【文章內(nèi)容簡介】 求見《成都市城市建設聲像檔案技術(shù)規(guī)范》六、電子文檔具體內(nèi)容及要求見《建設工程電子文檔歸檔范圍及要求》資料員任職基本條件大專以上學歷（經(jīng)驗豐富的老同志可適當放寬）；工民建及建筑施工相關專業(yè)；持有資料員上崗證；從事資料管理工作2年以上；獨立完成整個資料的歸檔工作。具有一定程度相關業(yè)務知識，熟悉各種資料管理與歸類的方法與規(guī)定熟悉操作計算機，掌握有關軟件知識（經(jīng)驗豐富的老同志可適當放寬）。能獨擋一面，應對突發(fā)事件；熱愛本職工作，積極主動，奉公守法，堅持原則；對企業(yè)忠誠，能維護企業(yè)利益，具有團隊協(xié)作精神。第三篇：資料員工作職責職務說明書一、基礎資料（Job Identification）職務名稱：工程資料（標準化）管理主管二、工作摘要（Job Summary）監(jiān)督國家、地方有關建筑業(yè)法律法規(guī)、標準、規(guī)范的貫徹、執(zhí)行；負責結(jié)構(gòu)驗收施工資料審查、竣工工程資料審核、創(chuàng)優(yōu)項目工程資料預審；參與工程結(jié)構(gòu)、竣工驗收及工程創(chuàng)優(yōu)評比；負責年終工程資料管理綜合考評；監(jiān)督項目按合同約定完成工程檔案編制及移交業(yè)主工作；推動項目工程資料管理信息化、網(wǎng)化化管理水平的提高。三、職責權(quán)限（Responsibilities，Duties and Authority）職責總述 職 責 分 解 職責權(quán)限 執(zhí)行依據(jù)1．嚴格監(jiān)督國家、地方有關建筑業(yè)法律法規(guī)、規(guī)范、標準及建設工程強制性條文的貫徹、執(zhí)行。全權(quán)負責 法律、法規(guī)強制性條文2．負責制定并貫徹工程資料管理企業(yè)標準、規(guī)定。全權(quán)負責 企業(yè)手冊3．全面負責、落實公司在施項目工程資料積累、形成等過程管理工作，定期、不定期抽查、檢查項目施工資料，提寫詳細的檢查總結(jié)，呈報檢查情況記錄。全權(quán)負責 國標、地標、行標、強制性條文4．全面負責公司項目竣工資料審核、驗收，下達整改檢查記錄并限期整改。全權(quán)負責 地標、企業(yè)手冊5．負責公司創(chuàng)優(yōu)項目工程資料的指導、預審，及時下達檢查情況通報并提出整改意見。授權(quán)負責 創(chuàng)優(yōu)評審標準6．提供業(yè)務咨詢。代表公司向有關政府部門咨詢信息，及時傳達貫徹上級精神。全權(quán)負責 地標、政府政令7．組織工程資料管理崗位、業(yè)務培訓及人員考核工作，建立崗位人員信息數(shù)據(jù)庫。全權(quán)負責 企業(yè)手冊8．負責階段考核及年終各項目部工程資料管理工作綜合考評，對全公司工程資料管理工作進行總體測評，提出持續(xù)改進方案。全權(quán)負責 企業(yè)手冊9．監(jiān)督項目履行合同約定及工程檔案移交業(yè)主（城建檔案管理部門）。全權(quán)負責 城建檔案管理規(guī)定10．參與工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收，監(jiān)督項目部及時采取措施完成驗收部門提出的整改要求。全權(quán)負責 企業(yè)手冊11．參與公司項目創(chuàng)優(yōu)評比工作，及時總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)程序、要求的新變化，并反饋相關信息。授權(quán)負責 創(chuàng)優(yōu)評審標準12．指導項目加強、完善（技術(shù)、質(zhì)量、物資、試驗等）過程預控管理以及與監(jiān)理的協(xié)調(diào)與配合。全權(quán)負責 地標、監(jiān)理規(guī)程13．與政府行政主管部門的溝通和相關企事業(yè)單位協(xié)作，為企業(yè)的正常、可持續(xù)發(fā)展爭取外部支持。全權(quán)負責 建設管理部門規(guī)定1．