【文章內容簡介】 、穩(wěn)步推進，安全標識、色彩管理按規(guī)范開展。各車間要高度重視本次檢查評價工作，領導要親自組織、安排，組織相關自評與資料準備，積極配合檢查評價工作。各車間要同生產部做好溝通，積極完善資料。做好現(xiàn)場的整頓、清理工作。生產部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進行。一、會議簡要總結了x月份安全生產工作情況安全生產情況：x月份安全生產情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產1211天。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。安全管理：余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。為加快分公司標準化建設，x月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。安全整改項目的管理在eam信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了 6s 管理培訓。二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成。組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好 節(jié)能減排工作。三、會議對以下問題進行協(xié)調處理，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作。淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。，預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調解決，不能解決的會向上級匯報。四、當前安全管理中存在的不足和改進要求。在每月安全生產例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協(xié)調解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋?！栋踩唸蟆穬热菀M行規(guī)范，對簡報中所列的數(shù)據要進行分析處理。數(shù)據分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸蟆分羞€要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產作業(yè)風險的辨識和防范內容?！段臅r生產管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放。作業(yè)完成后及時拆除腳手架。要加強倉庫管理，按照6s的標準進行整改。，不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務水平。，做好資料整理、數(shù)據匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據的分析，用科學的方法，用數(shù)據來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全。、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。，編制公司20xx年安全費用計劃。 兩措 總結，編制公司20xx年 兩措 計劃。，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。，完成12月份整改及復查驗收工作。企業(yè)安全生產會議紀要篇六縣交通局第二季度安全生產工作例會紀要本次會議于4月15日下午在我局六樓會議室召開。到會人員為交通局全體工作人員、公路分局安監(jiān)員、各運輸、維修企業(yè)和公路施工單位負責人及安監(jiān)員(詳見會議簽到表，附后)。會議由交通局黨總支余求進書記主持。一、會議主要內容：傳達市交通局第二季度安全生產工作例會精神。學習《福建省道路交通安全監(jiān)管職責暫行規(guī)定》和省市關于開展安全生產宣傳教育治理及大檢查的文件精神。落實公路客貨運交通安全教育整治的“三個集中兩個加強”活動措施。部署交通安全生產大檢查工作。部署五一、端午期間我縣交通安全生產保障工作。二、具體要求：(一)吸取教訓，增強責任，強化監(jiān)管。要認真貫徹全國、省、市安全生產工作會議精神，抓好“三個突出”、做到“三個加強”，以預防為主、突出監(jiān)管、落實責任為重點，深化“安全生產年”活動各項措施。要繼續(xù)全面落實《安全生產法》和《福建省安全生產條例》等各項安全生產法律法規(guī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化“兩個主體責任”，狠抓三個《暫行規(guī)定》的落實。要堅持落實“