【文章內(nèi)容簡介】 作中，我要結(jié)合苦練基本功工作，加強學習，定立目標，總結(jié)方法，積累經(jīng)驗，不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語言表達能力和運用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機關(guān)的方針政策、開展教育動員活動時，注意提高自己說話的政治和法律水平。要多說心里話，多說實在話。要根據(jù)社區(qū)的特點和居民的心聲，集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理，把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務能力，遇事或接報案件能夠隨機應變，有效控制、妥善處置。平時在社區(qū)開展工作時，著裝要嚴整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個威武雄壯、文明強干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。車站警務隊民警工作計劃篇十在20xx年一年中，我站在主管局區(qū)和畜牧中心直接領(lǐng)導和幫助下，在地方黨委政府的支持配合下，對畜牧業(yè)的發(fā)展，品種改良、防檢疫、新科技推廣示范、飼料飼養(yǎng)、種草養(yǎng)畜、強化防檢疫和服務體制等工作，尤其是聘用村級防疫員工作中，職工對自己本職工作起到積極作用。我站認真抓好管理工作，做好干部職工的政治思想教育工作，通過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了上級下達的各項畜牧生產(chǎn)任務和經(jīng)濟任務。在著一年中做好了以下幾項工作：一、獸藥、飼料工作：按照《兩個條例》和主管局有關(guān)文件開展工作，對轄區(qū)內(nèi)進行監(jiān)督檢查達36場次，出動人員108余人次。禁止無證經(jīng)營和假劣獸藥、飼料上市，必須符合食品安全法規(guī)定，為安全肉類食品打下堅實基礎(chǔ)，為養(yǎng)殖戶增收起到了積極作用，確保人民群眾吃上“放心肉、蛋、喝上放心奶”。二、品種改良工作：按上級的要求認真貫徹《種畜禽管理條例》及有關(guān)文件精神，宣傳優(yōu)良品種。特別是龍大養(yǎng)豬場引進587頭良種能繁母豬，為品種改良工作打下了基礎(chǔ)。三、安全保衛(wèi)、計劃生育工作：⒈安全保衛(wèi)，按上級主管局有關(guān)文件精神執(zhí)行，安全生產(chǎn)是重中之重，在節(jié)假日前，都要召開站內(nèi)全體職工會議強調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，本年度未發(fā)生任何安全事故，無一人違反治安管理條例，安全工作一刻也不能松懈。⒉計劃生育工作：該項工作是我國的國策，自覺遵守，人人響應計劃生育號召，一年來我站未發(fā)生一例計劃生育現(xiàn)象。四、財務管理工作：嚴格按照主管局計財科有關(guān)文件執(zhí)行。全年總收入元，其中：①財政撥入經(jīng)費元；②站內(nèi)防檢費、耳標費、消毒費等收入元；④上繳財政專戶款元；③財政撥入經(jīng)費和其它收入支出元；④房屋維修費元。收支品迭余元。根據(jù)主管局計財科有關(guān)文件規(guī)定，嚴禁聯(lián)單、白發(fā)票入賬。五、基本情況和學習情況：學習情況，我站干部職工文化素質(zhì)，今年鼓勵中專生參加成人高考，有3名干部職工被錄取為大專生。我站利用防疫工作開會時間對干部職工、村級防疫員進行培訓，全年達100余人次。為動物免疫工作，打好良好的基礎(chǔ)，適應當前畜牧業(yè)發(fā)展需要，提高素質(zhì)，更好地為“三農(nóng)”服好務。六、防檢疫工作：①嚴格按照法律法規(guī)程序辦，加強自身學習，提高動物檢疫人員執(zhí)法水平，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，讓人民群眾吃上“放心肉”，喝上“放心奶”，加強自身建設(shè)，提高業(yè)務技術(shù)技能，樹立檢疫隊伍執(zhí)法形象。嚴格按照法律程序規(guī)定操作，沒有違法犯規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。②產(chǎn)地檢疫工作：我站派2名職工到雙橋報檢點開展檢疫工作，另外站內(nèi)還安排1名職工在轄區(qū)內(nèi)開展產(chǎn)地檢疫工作。