負責相關工作臺帳的管理，配合公司體系認證、內(nèi)審、外審等工作的開展。全權(quán)負責 企業(yè)手冊2．根據(jù)網(wǎng)絡化、信息化管理需要，將有關工作內(nèi)容及時上網(wǎng)并更新，指導、推動項目計算機管理與應用。全權(quán)負責 地標、城建檔案管理規(guī)定3．完成領導交辦的其它工作。授權(quán)負責 指令四、工作關系（Relationships）1．所受督導： 項目管理部經(jīng)理五、任職資格（Job Specification）1．學識要求：1．1 工民建、建筑工程管理或相關專業(yè)大學以上學歷。1．2 中級或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。1．3 精通建筑行業(yè)的國家和地方法律、法規(guī)、技術(shù)與質(zhì)量規(guī)范、標準、建筑工程強制性條文以及企業(yè)標準和管理文件。1．4 熟悉本專業(yè)業(yè)務內(nèi)容、程序與要求。2．工作經(jīng)驗：具有建筑施工管理和技術(shù)管理5年以上工作經(jīng)驗。3．工作能力：3．1核心能力：能全面掌握、靈活運用法律、法規(guī)、標準及規(guī)范，正確處理并解決過程管理中遇到的實際問題；具有較強的邏輯分析、判斷能力，糾正過程控制中發(fā)現(xiàn)的偏差、缺漏與錯誤；具有一定的溝通、協(xié)作能力，不斷加強與建設行政主管部門的溝通和與其他企、事業(yè)單位的協(xié)作，增強企業(yè)市場競爭力和知名度；能不斷吸納、總結(jié)、探索建筑業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、施工管理的新思路、新模式，推動企業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展。3．2基本能力：具有較強應變能力，能系統(tǒng)、準確的解答各類技術(shù)、質(zhì)量、管理問題；具有較強的自學能力，深入學習、研究現(xiàn)行的各種法規(guī)、標準、政令，并能學以致用；具有較強的計算機實際應用與操作能力，不斷推動與項目和社會的信息化、網(wǎng)絡化交流；具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，能組織大型的專業(yè)、技能培訓；具有一定的專業(yè)英語閱讀能力。4．心理品質(zhì)：細致、耐心、公正，思維嚴密、有服務、敬業(yè)、奉獻精神1．嚴格貫徹、執(zhí)行國家、地方有關建筑業(yè)法律法規(guī)、規(guī)范、標準及建設工程強制性條文。2．負責收集、整理本項目所需各類資質(zhì)、批文、合同、公司規(guī)定、制度等基礎性文件資料 3．負責收集整理公司、當?shù)卣案飨嚓P方的各類來文、來函并及時傳遞有關部門（人員）傳閱、處理。4．收集、整理與項目相關的原始資料和信息，并做好記錄傳遞有關部門。5．參與工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收，監(jiān)督施工方和監(jiān)理方履行合同約定及工程檔案移交業(yè)主（城建檔案管理部門）。6．提供業(yè)務咨詢。代表公司向有關政府部門咨詢信息，及時傳達貫徹上級精神。7．參加本項目相關的各類會議，并做好會議紀要。8．與政府行政主管部門的溝通和相關企事業(yè)單位協(xié)作，為企業(yè)的正常、可持續(xù)發(fā)展爭取外部支持。第四篇：監(jiān)理資料員工作職責監(jiān)理資料員工作職責監(jiān)理資料員工作職責監(jiān)理員（1）負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質(zhì)量；（2）檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄；（3）負責工程計量并簽署原始憑證；（4）檢查是否按涉及圖紙施工、工藝標準施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正；（5）檢查確認工序質(zhì)量，進行驗收并簽署；（6）實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告；（7）做好填報工作原始記錄工作；（8）記好監(jiān)理日志。