【文章內(nèi)容簡介】 作中，我要結(jié)合苦練基本功工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定立目標(biāo)，總結(jié)方法，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力，全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。在與群眾的接觸中，要注意提高自己的語言表達(dá)能力和運(yùn)用能力，注重鍛煉自己的口才，特別是在宣傳黨和公安機(jī)關(guān)的方針政策、開展教育動(dòng)員活動(dòng)時(shí)，注意提高自己說話的政治和法律水平。要多說心里話，多說實(shí)在話。要根據(jù)社區(qū)的特點(diǎn)和居民的心聲，集中精力、開動(dòng)腦筋做幾件有影響的事情，將侵犯群眾利益的不法人員及時(shí)予以處理，把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等，并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力，遇事或接報(bào)案件能夠隨機(jī)應(yīng)變，有效控制、妥善處置。平時(shí)在社區(qū)開展工作時(shí)，著裝要嚴(yán)整，舉止要端莊，行為要規(guī)范，言語要文明，既能與群眾打成一片，又不失自己的身份，向群眾展示一個(gè)威武雄壯、文明強(qiáng)干、一身正氣，信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài)，在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象，使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對(duì)民警傾訴，有矛盾愿意找民警化解。車站警務(wù)隊(duì)民警工作計(jì)劃篇十在20xx年一年中，我站在主管局區(qū)和畜牧中心直接領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在地方黨委政府的支持配合下，對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展，品種改良、防檢疫、新科技推廣示范、飼料飼養(yǎng)、種草養(yǎng)畜、強(qiáng)化防檢疫和服務(wù)體制等工作，尤其是聘用村級(jí)防疫員工作中，職工對(duì)自己本職工作起到積極作用。我站認(rèn)真抓好管理工作，做好干部職工的政治思想教育工作，通過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)畜牧生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。在著一年中做好了以下幾項(xiàng)工作：一、獸藥、飼料工作：按照《兩個(gè)條例》和主管局有關(guān)文件開展工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查達(dá)36場(chǎng)次，出動(dòng)人員108余人次。禁止無證經(jīng)營和假劣獸藥、飼料上市，必須符合食品安全法規(guī)定，為安全肉類食品打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為養(yǎng)殖戶增收起到了積極作用，確保人民群眾吃上“放心肉、蛋、喝上放心奶”。二、品種改良工作：按上級(jí)的要求認(rèn)真貫徹《種畜禽管理?xiàng)l例》及有關(guān)文件精神，宣傳優(yōu)良品種。特別是龍大養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)587頭良種能繁母豬，為品種改良工作打下了基礎(chǔ)。三、安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作：⒈安全保衛(wèi)，按上級(jí)主管局有關(guān)文件精神執(zhí)行，安全生產(chǎn)是重中之重，在節(jié)假日前，都要召開站內(nèi)全體職工會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，本年度未發(fā)生任何安全事故，無一人違反治安管理?xiàng)l例，安全工作一刻也不能松懈。⒉計(jì)劃生育工作：該項(xiàng)工作是我國的國策，自覺遵守，人人響應(yīng)計(jì)劃生育號(hào)召，一年來我站未發(fā)生一例計(jì)劃生育現(xiàn)象。四、財(cái)務(wù)管理工作：嚴(yán)格按照主管局計(jì)財(cái)科有關(guān)文件執(zhí)行。全年總收入元，其中：①財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)元；②站內(nèi)防檢費(fèi)、耳標(biāo)費(fèi)、消毒費(fèi)等收入元；④上繳財(cái)政專戶款元；③財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)和其它收入支出元；④房屋維修費(fèi)元。收支品迭余元。根據(jù)主管局計(jì)財(cái)科有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)禁聯(lián)單、白發(fā)票入賬。五、基本情況和學(xué)習(xí)情況：學(xué)習(xí)情況，我站干部職工文化素質(zhì)，今年鼓勵(lì)中專生參加成人高考，有3名干部職工被錄取為大專生。我站利用防疫工作開會(huì)時(shí)間對(duì)干部職工、村級(jí)防疫員進(jìn)行培訓(xùn)，全年達(dá)100余人次。為動(dòng)物免疫工作，打好良好的基礎(chǔ)，適應(yīng)當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展需要，提高素質(zhì)，更好地為“三農(nóng)”服好務(wù)。