對流通畜禽及其產(chǎn)品全部按程序進行檢疫，切實做到頭頭過關(guān)，檢出病畜按規(guī)定做到“四不一處理”，確保了畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。③消毒工作：我站按照上級規(guī)定安排實施消毒工作，對專業(yè)戶和重點戶進行定期消毒，并且完善了消毒紀錄，屠宰市場夏天每天必須消毒一次，冬天每兩天消毒一次。消毒藥品由畜牧中心發(fā)放，我站對屠宰市場消毒面積達1500o，農(nóng)村散養(yǎng)戶消毒藥由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一購買和安排人員消毒，消毒圈舍3000間，面積9000o，（車輛消毒）裝前消毒和卸后消毒360車次。④屠宰市場監(jiān)督檢查工作：我站對屠宰市場進行定期和不定期的檢查，全年檢查達36場次，出動人員達108余次。我站屠宰市場走入了正規(guī)管理，保證了工作順利進行，促進了畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，確保人民群眾吃上了“放心肉”。車站警務隊民警工作計劃篇十一在黨委、政府正確領(lǐng)導和市業(yè)務局指導下，按照年初制定的任務目標，積極工作、扎實苦干，圓滿完成了年度工作任務，總結(jié)一年來的工作，主要如下：一、大力宣傳水政方針政策。利用水法宣傳周、采取多種形式，大力宣傳水政法規(guī)，提高群眾保護水資源環(huán)境和節(jié)約用水思想意識，發(fā)放宣傳材料2600余份，懸掛宣傳橫幅8幅、張貼宣傳標語60條，大大提高了廣大群眾保護環(huán)境、珍惜水資源的思想意識。二、農(nóng)村自來水工程維護運營工作。在陳崗新農(nóng)村社區(qū)南建580立方米加壓水池一座，鋪設(shè)供水管道960米，上供水設(shè)備兩臺套，確保了10底供水到戶，為農(nóng)戶上房創(chuàng)造了條件。三、水源地及水質(zhì)源保護工作，確保水資源保護達標率100%四、農(nóng)田水利建設(shè)（1）小流域治理。總投資89萬元，建成陳崗攔水壩1座，提水站1座，動用土石方萬方，攔水壩可實現(xiàn)蓄水萬方；開挖大口井2座，鋪設(shè)低壓供水管道43千米，本工程可控制陳崗、大養(yǎng)德、二養(yǎng)德、小宮山流域面積6000畝。（2）全鎮(zhèn)新打機井**眼（每村1眼）。（3）成片治理節(jié)水灌溉面積500畝。鋪設(shè)節(jié)水管道3600米，按裝節(jié)制閥112座，降低了農(nóng)業(yè)灌溉成本。（4）著力抓好水毀工程修復和抗旱水源工程建設(shè)，使小型水利工程完好率達到95%，水毀工程修復率達93%。投資90萬元，整修水毀工程16處，投工萬個，完成工程量35萬m3。五、水土流失綜合治理今年全鎮(zhèn)完成整治面積900畝（平方公里），向陽山、磨坑、千莊發(fā)展核桃500畝；步云莊荒山水土流失治理300畝，開挖魚鱗坑31000個，共栽植側(cè)柏萬株，成活率達95%。六、加強基層水利體系建設(shè)各村通過選聘，配齊了水利員（2000人一下的村配1人、2000人以上的村配2人），并進行了為期3天崗位培技術(shù)訓，使各村水利員合格率和到位率達到100%。七、防汛清障工作成立鎮(zhèn)、辦事處、村防汛隊伍、制定了三級防汛預案；足額準備防汛料物；投資2萬元出險加固小塘壩4座，組織專業(yè)隊對河道進行了徹底清障。共清除樹木萬株，清除垃圾300余噸（動用挖掘機和清運車輛38車次），確保了河道汛期安全行洪。一年來，水利站全體同志按照黨委、政府總體部署，認真扎實工作，圓滿完成了工作任務目標，但還存在很多不足之處，主要是不能創(chuàng)造性開展工作，下步要不畏艱難、開拓進取，爭取做出更大貢獻。八、20xx年工作打算在黨委、政府正確領(lǐng)導下，做好正常業(yè)務工作外，著重做好以下工作：隨著東沙河鎮(zhèn)溶入城區(qū)建設(shè)，我鎮(zhèn)的生活飲水工程升級，全力以赴搞好單村社區(qū)的自來水設(shè)計供水工作。爭取上級水利項目立項，搞好山區(qū)、半山區(qū)水利設(shè)施建設(shè)。車站警務隊民警工作計劃篇十二隨著公司籌建工作的日趨完善，配合公司20__年第四季度籌建沖刺階段的計劃，根據(jù)公司籌建前期、中期開展工作中的成效和不足，行政人事部特制定了20__年第四季度的工作計劃。主要工作類別有兩大類：一、人力資源類工作1. 人員招聘20__年是公司籌建立的一年，公司對人才的需求量猛增，人力體系庫亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對新店開業(yè)人才的儲備工作，以及加強和監(jiān)督對各部門新到崗員工的培訓工作，必要時配合、協(xié)調(diào)、督促其對工作人員進行現(xiàn)場培訓，且逐步到位。