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資料員工作計劃與目標資料員工作計劃(模板19篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 20:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 是加班加點,也要爭取及時報驗,在質監(jiān)站驗收資料有報告等缺失,做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問題最小化,不影響實體驗收時間。在每月績效目標中就明確了資料報驗時間,a區(qū)18棟樓幾乎沒有超出預期時間,值得欣慰。在此過程中我要對施工隊長一點建議:實體驗收時間要及時告知資料員,以便準備驗收資料。經過以往群體樓施工資料的整理經驗,在單位工程進入裝飾裝修階段時,著手整理基礎、主體分部工程驗收記錄,為整理竣工驗收資料縮短時間打下良好基礎。思想方面。由于a區(qū)單體工程多,資料工作繁忙,公司內部事務又多,偶爾會帶情緒工作,與同事間溝通不順暢,互有分歧。在這里我想對項目部所有同事說:在過去的一年里對我所說、所做不如意的事情說聲:“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個團隊,而這個團隊剛剛起步,正所謂眾人劃槳開大船,不要因為我的原因,影響了整個團隊前進的腳步,此刻我的態(tài)度是積極地,也能夠積極投入到工作中去,按時完成各項工作任務。給予項目部提點小建議及改進措施。(1)原材料合格證未能及時提供。改進措施:現(xiàn)場保管進料后告知資料員,以便及時聯(lián)系物資采購中心或供貨商索取,周例會可作為專項事宜提醒。(2)技術員隱蔽未按時間報送。改進措施:將此項工作落實到責任人,實行誰負責、誰編制、誰報送的原則,若沒有特殊原因未按時報送的,建議開績效會時作為扣分項說明。(3)同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通,導致資料返工。改進措施:現(xiàn)場拆模時施工隊長及時與資料員溝通,因為構件跨度與試塊試壓強度值相對應(若為工程進度考慮,必須實行的,請與資料員及時溝通),減少資料二次返工。(4)圖紙與實體不符:由技術人員直接與設計、甲方溝通變更工程實體的,未及時告知資料員進行調整,導致資料二次返工的。改進措施:有此情況,技術人員應告知資料員,對資料進行調整。周例會時可設圖紙變更專項議題。存在的不足及今后的工作方向。我在蒙西擔任資料員整整九年,我不想說:干資料員我驕傲。資料員在工地學習的知識面廣,熟悉規(guī)范、標準。能看懂一般圖紙。了解施工建筑結構、工序、施工測量等。還得具有一定的文秘基礎知識。熟悉操作計算機。最好還會點cad制圖。看似需要懂得很多,但真正掌握的東西都不是很系統(tǒng),有些東西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工現(xiàn)場學習,比如圖紙的識別,結合03g1011圖集,積極與技術員溝通學習。我現(xiàn)在還記得考預算員證那年,現(xiàn)在的王經理就和我說了3點建議:(1)畢業(yè)4年了,重拾知識很難。(2)工地這么忙,你沒有經歷去學習。(3)公司預算部不容易給你這個學習崗位。我苦學了一個月后放棄了。我這幾年只會埋頭干資料員,從來不會想走到其它崗位上去,也正因為這個想法,我一直沒有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說過,不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直認真的干著資料員。經過這么些年我總結:在工地上資料員是無關緊要的崗位,待遇低、不受重視!在今后工作中,我將深入施工現(xiàn)場學習,廣泛知識面,爭取往其他“崗位”發(fā)展。20__年主要工作為a區(qū)在建樓號單位工程竣工驗資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。a區(qū)12棟多層為魯班獎工程,為符合工程創(chuàng)優(yōu)資料,并達到質檢站的驗收要求。保證及時、完整、有序的報驗,做如下計劃:了解建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(gb5030020__),開工前將資料軟件升級完成,結合新規(guī)范內容變動情況,熟悉新開工程資料整理要點,以便將資料做到及時、完整、規(guī)范整理。a區(qū)多層12棟樓已進入單位工程驗收階段,首先將裝飾裝修、屋面、節(jié)能、電氣、給排水及采暖分部工程驗收表準備齊全,經項目經理簽字后聯(lián)系房地產郵寄設計、地勘單位簽字蓋章。完成所有樓號給排水及采暖、電氣工程功能性試驗記錄并匯總,具備監(jiān)理簽字條件。完成外網排水工程資料,具備簽字條件。完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的匯總,具備簽字條件,此時同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告。完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。協(xié)助__完成c區(qū)多層住宅裝修工程資料的編制、整理。c區(qū)商業(yè)住宅樓工程結構較復雜,指導__做好資料的銜接工作。