【文章內容簡介】 ，應對同業(yè)競爭，進快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務。不斷加強素質培養(yǎng)，作好自學及參加培訓。進一步提高業(yè)務水平。加大營銷力度推進各項目標銷售，有效的重點放在客戶量的增長。結合我行銷售實際加強學習，做好it藍圖新系統(tǒng)上線銷售，做好20_年個人銷售計劃。銷售月份工作總結及工作計劃篇七我部將不定時與紀檢、宿管，安保部每周進新若干次查班及査寢。并評出優(yōu)秀班級及文明宿舍。按時參加學生會例會及系部聯(lián)系會,并做好記錄,落實到工作中去.通過查寢，我們發(fā)現(xiàn)有一部分班級、地面有紙張及紀律差，一大部分宿舍地面有垃圾很潮濕。針對此問題，我部在本月下旬召集各班班長、生活委員、各寢室長開一次會議。.本月我部沒有重大活動,我部在大力宣傳我的宿舍,我的家征文演講比賽，為下月的活動做前期準備。積極配合各部門的活動。我部的三名新成員從整體上都還挺不錯的，各有各的特色。從他們身上我看到了希望，我想若好好培養(yǎng)，一定會有所作為的。從他們身上我還看到了一種吃苦，虛心請教的精神。他們的加入而變得更加精彩!以上是我部本月的工作總結，若我部做的有不盡人意的地方望指點迷津，以便我部改正，更好的為同學服務。銷售月份工作總結及工作計劃篇八2奇怪，本來打算預算1000多，但是看到喜歡的就說省那幾百塊錢能干嘛，一個大媽就說這么說的！有了這次五一大節(jié)的銷售經歷，在以后的大節(jié)里就不會像這次手足無措，可以更好的做好準備，解決一些突發(fā)狀況。雖然我屬于賣了貨也不拿錢的，但是我依然用心去做，我覺得公司能發(fā)展到現(xiàn)在，是每一個員工辛勤的結果，我希望有一天公司會因為我發(fā)展的更好！五一商場促銷活動總結大全五一商場促銷活動總結20xx年5月1日7日開展了為期7天的大型五一促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的4的幾大重要亮點。但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次五一活動中間，有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產。監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次五一的一個遺憾。門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。門店在人力安排方面不合理，致6總結工作為：一是策劃節(jié)日促銷活動。深入各組動員，統(tǒng)一思想認識，全面調查分析全市競爭對手情況，動員營銷部、采購部、促銷員學習和借鑒對手促銷策略，研究制定了五一、端陽節(jié)促銷活動方案。二是宣傳賣場形象。本著控制宣傳制作成本，力求節(jié)省開支的原則，制作了促銷活動字幕廣告，印制了促銷活動傳單，生動地體現(xiàn)促銷內容，給予消費者對步步高家電賣場一個全新的認識，有效宣傳賣場形象及活動內容。三是營造賣場氛圍。按照全新的理念營造賣場內外氣氛，塑造導購員形象，8些問題。一是賣場熱銷機型缺貨，導致顧客流失。二是部分促銷員缺乏信心，對自己銷售的品牌底氣不足，缺乏自信，工作熱情不高主動性不強，不愿作細致的市場調查。三是少數部門負責人責任心不強，存在著擺資格的現(xiàn)象，處理問題往后退，缺乏主人翁精神，甚至有的部門負責人有拉人鬧不團結的行為。三、今后的努力方向一是加強市場宣傳推廣。在家電市場競爭越來越激烈的時期，必須在宣傳推廣方面以新、奇、好等聲畫形式進行產品宣傳，廣泛吸引消費者眼球，拉近消費者距離。我們將通過電視廣告、圖畫廣告、公交廣告等進行全方位的針對性強、流動性強、視覺沖擊力大、覆蓋面廣、直觀性強、可信度高的廣告，宣傳賣場形象和促銷政策，提升賣場商品銷量，優(yōu)化市場競爭力。二是加強促銷策略推廣。通過一定的促銷手段使家電業(yè)達到爭相搶購，限時購買的銷售氛圍。我們10100個顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度，提高賣場整體素質，能有效樹立賣場形象，不斷擴大賣場影響力。市場營銷部第一季度工作總結及工作計劃2013年第一季度忙碌的工作已經過去，現(xiàn)根據部門第一季度的工作情況將部門工作做如下總結：一、營業(yè)收入與業(yè)績完成情況：從收入情況來看，截止2月28日止，酒店客房收入完成4,588,元，較2013年預算少了856,元，較去年同期減少了601,元；餐飲收入完成12,133,元，較2013年預算減少了6,182,元，較去年同期減少4,451,元；酒店總收入完成17,385,元，完成預算%較去年同期減少5,047,元。從客源結構來看，截止3月18日：上門散客售房（1084）間晚，較去12活動3月28日湖南京廣高鐵旅游展銷會活動3月29日茅臺集團活動3月30日湖南新華保險活動3月19日至31日酒店已接洽預訂客房平均出租率%，達成收入萬元；根據近3日當日接洽預訂增長率，預計可達到實際出租率48%53%，達成收入130萬150萬元。三、2013年第二季度工作方向不斷加強對酒店商務散客市場的開發(fā)，以此來提高酒店商務客源出租率。加強與各政府機構、企事業(yè)單位的聯(lián)系，定期拜訪，加強聯(lián)系。加強各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作，促進節(jié)假日期間及會議活動期間團隊訂房量的提升，以接洽高品質外賓團為主，填補系列團接洽空缺。14基礎，同時深挖部委市場的合作機遇，規(guī)避政策影響，保持合作關系。后期工作展望：加強會議活動的接待工作，增加會議促銷模式，充分發(fā)揮我酒店會議場地優(yōu)勢，提升會場使用率，使會議整體收益得以提升。配合餐飲部進行“美食節(jié)”推廣，聚攏人氣，增強酒店對外宣傳，擴展知名度，吸引更多新客戶。合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場，引入系列團隊，提前接洽對節(jié)假日期間旅游團隊，彌補節(jié)假日酒店出租率的不足。加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，大力開發(fā)新客戶，安排銷售人員進行逐一登門拜訪。加大與網絡訂房中心合作，增加合作伙伴及合作內容，并根據出租率情況隨時調整房價及優(yōu)惠房型，廣泛吸引商務散客及旅游散客入住酒店，搶占市場份額。16湖南兩地旅行社及旅游預訂網站進行合作，洽談合作獨立旅游線路。近期計劃安排以下活動（1）4月24日秘書節(jié)組織聯(lián)誼活動，邀請部委、商務公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務公司主要聯(lián)系人的感情，為后期更好的合作打下基礎?；顒有问綔蕚湟岳洳蜁问交蜃啦托问脚e辦。（2）5月12日母親節(jié)三、我的工作做法首先是省公司對椒江區(qū)旅游開發(fā)區(qū)的大力支持，為我在開展營銷工作提供了有很多的有利條件；其次是我旅游區(qū)所處的地理位置極佳，區(qū)內的旅游景點旺盛，旅游資源豐富，游人如織，這些都為我開展營