實施方案：① 改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入(參加現(xiàn)場招聘、校園招聘等途徑)，適應人才猛增的需求。② 針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。③ 在績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內(nèi)部員工。④ 滿足崗位需求，保證人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。實施目標注意事項：① 招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。② 做好各項準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求。招聘廣告擴大上市公司的形象宣傳。制作公司宣傳品或宣傳板等。③安排面試：面試方法的選定。面試官的選定。面試題的擬定。面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，季末前完善規(guī)范和指導部門內(nèi)部各項工作的《人力資源手冊》，作為今后綜合行政部工作指導書。2. 績效考核績效考核體現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習慣的形式。養(yǎng)成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保證?？冃Э己梭w系應完成的任務非常明確，健全績效指標，抓好績效過程監(jiān)控，嚴格施行考核結(jié)果反饋和應用，規(guī)范橫向和縱向考核結(jié)合的考核方式，并與薪酬掛鉤。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。實施方案：① 繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格。補充新增設(shè)崗位考核指標。② 橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與橫向考核范疇。③ 重點對考核結(jié)果進行評估，建議，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作的良性運行。④ 推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，綜合行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立合理、公平、有效的績效評價體系。實施目標注意事項：①績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。② 績效評價體系并非是綜合行政部門的單獨工作，在操作過程中應當以部門負責人為主導，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。③ 績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。3. 員工培訓員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，增強企業(yè)的競爭力。綜合行政部20__第四季度將對員工進行具體方案的培訓與開發(fā)，使公司在人才培養(yǎng)方面產(chǎn)生明顯效益。實施方案：① 靜態(tài)需求和動態(tài)需求：根據(jù)崗位需求和部門培訓需求制定“靜態(tài)”和“動態(tài)”培訓計劃，制定年度培訓計劃和月度培訓計劃。② 講師培養(yǎng)計劃：選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓，開發(fā)培訓課程的課件。 ③重點培訓內(nèi)容：營銷技巧、工作溝通、客戶服務、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識、項目管理、新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓等。④ 培訓制度修訂：第四季度末前完成《培訓管理制度》修訂。⑤ 培訓效果評估：對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。4. 