六、防檢疫工作：①嚴(yán)格按照法律法規(guī)程序辦，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高動(dòng)物檢疫人員執(zhí)法水平，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，讓人民群眾吃上“放心肉”，喝上“放心奶”，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)技能，樹立檢疫隊(duì)伍執(zhí)法形象。嚴(yán)格按照法律程序規(guī)定操作，沒有違法犯規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。②產(chǎn)地檢疫工作：我站派2名職工到雙橋報(bào)檢點(diǎn)開展檢疫工作，另外站內(nèi)還安排1名職工在轄區(qū)內(nèi)開展產(chǎn)地檢疫工作。對(duì)流通畜禽及其產(chǎn)品全部按程序進(jìn)行檢疫，切實(shí)做到頭頭過關(guān)，檢出病畜按規(guī)定做到“四不一處理”，確保了畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。③消毒工作：我站按照上級(jí)規(guī)定安排實(shí)施消毒工作，對(duì)專業(yè)戶和重點(diǎn)戶進(jìn)行定期消毒，并且完善了消毒紀(jì)錄，屠宰市場(chǎng)夏天每天必須消毒一次，冬天每兩天消毒一次。消毒藥品由畜牧中心發(fā)放，我站對(duì)屠宰市場(chǎng)消毒面積達(dá)1500o，農(nóng)村散養(yǎng)戶消毒藥由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一購買和安排人員消毒，消毒圈舍3000間，面積9000o，（車輛消毒）裝前消毒和卸后消毒360車次。④屠宰市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作：我站對(duì)屠宰市場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的檢查，全年檢查達(dá)36場(chǎng)次，出動(dòng)人員達(dá)108余次。我站屠宰市場(chǎng)走入了正規(guī)管理，保證了工作順利進(jìn)行，促進(jìn)了畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，確保人民群眾吃上了“放心肉”。車站警務(wù)隊(duì)民警工作計(jì)劃篇十一在黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市業(yè)務(wù)局指導(dǎo)下，按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)，積極工作、扎實(shí)苦干，圓滿完成了年度工作任務(wù)，總結(jié)一年來的工作，主要如下：一、大力宣傳水政方針政策。利用水法宣傳周、采取多種形式，大力宣傳水政法規(guī)，提高群眾保護(hù)水資源環(huán)境和節(jié)約用水思想意識(shí)，發(fā)放宣傳材料2600余份，懸掛宣傳橫幅8幅、張貼宣傳標(biāo)語60條，大大提高了廣大群眾保護(hù)環(huán)境、珍惜水資源的思想意識(shí)。二、農(nóng)村自來水工程維護(hù)運(yùn)營工作。在陳崗新農(nóng)村社區(qū)南建580立方米加壓水池一座，鋪設(shè)供水管道960米，上供水設(shè)備兩臺(tái)套，確保了10底供水到戶，為農(nóng)戶上房創(chuàng)造了條件。三、水源地及水質(zhì)源保護(hù)工作，確保水資源保護(hù)達(dá)標(biāo)率100%四、農(nóng)田水利建設(shè)（1）小流域治理?？偼顿Y89萬元，建成陳崗攔水壩1座，提水站1座，動(dòng)用土石方萬方，攔水壩可實(shí)現(xiàn)蓄水萬方；開挖大口井2座，鋪設(shè)低壓供水管道43千米，本工程可控制陳崗、大養(yǎng)德、二養(yǎng)德、小宮山流域面積6000畝。（2）全鎮(zhèn)新打機(jī)井**眼（每村1眼）。（3）成片治理節(jié)水灌溉面積500畝。鋪設(shè)節(jié)水管道3600米，按裝節(jié)制閥112座，降低了農(nóng)業(yè)灌溉成本。（4）著力抓好水毀工程修復(fù)和抗旱水源工程建設(shè)，使小型水利工程完好率達(dá)到95%，水毀工程修復(fù)率達(dá)93%。投資90萬元，整修水毀工程16處，投工萬個(gè)，完成工程量35萬m3。五、水土流失綜合治理今年全鎮(zhèn)完成整治面積900畝（平方公里），向陽山、磨坑、千莊發(fā)展核桃500畝；步云莊荒山水土流失治理300畝，開挖魚鱗坑31000個(gè)，共栽植側(cè)柏萬株，成活率達(dá)95%。六、加強(qiáng)基層水利體系建設(shè)各村通過選聘，配齊了水利員（2000人一下的村配1人、2000人以上的村配2人），并進(jìn)行了為期3天崗位培技術(shù)訓(xùn)，使各村水利員合格率和到位率達(dá)到100%。七、防汛清障工作成立鎮(zhèn)、辦事處、村防汛隊(duì)伍、制定了三級(jí)防汛預(yù)案；足額準(zhǔn)備防汛料物；投資2萬元出險(xiǎn)加固小塘壩4座，組織專業(yè)隊(duì)對(duì)河道進(jìn)行了徹底清障。共清除樹木萬株，清除垃圾300余噸（動(dòng)用挖掘機(jī)和清運(yùn)車輛38車次），確保了河道汛期安全行洪。一年來，水利站全體同志按照黨委、政府總體部署，認(rèn)真扎實(shí)工作，圓滿完成了工作任務(wù)目標(biāo)，但還存在很多不足之處，主要是不能創(chuàng)造性開展工作，下步要不畏艱難、開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取做出更大貢獻(xiàn)。八、20xx年工作打算在黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好正常業(yè)務(wù)工作外，著重做好以下工作：隨著東沙河鎮(zhèn)溶入城區(qū)建設(shè)，我鎮(zhèn)的生活飲水工程升級(jí)，全力以赴搞好單村社區(qū)的自來水設(shè)計(jì)供水工作。爭(zhēng)取上級(jí)水利項(xiàng)目立項(xiàng)，搞好山區(qū)、半山區(qū)水利設(shè)施建設(shè)。