銷售計(jì)劃和目標(biāo)銷售計(jì)劃方案(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 21:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量，也潛意識(shí)的提高了銷量。根據(jù)上屆市場(chǎng)營(yíng)銷大賽，涼粉、涼面、涼皮銷量都很好的情況，我們認(rèn)為在這次的大賽中涼粉、涼面、涼皮銷售數(shù)量可增加或是持平，同時(shí)水果沙拉我們種類齊全且有兩種口味，所以我們認(rèn)為這次銷售額為平均每天290元，合計(jì)870元。第一天，因?yàn)椋蠖嗍烊藭?huì)出來參觀，所以客源較多，因此銷售目標(biāo)為平均每人銷量為20份，每人銷售額為80元，合計(jì)480元。第二天，大家新鮮感已過，人脈量悉數(shù)用完，所以把銷售目標(biāo)定為平均每人銷量為10份，每人銷售額為40元，合計(jì)240元。最后一天，由于大多數(shù)消費(fèi)者都消費(fèi)過我們的產(chǎn)品，因此不會(huì)有好奇心前來觀看，我們團(tuán)對(duì)成員都將外出推銷，只留下一個(gè)成員看守店鋪，因此我們將銷售額定為150元。產(chǎn)品策略：確實(shí)保證食品的衛(wèi)生安全，堅(jiān)持差異化，走具有南充特色產(chǎn)品的發(fā)展之路，同時(shí)適量引進(jìn)其他具有特色的產(chǎn)品，使產(chǎn)品多樣化，以達(dá)到滿足消費(fèi)者欲望的目的價(jià)格策略：第一天實(shí)行撇脂定價(jià)法，盡量收回成本，第二天，實(shí)行折扣定價(jià)法中的數(shù)量折扣定價(jià)法，以提高銷量。通路策略：運(yùn)用海報(bào)，展板，網(wǎng)絡(luò)等資源，進(jìn)行大力宣傳，以擴(kuò)大市場(chǎng)知名度，以海報(bào)像藝校和中專進(jìn)行宣傳，以開闊藝校和中專的市場(chǎng)。促銷方式：我們團(tuán)隊(duì)人員到辦公室、寢室、各攤位進(jìn)行推銷服務(wù)另外進(jìn)行買4送1，會(huì)員制，辦一張會(huì)員卡一元。：成員送貨上門，同時(shí)做好一切相關(guān)的事宜準(zhǔn)備工作。人員規(guī)劃：采購(gòu)員：海報(bào)制作：每日點(diǎn)貨人員：財(cái)務(wù)管理：技術(shù)人員：銷售人員：團(tuán)隊(duì)管理：明確提出“團(tuán)結(jié)合作”的口號(hào)銷售計(jì)劃和目標(biāo) 銷售計(jì)劃方案篇三炎熱酷暑的七月已經(jīng)過去，在看看自己的業(yè)績(jī)，心里很不是滋味，仔細(xì)回想起來在這個(gè)月中自己還是有好多地方做的不足，加上死板的銷售套路，我的業(yè)績(jī)像是一灘死水，所以我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足，沒有打破傳統(tǒng)的銷售政策，以守株待兔的方式最終還是失敗了。結(jié)合七月份我的整車銷售車臺(tái)數(shù)是4臺(tái)，有一臺(tái)xx，兩臺(tái)森林人，一臺(tái)傲虎，但這月只完成了兩臺(tái)森林人的數(shù)量，其他都沒完成，我也反思了自己，覺得以后應(yīng)該不段改善和完善自己，提高自己的專業(yè)知識(shí)，把現(xiàn)在的一種
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