職業(yè)發(fā)展根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進行員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計，明確各崗位的發(fā)展通道及能力素質(zhì)標準，整合發(fā)展通道與員工發(fā)展計劃，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工發(fā)展相統(tǒng)一。具體實施方案：① 編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度》文件。② 著力跟進員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導。③ 實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)劃和外部規(guī)劃相結(jié)合，職務規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結(jié)合。5. 組織構(gòu)架進一步梳理綜合行政部內(nèi)部組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，明晰各部門、各崗位職責，立足現(xiàn)狀，結(jié)合未來發(fā)展需求，前瞻性地對現(xiàn)有架構(gòu)進行調(diào)整優(yōu)化。6. 加大公司宣傳力度一個企業(yè)要擁有廣闊的市場和發(fā)展前景首先是要有提高自身的服務質(zhì)量和提升品牌形象。要讓老百姓熟知你的企業(yè)還必須要加大公司宣傳力度。行政人事部在下班年的工作中會在條件成熟的前提下加大公司宣傳力度，努力貴陽京黔盛公司成為貴陽汽車市場上老百姓耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。7. 對工作中一些突發(fā)事件的處理、解決。二、行政管理類工作1. 制度建設(shè)制度是工作經(jīng)驗的`總結(jié)，是工作效果達成的保證，制度的編者和修訂遵循現(xiàn)實工作的需要，同時要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一個持續(xù)改善的過程。公司現(xiàn)行制度里邊有基本管理制度和薪資制度，且會隨著公司的日益發(fā)展壯大來制定其他一些相關(guān)的制度并不斷完善和執(zhí)行。對公司現(xiàn)有制度進行全年的運行、修訂、修改和完善。2. 團隊建設(shè)團隊建設(shè)對公司發(fā)展壯大是至關(guān)重要的，他可以促進和增強公司員工的團隊協(xié)調(diào)和團隊合作精神，為公司和員工創(chuàng)建一個良好的人際關(guān)系。3 具體實施方案：①文體活動：定期舉行演講比賽、知識競賽、讀書活動，協(xié)調(diào)各部門員工每月參加羽毛球、乒乓球、籃球等文體活動。②登山活動：協(xié)調(diào)各部門員工每季度登山活動各一次。③拓展活動：組織各部門員工在上半年和下半年參加拓展訓練各一次。④重要節(jié)日活動：端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。⑤春節(jié)聯(lián)歡會：年度優(yōu)秀員工頒獎、年度優(yōu)秀治理者頒獎。春節(jié)年會聚餐和抽獎活動，討論、學習和總結(jié)公司企業(yè)文化。⑥公司周年慶典：組織新聞發(fā)布會或周年慶典活動。、臨時性工作的處理解決。在后續(xù)的工作中，行政人事部將不斷完善自身部門的建設(shè)，竭盡所能做好以上所說的工作計劃，努力配合其他各部門的工作，為公司的發(fā)展壯大做出應有的更大的貢獻。車站警務隊民警工作計劃篇十三社區(qū)警務室工作制度香港花園社區(qū)警務室工作制度一、實行定期接待群眾的工作制度，每周應定期接待群眾，并設(shè)置警民聯(lián)系箱，了解掌握各種情況。二、及時受理群眾報警。社區(qū)民警在接到社區(qū)群眾報警或派出所處警指令后，應立即趕赴現(xiàn)場處置。接處警情況及時記載于警務室《接處警登記簿》上。三、做好群眾求助服務。對職責范圍的求助事項，應及時處置解決；對不屬職責范圍內(nèi)的其他求助事項，可從實際出發(fā)，積極幫助聯(lián)系，確實無法幫助解決，應主動說明情況。四、開展其他工作。警務室同時作為治保干部、社區(qū)保安、社區(qū)巡防等群眾組織的工作點，開展治安糾紛調(diào)節(jié)、法制宣傳教育、治保工作指導等相關(guān)工作。五、內(nèi)務管理規(guī)范。民警在社區(qū)警務室工作時，應著制