采購(gòu)員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 20:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提供季節(jié)商品的陳列指南。 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。 分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。 與店鋪和市場(chǎng)部門(mén)配合，作好商品的招牌標(biāo)志。 作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。 安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。 為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。 與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。 堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算對(duì)滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。 調(diào)查最低的商品成本。 確保達(dá)到最低的成本。查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因，了解上調(diào)是否合理，及時(shí)做出調(diào)整。 每一期促銷展示，盡量選擇好的，毛利高的商品。 回顧商品銷售，改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品。 特別的陳列 確定促銷的主題 提前做好每一期的促銷計(jì)劃 特價(jià) 展示：試吃，試飲，演示功能 贈(zèng)品 贈(zèng)送裝 抽獎(jiǎng) 廣告返利和優(yōu)惠券 選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告 選擇保證能收效的商品做廣告 平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種 檢查廣告商品的銷售情況 嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用 檢查廣告商品和廣告收益 更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。回顧每一時(shí)期的差錯(cuò)，并記錄存檔，以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤采購(gòu)員工演講稿醫(yī)院保潔員工演講稿篇五一、主要工作與作法：采購(gòu)及時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理正常有序。采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，公司聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在__年度工作中，共完成采購(gòu)任務(wù)一萬(wàn)余次，采購(gòu)各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。貨比三家，采購(gòu)藥品物美價(jià)廉。為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美
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