車站警務(wù)隊(duì)民警工作計(jì)劃篇十二隨著公司籌建工作的日趨完善，配合公司20__年第四季度籌建沖刺階段的計(jì)劃，根據(jù)公司籌建前期、中期開展工作中的成效和不足，行政人事部特制定了20__年第四季度的工作計(jì)劃。主要工作類別有兩大類：一、人力資源類工作1. 人員招聘20__年是公司籌建立的一年，公司對(duì)人才的需求量猛增，人力體系庫亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對(duì)新店開業(yè)人才的儲(chǔ)備工作，以及加強(qiáng)和監(jiān)督對(duì)各部門新到崗員工的培訓(xùn)工作，必要時(shí)配合、協(xié)調(diào)、督促其對(duì)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，且逐步到位。實(shí)施方案：① 改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入(參加現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘等途徑)，適應(yīng)人才猛增的需求。② 針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。③ 在績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。④ 滿足崗位需求，保證人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：① 招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。② 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求。招聘廣告擴(kuò)大上市公司的形象宣傳。制作公司宣傳品或宣傳板等。③安排面試：面試方法的選定。面試官的選定。面試題的擬定。面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，季末前完善規(guī)范和指導(dǎo)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的《人力資源手冊(cè)》，作為今后綜合行政部工作指導(dǎo)書。2. 績效考核績效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習(xí)慣的形式。養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保證?？冃Э己梭w系應(yīng)完成的任務(wù)非常明確，健全績效指標(biāo)，抓好績效過程監(jiān)控，嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用，規(guī)范橫向和縱向考核結(jié)合的考核方式，并與薪酬掛鉤。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。實(shí)施方案：① 繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格。補(bǔ)充新增設(shè)崗位考核指標(biāo)。② 橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項(xiàng)目參與橫向考核范疇。③ 重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，建議，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作的良性運(yùn)行。④ 推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，綜合行政部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立合理、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系。實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：①績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。② 績效評(píng)價(jià)體系并非是綜合行政部門的單獨(dú)工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。③ 績效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。3. 員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。綜合行政部20__第四季度將對(duì)員工進(jìn)行具體方案的培訓(xùn)與開發(fā)，使公司在人才培養(yǎng)方面產(chǎn)生明顯效益。實(shí)施方案：① 靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求：根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定“靜態(tài)”和“動(dòng)態(tài)”培訓(xùn)計(jì)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。② 講師培養(yǎng)計(jì)劃：選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)，開發(fā)培訓(xùn)課程的課件。 ③重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：營銷技巧、工作溝通、客戶服務(wù)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識(shí)、項(xiàng)目管理、新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等。④ 培訓(xùn)制度修訂：第四季度末前完成《培訓(xùn)管理制度》修訂。⑤ 培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。4. 