做好接待上級部門內業(yè)資料的檢查工作,配合項目部完成領導交辦的其他事務。石敬群。認真記錄會記錄,要有應解決的問題,及采取的相應措施。每周清理學校資料匯報及下周工作安排,存電子文檔。每月校內有重要活動,及時收集照片資料。整理校內計劃內完成的文檔資料,及時整編裝訂存檔。每月最后一周,整理園內重要活動數碼檔案,做好電子檔案的分類保存。維護報名冊、學籍網。完成領導臨時安排的上網及其他應急事宜。每年9月之間,著手準備幼兒園上一年級的電子資料檔案。1每月月末整理閱覽室圖片音像資料,了解班級資料需求,按照借閱規(guī)定,維護好圖書、音像等資料的正常周轉。1每學期期末,學期初收集各部門應上交的計劃、總結、工作評價資料,主要活動、先進評選等資料收集、立檔及裝訂工作。石敬群。20__年9月3日。每周一完成幼兒園本周活動匯報及下周工作安排,存電子文檔,并在上午完成上報中心辦公室。每周一按照教委要求,完成教委網簡報按時上網,要求反映幼兒園上周重要活動,并要求圖文并茂形式。每天上午11點,下午4點上教委網接收教委網文件和通知。資料室留電子備份文件,另一份文檔交內勤園長。完成每月全園會議記錄,要求有針對本園前段工作發(fā)現(xiàn)的問題,解決和落實情況。下一步的工作安排。每月月底前完成幼兒園全面工作月報,報內勤園長審批,按時上報中心辦公室。每月最后一周整理園內計劃內完成的文檔資料,及時整編裝訂存檔。每月最后一周,整理園內重要活動數碼檔案,做好電子檔案的分類保存。維護社保、醫(yī)保數據庫,處理園內職工、幼兒保險賠付事宜。1每年協(xié)助資產管理員完成公安網固定資產數據維護,協(xié)助市局完成一年一度的清產核資清查的網上核對等工作。1每月后2周對園內人員信息庫進行維護,按時為總務提供園內人員信息數據。1完成領導臨時安排的上網及其他應急事宜。1每年3—4月之間,著手準備幼兒園上一年度的教育年鑒,按照教委要求按時上報照片和文字的文本及電子檔案。1每年度67月著手準備教育統(tǒng)計上報數據,進行上年數據維護及導出工作。8月309月10日建立新的統(tǒng)計數據,并在2周內完成兩年數據對比,交園長審閱,園長簽字后,按要求上交教委統(tǒng)計數據文本及電子文檔。1每學期期末,學期初收集各部門應上交的計劃、總結、工作評價資料,主要活動、先進評選等資料收集、立檔及裝訂工作。1每月月末整理閱覽室圖片音像資料,了解班級資料需求,按照借閱規(guī)定,維護好圖書、音像等資料的正常周轉。1學期初、末做好家長委員會的簽到及家長會發(fā)言記錄,并留檔。1學期初全面園內檔案的收編整理情況,重點檢查各類制度,預案、計劃、總結、年簽、人員層次圖的內容是否到位。核定本學期檔案細目,制定宗卷新添加頁簽。學期初根據分班情況制作新學期人員分配網絡圖、新分班的教師名單、及各班聯(lián)系電話、班長電話。2學期初準備本學期工作所需表格:衛(wèi)生檢查評比表,教養(yǎng)員開學工作評比表,保育員開學工作評比表等,學期末準備幼兒發(fā)展情況測查表、幼兒體能測查表。一、做好工程開工前的準備工作。、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。為便于日后竣工資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按路段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內里有他們所要資料的情況下,在第一時間內為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。二、工程開工后的工作。開工時原材料必須送市政質監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,取現(xiàn)場有代表性的土樣送實驗室做擊實試驗,檢測合格的材料才允許使用。將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會審記錄、技術交底記錄,與開工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。三、施工過程中收集和填報資料。收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單。鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。按照規(guī)范標準的相應工序驗收內容填寫表格,對于質檢資料的填報填寫監(jiān)理規(guī)范用表。需要熟悉各種試驗,試驗完成后的試驗報告應收集完整,跟資料中的樁號、時間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。四、工程接近尾聲時提前進行竣工資料整理工作。檢查報驗資料中有無報漏、書寫錯誤等情況。將所有工序評定表的點數匯總并計算填寫工序質量評定匯總表、部位質量評定表、單位工程質量評定表,完成后需監(jiān)理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術、質量保證、評定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。復印所需的套數(業(yè)主、接受單位各一套),裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂,送檔案館的一套為不裝訂的原件,且檔案館對竣工固有特殊要求,編制竣工圖目錄,有監(jiān)理蓋章。