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正文內(nèi)容

班主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)報(bào)告(十七篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 19:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人才。我們在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。新課程改革是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,需要各方面的關(guān)注和支持。在聽課之前,我總是認(rèn)為新課標(biāo)實(shí)施起來有些困難,班主任工作也相應(yīng)的有所難度,畢竟各地條件不一樣,有些家長望子成龍的急功近利觀念太強(qiáng),他們傾向于應(yīng)試教育,認(rèn)為兒女只要考取大學(xué)就萬事大吉。當(dāng)我通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后才知道任何改革在其初期都會產(chǎn)生陣痛,只要是對人民、對祖國有利的事我們就要義無反顧地堅(jiān)持并將它做好。一位名人說:“對于幸福教育的教師來說,教育不是犧牲,而是享受。教育不是重復(fù),而是創(chuàng)造。教育不是謀生的手段,而是生活的本身。教師的一生不一定要干成什么驚天動地的偉業(yè),但它應(yīng)當(dāng)如百合,展開是一朵花,凝聚成一枚果。它應(yīng)當(dāng)如星,遠(yuǎn)望像一盞燈,近看是一團(tuán)火。當(dāng)生命的蠟燭在‘照亮’學(xué)生的同時(shí),也應(yīng)‘照亮’自己……” 于是,我開始嘗試愉悅地回味日益失落與倦怠的青春,竟發(fā)現(xiàn)無數(shù)的星光在閃耀,平凡的生活中也有太多的精彩與驕傲。我的笑聲和著孩子們燦爛的童年。我的愛描繪出孩子們燦爛的明天。我用青春和赤誠彈奏著“百年樹人”的高歌。世界上,唯一能整天與無數(shù)笑臉相對的似乎只有像我一樣的教師了。一切竟顯得那樣美好而充滿了陽光色彩。以前,竟因心境不同而與幸福失之交臂!我們不能說,一旦擁有了積極的工作和人生態(tài)度,就一定能夠成功。但是,成功的人士一般都有著積極樂觀的工作態(tài)度。有人說,不當(dāng)班主任不知道班主任的苦。我想說,不當(dāng)班主任也不會體會到班主任的甜。讓我們大家從現(xiàn)在起,做一個(gè)幸福快樂的班主任??偟膩碚f,通過參加此次培訓(xùn),使我們班主任樹立了德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,也使我們履行班主任職責(zé)的能力得到提高,更是留給了我終身的思考和學(xué)習(xí)。所以在今后的教學(xué)中,我要認(rèn)真總結(jié)教育的得與失,并虛心向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),取其精華,棄其糟粕。繼續(xù)努力工作,不能滿足于現(xiàn)狀和已有的經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,創(chuàng)設(shè)自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng)造出與眾不同的教育方法,為了我們神圣的教育事業(yè),我將一如繼往的努力做好班主任教師的本職工作!班主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)報(bào)告篇七班主任的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時(shí)代,是德育工作的生命活力所在,他應(yīng)該是一個(gè)不斷進(jìn)取的過程,一直以來我們把班主任稱為德育工作者,他確實(shí)反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等?,F(xiàn)代家庭經(jīng)濟(jì)相對富裕,孩子在家中地位獨(dú)一無二,若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差。因此,重視兒童品德教育,提高學(xué)生的心理素質(zhì),是我們刻不容緩的任務(wù)。然而,要做好這項(xiàng)工作,僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)是不夠的,還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了確實(shí)提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力,我們學(xué)校一直堅(jiān)持對班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)和匯報(bào),及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流,為更好的作好我校的班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓(xùn)工作情況做簡要總結(jié)匯報(bào):二、班主任培訓(xùn)工作的具體措施領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織(1)、我們學(xué)校一直堅(jiān)持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)以外,自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)反思,加強(qiáng)合作,加強(qiáng)交流,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的一致好評。