在各項目監(jiān)理人員配備及培訓完成后，要注意監(jiān)理人員進場的準備工作現(xiàn)把一些工作內(nèi)容下發(fā)給各位總監(jiān)，望結(jié)合各工地具體情況參照執(zhí)行。1．監(jiān)理人員進場后，總監(jiān)應與建設單位（建設指揮部）負責人取得聯(lián)系，遞交總監(jiān)任命書，介紹監(jiān)理部組成人員和分工。2．與建設單位協(xié)商為監(jiān)理部提供辦公室、辦公用具（辦公桌椅、電話等）及食宿問題（不可在施工單位用餐）。3．將下工地前在到公司技術(shù)處領取的 “工程監(jiān)理部”標牌掛在監(jiān)理部辦公所在地。4．參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。參加人員有建設單位駐現(xiàn)場代表及有關施工的職能部門人員，施工單位的項目經(jīng)理及現(xiàn)場施工管理有關職能部門人員，監(jiān)理部全體人員、設計院現(xiàn)場代表以及有關部門的人員（建委、勘察院、當?shù)卣嘘P人員）。會議主要內(nèi)容及相關事宜：（1）建設單位負責人宣布監(jiān)理部總監(jiān)，并向其授權(quán)；（2）宣布施工單位及項目經(jīng)理；（3）介紹建設單位駐現(xiàn)場代表及有關人員；（4）監(jiān)理部總監(jiān)和施工單位負責人互相介紹各方組織機構(gòu)及人員、職務及分工；（5）項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工淮備情況及存在的問題；（6）參加會議各方協(xié)商施工中互相聯(lián)系方式、召開監(jiān)理例會時間、地點及參加人員；（7）會議由監(jiān)理部專人記錄并形成紀要，分發(fā)各方。5．監(jiān)理進駐現(xiàn)場后檢查業(yè)主準備工作。（1）征地工作是否落實，征地范圍內(nèi)是否遷移完，地下有無障礙物；（2）場地與外部有無可靠的交通道路，材料設備入場有無障礙，雨季時有否被水淹或泥濘狀況影響施工的情況；（3）施工用電、生活用電電源接線地點多遠、供電容量夠不夠，是否調(diào)換或增加變壓器；（4）對外通訊有幾條電話線為施工使用；（5）施工使用的主要材料，如：水泥、鋼材、砂石材料等供應采用何種方式，廠家是否落實；（6）施工人員生活用房地點及安排情況（施工總平面圖）；（7）設計工作進展情況，開工后圖紙供應計劃是否落實。6．監(jiān)理進駐現(xiàn)場后檢查承包單位準備工作。（1）工程承包合同簽訂后，要積極組織人員進場，檢查各級管理機構(gòu)組織情況（對照投標書中檢查項目、各級負責人、施工人數(shù)、計劃時間），能否滿足開工要求；（2）施工機械設備（投標書中開列的各類設備、數(shù)量、進場計劃）進場準備情況，進場填A—9報驗單時要嚴格檢查設備性能和完好率；（3）檢查三通一平，水、電系統(tǒng)，場內(nèi)道路施工和場地平整情況；（4）各種臨時設施規(guī)劃地點：承包單位進場后，臨時房屋修建、機械修配及鋼筋模板材料加工系統(tǒng)的修建、砂石加工存放地點、混凝土攪拌系轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記統(tǒng)等工作安排落實情況，監(jiān)理對建設單位和承包單位開工前準備工作檢查后，要主動和雙方交換意見，加快落實為開工創(chuàng)造條件。7．督促設計單位提供測量控制網(wǎng)資料，并在現(xiàn)場由負責測量人員逐個向承包單位移交標樁（平面定位、高程）。8設計部門應在開工前將施工圖紙和說明交給建設單位，以便進行圖紙預審。施工單位預審由施工單位上級技術(shù)部門組織有關施工人員（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、班組長）進行監(jiān)理部