竣工圖畫出所有變更內容,如實反映竣工后的現(xiàn)狀,道路所處地段若有大型設施的也須標注,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。五、工程竣工后的資料收集工作。填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書和質量保修書。必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備??⒐を炇諘h結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。以上是本人在20__年內的工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。一、做好工程開工前的準備工作。熟悉設計施工圖、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料,包括:施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細則。分類存放各種資料。為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內里有他們所要資料的情況下,在第一時間內為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。用業(yè)余時間進行專業(yè)課程的學習,努力提高自身的專業(yè)技術及專業(yè)素質,認真查閱相關專業(yè)的考試信息,在這一年內至少拿到一個專業(yè)技術資質本。二、工程開工后的工作。原材料檢驗。,進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用,并及時收集、歸檔。同時進行的收集工作。將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。三、施工過程中收集和填報資料。收集材料質量證明文件。收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單。鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。填報資料。按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送。四、認真落實崗位責任制。參加每天的碰頭會,并對會議內容進行完整記錄。負責所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標文件的要求對文件進行有效控制。是本人在20__年內的工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。一、在政治思想方面。通過在公司工作的這段時間,使我深深的認識到我們新一代的大學生身上的責任和使命,通過學習,我的政治思想覺悟與理論水平有了明顯提高,我不斷的告誡自己一定要解放思想、抓住機遇,樹立正確的人生觀和價值觀,服務武鋼,實現(xiàn)自己的人生價值。二、在學習方面。自工作以來,我一直嚴格要求自己,虛心向有技術和管理經驗的人請教,積極參加單位組織的各類培訓,如安全培訓和橋隧培訓,學習施工規(guī)范和技術,學習專業(yè)知識,在學習中進步和成長。三、在工作方面。(一)了解工程概況,熟悉橋梁、道路、排水圖紙,對初步設計中的量進行統(tǒng)計。(二)對購買各類書籍和規(guī)范進行編號,對需求的未購買書籍采取在網上下載打印,并制定編號,建立完善的書籍借閱臺賬,不定期對書籍總數進行核對,現(xiàn)書籍未發(fā)生遺失現(xiàn)象且每一本借出書籍都記錄在案。(三)建立各種登記臺賬例如工程管理部文件發(fā)放表、部門文件存檔記錄、一般文件存檔備忘錄、公章使用臺賬、發(fā)票使用登記臺賬、辦公用品登記和簽收臺賬。每次收到相關信息后都及時做好記錄。(四)日報、周報、月報分別在每天、每周四、每月24日經鄔部長或曾部長審閱后及時報辦公室。(五)編寫每周的總承包例會紀要初稿和其它有關會議紀要初稿。四、存在的問題。(一)對初步設計中量的統(tǒng)計工作的進展不是很好,完成情況也不很完善,主要原因是自己對圖紙了解程度不夠,未能準確理解圖紙含義。(二)由于報計劃工作太過頻繁難免出現(xiàn)錯報漏報的情況,報計劃工作還需要繼續(xù)學習改進。(三)本人知識淺薄、文筆有限,未能準確理解會議內容和深層次含義。對編寫會議紀要的相關工作,自己覺得完成的不全面。五、20__年打算。(一)進一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極向黨組織靠攏,從精神上武裝自己,以較高思想覺悟指導工作。(二)聽從領導安排,竭盡全力做好安排給我的各項工作,團結同事,堅持集體利益高于一切。(三)做好質檢員和資料員的各項本職工作。(四)刻苦學習專業(yè)知識,堅持理論與實際相結合,虛心向有實踐管理經驗的前輩學習,不斷接觸新事物,吸納新知識,努力提高自己的質檢能力、管理能力、寫作能力和處理突發(fā)事件的能力,提高自己的綜合素質。開工之后各項工作會更加繁忙,我會更加兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的完成領導
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