(2)、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,特別對于低年級的班主任更是如此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在嚴(yán)格要求班主任的同時(shí),對班主任待遇也給予了適當(dāng)?shù)奶岣撸Y(jié)果按評估成績按一定的等級進(jìn)行發(fā)放,雖然錢數(shù)不多,但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對班主任工作的重視,足以說明班主任工作的重要性,為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。制定培訓(xùn)要求為了確實(shí)作好這項(xiàng)工作,根據(jù)教學(xué)的實(shí)際需要,認(rèn)真觀看培訓(xùn)視頻,并不斷反思,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和能力。確定對象,嚴(yán)格組織對于小學(xué)教育工作者來說,每一個(gè)人都應(yīng)該具有班級管理的能力,每一個(gè)人都應(yīng)該以能夠作好班主任工作而自豪,我們希望我們的老師每個(gè)人都能作班主任,都能做好班主任,這些班主任老師都能很認(rèn)真的參加每一次培訓(xùn)活動,并且取得了很好的效果。培訓(xùn)方式靈活多變采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實(shí)踐相結(jié)合的形式,實(shí)際工作與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合。我們學(xué)校結(jié)合中小學(xué)班主任培訓(xùn)的機(jī)會,組織全體班主任利用現(xiàn)代的手段更加方便快捷的進(jìn)行溝通交流,大大提高了班主任工作的能力與水平,收到了很好的效果,三、培訓(xùn)踏實(shí),效果顯著由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交流,很多班主任有自己的思想,同時(shí),組織交流也使很多班主任老師有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣,從而更好的推動整個(gè)班級的管理水平,這樣逐步形成了一個(gè)良性循環(huán),我們的班級工作也會越做越好,學(xué)校的管理也會越來越規(guī)范,爭取作出自己的特色。千里之行,始于足下。我們黑旺實(shí)驗(yàn)小學(xué)一定會以此次班主任培訓(xùn)為契機(jī),加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)工作,以班主任工作的提升為突破口,全面提高我校的教育教學(xué)水平,為創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校再添一份力量。班主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)報(bào)告篇八通過這些天的班主任網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我收獲很多,受益匪淺。不僅使我從理論上重新認(rèn)識了班主任工作的內(nèi)涵,更從一些優(yōu)秀班主任的案例實(shí)踐上,給了我處理班級事務(wù)的啟示。使我認(rèn)識到要做好一個(gè)班主任首先要做到以下幾個(gè)方面:一、作為班主任要有愛心,樹立正確的學(xué)生觀。這愛是無私的,是平等的,是面對每一個(gè)學(xué)生的。只有做到了平等的愛每一個(gè)學(xué)生,才會去尊重學(xué)生,信任學(xué)生。而這一點(diǎn)正是做好班主任工作的基礎(chǔ)。學(xué)生只有感受到老師的愛,才會愿意接受老師的教育,正所謂“親其師,信其道。”我們的教育才會取得預(yù)期的效果。作為老師要樹立正確的學(xué)生觀,也就是要尊重學(xué)生的人權(quán),學(xué)生的獨(dú)立性,學(xué)生的差異性,不要用成人的是非觀念判斷學(xué)生,孩子是一個(gè)成長中的人,雖然會犯這樣那樣的錯(cuò)誤,但是在人格上完全與自己平等,具有令人憧憬的未來。所以我們要像對待我們的同事那樣來尊重學(xué)生,與他站在同一個(gè)角度上看待他的世界,走進(jìn)他的心里,多給予孩子們需要的尊重、信賴、理解、寬容與等待。二、作為班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班集體和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作,要與幾十名學(xué)生打交道,操心費(fèi)力,但是從許多的優(yōu)秀班主任身上我看到了,班主任工作也是其樂無窮的。這源于一份強(qiáng)烈的責(zé)任心,對班級負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),更是對自己良心負(fù)責(zé)。任小艾說過“教師的職業(yè)是一項(xiàng)只能成功不能失敗的職業(yè)!不允許失敗。對每一個(gè)老師來講,你的學(xué)生可能在你的班級里是百分之一,但在每一個(gè)家庭來講,這個(gè)孩子就是!就是父母頭頂上的一片天!”所以,我們必須要責(zé)任心,認(rèn)真工作,為每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),盡心盡力,不求回報(bào),對得起自己的良知,一切以學(xué)生為中心,牢牢樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,踏實(shí)做好班主任的本職工作。三、作為班主任要講智慧,要善于因材施教,因勢利導(dǎo)。教育必須有愛,教育也需要技術(shù)。沒有愛的技術(shù)是危險(xiǎn)的,而無技術(shù)的愛是無力的。教育要真正起到作用,教師的智慧,獨(dú)特的工作方法,寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)是萬萬不可缺少的。好的教育不是鐵器的敲打,而是水的載歌載舞,使粗糙的石塊打磨成美麗的鵝卵石。教師要因材施教,遇到突發(fā)事件,光有愛心和責(zé)任心是不夠的,還要講求方法,因?yàn)槲覀児ぷ鞯膶ο笫侨?,每一個(gè)學(xué)生都是不同的個(gè)體,所以在處理問題時(shí)要講方法。其根本的原則就是既能處理好問題,又不能傷害學(xué)生的自尊。四、作為班主任要不斷學(xué)習(xí),在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。