi)大多公司都無(wú)法披靡的，也就是因?yàn)檫@些，他們也成了很多公司ui部門都學(xué)習(xí)和效仿的對(duì)象。不可否則支付寶是國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上都絕對(duì)一流的39。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)，馬云的沖冠一怒說(shuō)簡(jiǎn)單的了就是為了用戶，當(dāng)我們退去支付寶的一切光環(huán)，我們看到其實(shí)這就是一個(gè)用戶的平臺(tái)，誰(shuí)能主宰這個(gè)平臺(tái)的成與敗，答案只有一個(gè)，那就是用戶。當(dāng)用人為的主觀意念強(qiáng)加于這個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當(dāng)被忽略的時(shí)候用戶必定會(huì)抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄!曾經(jīng)看到過(guò)可用性專家jacobnielsen一個(gè)觀點(diǎn)，他將一個(gè)公司的可用性成熟度劃分為8個(gè)階段：。一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)，20xx年公司ui部門不單是要完成目前的界面設(shè)計(jì)的工作，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作效率。而且任務(wù)重心將是要加強(qiáng)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、可用性設(shè)計(jì)。這就需要在部門職責(zé)劃分、工作流程、準(zhǔn)則規(guī)范、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫。我們計(jì)劃將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和信息架構(gòu)著手，以規(guī)范性理論指導(dǎo)具體工作，在“業(yè)務(wù)架構(gòu)”明確、“技術(shù)架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實(shí)踐中，在一些重點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行用戶分析研究、建立用戶、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)人員三方的溝通渠道，設(shè)計(jì)中跟蹤并分析用戶體驗(yàn)的質(zhì)和量。工作目標(biāo)就一個(gè)：以用戶為中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確的把握用戶。不過(guò)我們也會(huì)從公司現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，目前可能無(wú)法產(chǎn)生專門的ued部門，這就需要所有和產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)相關(guān)的部門人員：“放棄單打獨(dú)斗，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的?！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅(jiān)持，哪怕路上充滿艱難險(xiǎn)阻，一切為了產(chǎn)品，一切為了用戶。引用馬云一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒(méi)有這么一次疼痛，沒(méi)有這么一次折騰這個(gè)公司是走不長(zhǎng)的，今天我認(rèn)為是支付寶開始正視自己?jiǎn)栴}的時(shí)候。”最后半借用白兄的一句話：“看來(lái)為這件事，至少值得我們也再干xx年?！?.ui設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)2.ui設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)3.ui設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)6.ui設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)7.ui設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)8.ui設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)與不足篇六我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，安排在技術(shù)研發(fā)中心擔(dān)任ui界面設(shè)計(jì)一職，現(xiàn)將我的工作情況分為三個(gè)階段來(lái)總結(jié)如下匯報(bào)：記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅局限于xxxx行業(yè)之一，對(duì)ui設(shè)計(jì)師一職的認(rèn)識(shí)也局限于從事相對(duì)單純的界面的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。初到公司時(shí)，交到我手里的第一份工作就是”xxxxx”xxx的修改，然而說(shuō)來(lái)慚愧的是，因?yàn)閷?duì)于整個(gè)項(xiàng)目的不熟悉，導(dǎo)致來(lái)回做了三個(gè)版本的修改設(shè)計(jì)，然而反復(fù)的修改和等待同事意見的回復(fù)對(duì)我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)了公司相關(guān)資料，并且對(duì)公