【文章內容簡介】 的安全檢查。五是做好我行貸款業(yè)務抵押登記工作。在辦理貸款抵押登記工作過程自始自終做到由本人親自陪同客戶經理辦理參與，他項權證在交接給授信管理部前未離開本人視線范圍。三、安全保衛(wèi)方面在領導的帶領下，組織安保人員認真負責的完成好支行安保工作。每到節(jié)假日，組織安保人員提前開小會，布置節(jié)日期間的安排，確保在節(jié)日期間無安全事故發(fā)生，讓每位領導及員工過好節(jié)。今后工作我也將更加努力，與支行一同進步。雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確領導和支行領導的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一些不足，我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度，同時結合我行實際，確定工作重點，研究解決安保后勤工作存在的問題。銀行年度個人工作總結報告篇三歲月如梭，光陰似箭，轉眼間一年又過去了。xx年是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務，各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務領導一流的經營模式，它標志著我們押運中心事業(yè)以現實了跨越式的發(fā)展的新時期，這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講，這一年意義深刻!剛剛過去的一年里，我們在中隊領導和中心領導的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。一、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。xx年，我們在押運中心領導的正確領導下，在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協力勤奮工作，公司的綜合實力顯著增強，保安員隊伍規(guī)模不斷擴大，業(yè)務領域日益廣泛，服務質量持續(xù)優(yōu)化，進一步促進了我公司保安服務業(yè)務積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務，確保了客戶人身、財產和信息安全，贏得了客戶的好評。一年來，公司在完成上述幾方面工作的具體過程中，遇到過一些困難和問題，通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力，所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。二、20xx年工作計劃新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務的日子里，我們將一如既往地團結一心、誠實守信，嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規(guī)定，認真依法執(zhí)業(yè)、守法經營。新的一年，我們在市局黨委的領導下，有《保安服務管理條例》為保安服務行業(yè)指明方向，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務管理條例》為契機，以構建和諧平安樟樹和確?？蛻羧松?、財產、信息安全為目標，為實現公司經濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。(一) 工作目標繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》，依法規(guī)范公司的經營活動，進一步促進公司依法執(zhí)業(yè)，守法經營。繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動關系，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規(guī)定和標準，并保證其合法性和可操作性，進一步依法保護好員工的合法權益。繼續(xù)加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作目標的基礎工作，我們將繼續(xù)把好人員準入關，對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓、實習，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設力度，夯實公司謀求進一步發(fā)展的基礎。銀行年度個人工作總結報告篇四20__年以來，為把政務大廳保安隊伍打造成一支團結、和諧、高效、優(yōu)質的護衛(wèi)團隊，在領導的引領下，我們堅持樹立奉獻意識，踐行忠于職守，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時，始終以保安工作標準嚴格要求，人人做到敢擔當、盡職責，沖在前，干在先，從而得到群眾支持與信賴，取得了做好工作的主動權。二、規(guī)范管理，提高效能遵照政務大廳實施規(guī)范化管理的要求，在工作中我們牢牢把握中國夢的大方向，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實政務大廳護衛(wèi)方略，積極有效地進行現場及內務管理工作，通過不斷反復實踐，針對干部隊伍進行復合性“優(yōu)化組合”，既精簡了干部職數，又提高了干部素質。各班隊自助辦公，深入開展技能大練兵和服務創(chuàng)優(yōu)質等活動，大力提高了保安職業(yè)化、正規(guī)化、規(guī)范化建設水平，為今后發(fā)展奠定了有力的基礎。三、助力發(fā)展，樹立品牌根據政務大廳關于“率先發(fā)展、持續(xù)發(fā)展”的工作目標，保安中隊自年初開始就咬住發(fā)展不放松，各級都制定出發(fā)展計劃并組織實施。我們認真推行全員績效考核，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，注重挖掘信息，規(guī)范發(fā)展行為，并通過組織各種形式的培訓活動，不斷提高發(fā)展的專業(yè)技能，精心塑造“政務保安”品牌形象。四、存在問題及下半年工作計劃(一)、加強專業(yè)知識學習。注意學習方法的科學性，端正態(tài)度去學，帶著問題去學，從學習中尋找解決問題的方法，確實做到以科學的理論來指導工作實踐。(二)、提高管理工作水平。管理工作方面存在差不多的思想，工作方法有時簡單，效果不明顯，特別在指導下面工作時，對有些似是而非的問題不夠