【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【總結】供應商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中,供應商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段,費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結】華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司(下稱“華能國際”)統(tǒng)一部署,華能國際將于近日開展公司級供應商數(shù)據(jù)庫的納新工作,以豐富公司采購資源,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請的填報:一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務平臺網(wǎng)址:,查閱平臺相關信息,下載“華能國際公司級供
2025-04-07 20:25
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 關于中秋節(jié)致供應商感謝信 篇一:供應商感謝信 致合作伙伴的感謝信 尊敬的XXXX公司: 首先祝貴司商祺!值此XX...
2025-01-25 05:38
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:52
【總結】第五章?供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購
2025-01-19 03:14
【總結】供應商合作協(xié)議-最新供應商合作協(xié)議 供應商合作協(xié)議-最新供應商合作協(xié)議 甲方:今日創(chuàng)業(yè)同盟(或指定公司) 乙方: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著“平等、自愿、誠實、信任”的原則,結成“互惠互利,...
2024-12-15 01:28
【總結】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構?供應商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對
2025-01-15 12:38
2024-12-14 23:02
【總結】大潤發(fā)的供應商、物流、配送與商品管理之關鍵成功因素企管碩一甲組員:M984011006陳彥鉛M984011016劉映孜M984011022吳彥霆M984011030李侃薇M984011033凌岳大綱?臺灣量販產(chǎn)業(yè)簡介?大潤發(fā)流通事業(yè)簡介?大潤發(fā)之供應鏈管理?大
2025-02-12 10:54
【總結】?一、任務布置?任務:請運用供應商管理的方法對小組前期調(diào)查的供應商進行管理?要求:1.對供應商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??二、小組討論?1.對供應商進行分類?2.闡明管理的基本方法;?3.激勵的措施??三、小組
2025-01-21 01:53
【總結】供供應應商商培培訓訓目錄政府采購簡介1供應商會員34注意事項5供應商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應商培訓供應商培訓政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構v采購一部(加掛市場調(diào)查部):負責采購文件制作、市場調(diào)查、供應商會員管理。v采購二部:負責采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔
2025-01-19 03:15
【總結】+SupplierQualitySystemAssessment供應商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【總結】供應商管理?第一節(jié)供應商管理概述?第二節(jié)供應商調(diào)查?第三節(jié)供應商的開發(fā)?第四節(jié)供應商的選擇?第五節(jié)供應商關系的管理第一節(jié)供應商管理概述?供應商定義?供應商管理定義?供應商管理的目標及戰(zhàn)略?供應商管理的流程第一節(jié)供應商管理概述?供應商的定義是指那些向買
2025-01-21 01:42
【總結】供應商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質(zhì)量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術能力?要求:食
2025-01-15 12:51