職業(yè)發(fā)展根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，明確各崗位的發(fā)展通道及能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，整合發(fā)展通道與員工發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工發(fā)展相統(tǒng)一。具體實(shí)施方案：① 編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度》文件。② 著力跟進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導(dǎo)。③ 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)劃和外部規(guī)劃相結(jié)合，職務(wù)規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結(jié)合。5. 組織構(gòu)架進(jìn)一步梳理綜合行政部內(nèi)部組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，明晰各部門、各崗位職責(zé)，立足現(xiàn)狀，結(jié)合未來發(fā)展需求，前瞻性地對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。6. 加大公司宣傳力度一個(gè)企業(yè)要擁有廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展前景首先是要有提高自身的服務(wù)質(zhì)量和提升品牌形象。要讓老百姓熟知你的企業(yè)還必須要加大公司宣傳力度。行政人事部在下班年的工作中會(huì)在條件成熟的前提下加大公司宣傳力度，努力貴陽京黔盛公司成為貴陽汽車市場(chǎng)上老百姓耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。7. 對(duì)工作中一些突發(fā)事件的處理、解決。二、行政管理類工作1. 制度建設(shè)制度是工作經(jīng)驗(yàn)的`總結(jié)，是工作效果達(dá)成的保證，制度的編者和修訂遵循現(xiàn)實(shí)工作的需要，同時(shí)要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一個(gè)持續(xù)改善的過程。公司現(xiàn)行制度里邊有基本管理制度和薪資制度，且會(huì)隨著公司的日益發(fā)展壯大來制定其他一些相關(guān)的制度并不斷完善和執(zhí)行。對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行全年的運(yùn)行、修訂、修改和完善。2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)公司發(fā)展壯大是至關(guān)重要的，他可以促進(jìn)和增強(qiáng)公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司和員工創(chuàng)建一個(gè)良好的人際關(guān)系。3 具體實(shí)施方案：①文體活動(dòng)：定期舉行演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、讀書活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門員工每月參加羽毛球、乒乓球、籃球等文體活動(dòng)。②登山活動(dòng)：協(xié)調(diào)各部門員工每季度登山活動(dòng)各一次。③拓展活動(dòng)：組織各部門員工在上半年和下半年參加拓展訓(xùn)練各一次。④重要節(jié)日活動(dòng)：端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。⑤春節(jié)聯(lián)歡會(huì)：年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀治理者頒獎(jiǎng)。春節(jié)年會(huì)聚餐和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，討論、學(xué)習(xí)和總結(jié)公司企業(yè)文化。⑥公司周年慶典：組織新聞發(fā)布會(huì)或周年慶典活動(dòng)。、臨時(shí)性工作的處理解決。在后續(xù)的工作中，行政人事部將不斷完善自身部門的建設(shè)，竭盡所能做好以上所說的工作計(jì)劃，努力配合其他各部門的工作，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。車站警務(wù)隊(duì)民警工作計(jì)劃篇十三社區(qū)警務(wù)室工作制度香港花園社區(qū)警務(wù)室工作制度一、實(shí)行定期接待群眾的工作制度，每周應(yīng)定期接待群眾，并設(shè)置警民聯(lián)系箱，了解掌握各種情況。二、及時(shí)受理群眾報(bào)警。社區(qū)民警在接到社區(qū)群眾報(bào)警或派出所處警指令后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。接處警情況及時(shí)記載于警務(wù)室《接處警登記簿》上。三、做好群眾求助服務(wù)。對(duì)職責(zé)范圍的求助事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)處置解決；對(duì)不屬職責(zé)范圍內(nèi)的其他求助事項(xiàng)，可從實(shí)際出發(fā)，積極幫助聯(lián)系，確實(shí)無法幫助解決，應(yīng)主動(dòng)說明情況。四、開展其他工作。警務(wù)室同時(shí)作為治保干部、社區(qū)保安、社區(qū)巡防等群眾組織的工作點(diǎn)，開展治安糾紛調(diào)節(jié)、法制宣傳教育、治保工作指導(dǎo)等相關(guān)工作。五、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范。民警在社區(qū)警務(wù)室工作時(shí)，應(yīng)著制