【文章內(nèi)容簡介】 員工行為禮儀教育培訓(xùn)。辦公職場的教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)。五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。行政人員的目標(biāo)與計(jì)劃篇五一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)教育局2012年工作要點(diǎn)，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，注重學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展，注重干部教師的專業(yè)發(fā)展，注重教育質(zhì)量的全面提升。二、主要工作：（一）教師專業(yè)發(fā)展：1．干部隊(duì)伍建設(shè)：配合黨支部，繼續(xù)完善中心組學(xué)習(xí)制度，明確集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、體會(huì)交流等具體要求，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)習(xí)情況作為干部考核依據(jù)之一，為教職員工樹立學(xué)以致用的榜樣。提升行政干部履行崗位職責(zé)的創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力和服務(wù)時(shí)效。2．骨干教師培養(yǎng)：完成校級骨干教師的申報(bào)工作。發(fā)揮校級高級指導(dǎo)教師、教學(xué)能手、教壇新秀在各層面上的示范引領(lǐng)作用。選派年輕教師參加新一輪名師工作室活動(dòng)。努力打造一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展的、市民滿意的好教師群體。3． 班主任隊(duì)伍建設(shè)：繼續(xù)以關(guān)注班主任專業(yè)發(fā)展、提升班主任工作能力為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)。規(guī)范、系統(tǒng)、有針對性地對班主任工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展切實(shí)有效的校本培訓(xùn)，解決班主任實(shí)際工作中碰到的困惑。4． 繼續(xù)推選優(yōu)秀教師參加國內(nèi)外的進(jìn)修活動(dòng)，推派骨干教師參加高一級學(xué)歷進(jìn)修，做好部分學(xué)科富余教師的崗位調(diào)整，安排部分不能勝任一線教學(xué)工作的同志轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、工作。目標(biāo)責(zé)任人：王廣越 完成時(shí)間：2012年1月——12月（二）德育主題活動(dòng)：1．以“龍年”為抓手，以“學(xué)習(xí)龍文化知識、參與龍文化活動(dòng)、感悟龍的傳人精神”為主線，營造文明和諧的氛圍。組織開展文化行動(dòng)、文明行動(dòng)、志愿行動(dòng) 的活動(dòng)，引導(dǎo)師生提高社會(huì)責(zé)任感和實(shí)踐能力。關(guān)系、生生關(guān)系；形成良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；綠化校園、優(yōu)化環(huán)境、凈化心靈，推動(dòng)校園文明進(jìn)程。目標(biāo)責(zé)任人：董安 完成時(shí)間：2012年1月——12月（三）教學(xué)常規(guī)工作：教學(xué)質(zhì)量的重要性。教導(dǎo)處對教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行常規(guī)要求下的檢查。區(qū)教育學(xué)院教研室《教學(xué)常規(guī)要求》等條例的學(xué)習(xí)，以課程標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)要求來規(guī)范教師的教學(xué)行為。備課組活動(dòng)要落實(shí)“四定”，即定活動(dòng)主題，定活動(dòng)時(shí)間，定活動(dòng)地點(diǎn)，定主講人。要發(fā)揮骨干教師作用，要取長補(bǔ)短優(yōu)勢互補(bǔ)資源共享。九年級的中考科目備課組更要掌握信息，精選試題，提高質(zhì)量，切實(shí)減負(fù)增效。40節(jié)，中青年教師每學(xué)期需完成教學(xué)后記以及聽課短評若干篇。4．重視質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)日常監(jiān)測。今年起將逐步淡化月考，以保證教學(xué)計(jì)劃的有序落實(shí)。將不定期的階段學(xué)業(yè)知識檢測作為日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)之一，做好考前命題和考后質(zhì)量分析工作；強(qiáng)化考風(fēng)教育，強(qiáng)化考試管理，充分發(fā)揮考試的檢測、評價(jià)、反饋和激勵(lì)效能。5．研究課堂教學(xué)，抓好畢業(yè)工作。五年級要為中學(xué)部提供優(yōu)秀與合格生源；九年級確保98%以上的學(xué)生進(jìn)入高一級學(xué)校學(xué)習(xí)。加強(qiáng)畢業(yè)班工作的指導(dǎo)和管理，營造和諧的工作環(huán)境，建立合理的競爭機(jī)制，制定科學(xué)的備考方略。畢業(yè)年級教師要保持良好的精神狀態(tài)，精誠團(tuán)結(jié)，互相配合，鞏固成績，有所突破。今年中考學(xué)校平均分與區(qū)均分差距力爭控制在10分上下，同時(shí)有2—3門學(xué)科合格率達(dá)到100%，學(xué)校總分進(jìn)入公辦初中前1/3。目標(biāo)責(zé)任人：王廣越 完成時(shí)間：2012年1月——12月（四）后勤服務(wù)保障：1．牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的思想，確保工作的到位，質(zhì)量的保證和服務(wù)的時(shí)效。財(cái)務(wù)財(cái)保人員應(yīng)繼續(xù)嚴(yán)格把好經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)各關(guān)，實(shí)行收費(fèi)公示制度、制止各項(xiàng)亂收費(fèi)，合理支配財(cái)政拔款，杜絕浪費(fèi)及國有資產(chǎn)流失。2． 統(tǒng)籌校產(chǎn)設(shè)備，有效利用校產(chǎn)資源。規(guī)范學(xué)校各類設(shè)施的使用，繼續(xù)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記清理報(bào)損等工作。堅(jiān)持購物申請批準(zhǔn)制度（組長填寫請購單、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、大資金支出由校務(wù)會(huì)議討論，校長審核簽字、總務(wù)處選購登記入賬、教師領(lǐng)用借用）。3． 做好食堂午餐的供應(yīng)工作，為教職工學(xué)生提供可口的飯菜。把食品衛(wèi)生安全工作作為頭等大事，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作和管理，杜絕一切違章操作。目標(biāo)責(zé)任人：王德山 完成時(shí)間：2012年1月——12月（五）學(xué)校其它工作：1．繼續(xù)組織開展《利用互動(dòng)技術(shù)發(fā)展社會(huì)化學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的研究》課題研究活動(dòng)以及完成五月份的課題結(jié)題工作，加強(qiáng)課題管理，建立考評制度，做好評價(jià)工作，促使應(yīng)用的常態(tài)化。在白板加互動(dòng)的環(huán)境下，組織課題組教師掌握應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提高課堂教學(xué)實(shí)效。2．教師培訓(xùn)工作：完成“十一五”師訓(xùn)任務(wù)，繼續(xù)做好以基礎(chǔ)性知識課題和校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對參加區(qū)教育學(xué)院全員培訓(xùn)教師的管理，做好師訓(xùn)學(xué)分的認(rèn)定匯總工作。做好“十二五”師訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3．信息技術(shù)工作：全面應(yīng)用信息技術(shù)，促進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，構(gòu)建現(xiàn)代化的教學(xué)平臺，做好信息技術(shù)對課堂教學(xué)的服務(wù)工作。發(fā)揮“網(wǎng)上教研平臺”作用，鼓勵(lì)教師的備課電子化，提高信息化綜合利用的水平。做好學(xué)校行政網(wǎng)和黨建網(wǎng)內(nèi)容的調(diào)整充實(shí)、校報(bào)的編輯出版、有線電視臺籌建等工作。4．校園文化建設(shè)：堅(jiān)持“三課、兩操、兩活動(dòng)”，提高體育課和體育活動(dòng)課質(zhì)量，提高學(xué)生體育合格率，學(xué)校定期公布各年級班級學(xué)生身體素質(zhì)測試成績。因地制宜開展球類、棋類等陽光體育特色活動(dòng)，爭取做到人人有項(xiàng)目、月月有比賽，豐富學(xué)生課余生活。 重視藝術(shù)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。努力創(chuàng)設(shè)適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)，優(yōu)化校園文化氛圍，豐富學(xué)生課余生活。（體育：教會(huì)學(xué)生掌握2—3項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能；音樂：指導(dǎo)學(xué)生演奏1—2項(xiàng)樂器；美術(shù)：要求學(xué)生制作藍(lán)印花布以及漫畫、素描等）5．衛(wèi)生保健工作：切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)要求，繼續(xù)做好預(yù)防甲流以及其它傳染性疾病的工作，開展環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。重視“防近”工作，控制近視眼的新發(fā)病率。衛(wèi)生室要做好校園各項(xiàng)衛(wèi)生工作的檢查和落實(shí)。重視飲食飲水衛(wèi)生安全工作。5． 健全各項(xiàng)安全預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急方案，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)綜合管理，確保師生安全，狠抓事故隱患，防微杜漸，創(chuàng)建安全文明校園。6． 遵循地方法規(guī)，促進(jìn)無煙學(xué)校建設(shè)。7．完善圖書館資料室閱覽室的各項(xiàng)管理工作；完成檔案室的等級申報(bào)，檔案管理逐步規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。8． 結(jié)合人事制度改革，完成學(xué)校崗位設(shè)置工作。9． 協(xié)助教育局完成瞿家廊路校區(qū)新樓基建工程。事做好事，切實(shí)維護(hù)離退休老同志的合法權(quán)益，為老同志提供“老有所養(yǎng)”的各項(xiàng)保障工作。目標(biāo)責(zé)任人：董安 完成時(shí)間：2012年1月——12月一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。行政部人員根據(jù)個(gè)人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。加強(qiáng)對公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的`安全；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、目標(biāo)：安全生產(chǎn)零事故。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。轉(zhuǎn)載自 安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任人簽字：部門主任簽字： 日期： 日期：一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。行政部人員根據(jù)個(gè)人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。加強(qiáng)對公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、目標(biāo)：安全生產(chǎn)零事故。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。轉(zhuǎn)載自 安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。三、獎(jiǎng)懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。四、