我們都是普通教師,學(xué)識不夠高,方法也不夠靈活,要多向優(yōu)秀班主任和專家學(xué)習(xí)好的管理班級的方法,并根據(jù)自身的條件去進(jìn)行變通應(yīng)用,只有這樣才會不斷進(jìn)步。車爾尼雪夫斯基說:教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。要想自己的學(xué)生好學(xué),教師必須先好學(xué),只有學(xué)而不厭的教師才會教出學(xué)而不厭的學(xué)生。讀書是進(jìn)步的階梯。從這些優(yōu)秀班主任身上,我看到他們共同的特點(diǎn)就是愛好讀書,喜歡積累,在工作中勤于反思,及時(shí)總結(jié)。任小艾老師向我們推薦了幾本好書有法國教育家思想家盧梭寫的自傳體小說《愛彌兒》、e阿米契斯寫的《愛的教育》、美國的教育家詹姆斯多伯森寫的《施愛與管教的藝術(shù)》和《陶行知全集》,還有馬卡連柯的《教育詩》等等。任老師還說“不學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不可能在反思和總結(jié)中認(rèn)識自我!”我們學(xué)校倡導(dǎo)做書香教師,每一位老師都養(yǎng)成了讀書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。我讀過了蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》一書,記錄了詳細(xì)的讀書筆記,寫下了讀書體會,并自覺地將書中的好方法運(yùn)用到教育教學(xué)中去。雖然我也讀過一些書,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我打算繼續(xù)多讀書,多向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),努力提高自己的教育技巧。教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,要注重教育方法的研究,不斷學(xué)習(xí),研究學(xué)生、家長、社會的新情況,具體問題具體分析,調(diào)整好自己的心態(tài),使班級管理水平不斷提高。多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班主任工作不斷提高。班主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)報(bào)告篇九“所謂班級管理,就是通過班主任的指導(dǎo)和學(xué)生的共同努力,把班級建設(shè)成為有共同目標(biāo)、有組織核心、有正確輿論、有良好風(fēng)氣的集體,并且使班集體成為教育、管理的主體。班級管理主要包括組織班集體、培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng)、家長工作管理、班主任隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容。”“據(jù)筆者多年抓班主任工作體會,目前的職專班主任,不外乎有以下幾種類型:辛苦型、經(jīng)驗(yàn)型、科學(xué)型,也有極少部分的湊合型和失職型。辛苦型受傳統(tǒng)教育影響居多,經(jīng)驗(yàn)型次之。從我校班主任隊(duì)伍情況分析來看,在45個(gè)班主任當(dāng)中,屬辛苦型的占總數(shù)的60%,經(jīng)驗(yàn)型占40%?!比缫罁?jù)筆者的了解,在班級管理方式上,姑且可將“辛苦型”歸為“細(xì)碎式”、“保姆式”,即學(xué)生眼中的“嚴(yán)到極致”和“煩到極致”型??蓪ⅰ敖?jīng)驗(yàn)型”歸為“情緒式”、“好惡式”,即班級管理全憑個(gè)人好惡和情緒好壞??蓪ⅰ皽惡闲秃褪毿汀睔w為“放任式”,即班主任因無能無欲、或有諸如:校外兼課、顧生意、家務(wù)拖累等其它“事務(wù)”,而“放手”讓學(xué)生自主管理,甚至選擇靠打架鎮(zhèn)壓學(xué)生的“能打的”班委管理。筆者曾中途接任的差班也就屬此例。以筆者扭轉(zhuǎn)差班的實(shí)踐體會:如果班主任從一開始就勵精圖治,確定有效的管理模式并運(yùn)用得法的話,班級管理應(yīng)不是什么太難的事。那么如何才能管理得法,變難為不難呢?在此只針對中專班主任在班級日常管理工作中的突出弊端,提出以下針對性的補(bǔ)充性策略:所謂快速到位,就是一開學(xué),班主任快速在思想和工作上到位,在師生關(guān)系上快速到位。這是針對中專班主任開學(xué)時(shí)的無所作為而提出的。新學(xué)校、新學(xué)年開始,由于師生都不熟悉,加之學(xué)生換了一個(gè)新的環(huán)境都躊躇滿志,萌發(fā)著積極向上的愿望,所以通常最初的一段時(shí)間是相對容易管理的時(shí)段,也往往是班主任最容易大意的時(shí)段。班主任應(yīng)利用這難得的時(shí)機(jī),快速到位,以使學(xué)生也都能快速地到位。否則,拖沓的時(shí)間長了,各種問題就會一下子冒出來,導(dǎo)致局面難以控制。因此,要有“萬事開頭難”的緊迫感。但現(xiàn)實(shí)中,中專班主任往往忽視對學(xué)生情況的了解和掌握,自認(rèn)為了解了學(xué)生,事實(shí)上:“你了解學(xué)生嗎?90%的老師回答,了解!老師了解你嗎?90%的學(xué)生回答:不了解!孰是孰非?調(diào)查表明學(xué)生是對的?!辈⑶遥嘀魅瓮诖丝此破届o的間歇中,津津樂道于放松或忙于與工作無關(guān)的其他“業(yè)務(wù)”,而非注重自身知識不斷充實(shí)、相應(yīng)素質(zhì)不斷提高的“快速到位”,只等問題層出不窮時(shí),才急于應(yīng)對,結(jié)果只能是:只有招架之功,無還手之力。消極的情緒會降低智力水平,引起行動的遲鈍和精神的疲憊,進(jìn)取心喪失,嚴(yán)重時(shí)會使自我控制力和判斷力下降,意識范圍變窄,正常行為瓦解?!安糠致毿I捎陂L期處于被別人瞧不起的地位,常常看到的是歧視的眼光,總覺得自己低人一等、矮人三分,認(rèn)為自己什么都不行,即使對稍加努力就可以完成的任務(wù),也往往自嘆無能而放棄。更有不少職校生在進(jìn)入職校時(shí)就覺得自己是被淘汰的、被遺棄的人。是沒出息、事業(yè)上難有作為、沒有什么希望的人,因而往往表現(xiàn)為精神萎靡不振,思想上不求進(jìn)步,學(xué)習(xí)上不求進(jìn)取,生活上自由散漫。一些職校生抱著混事度日的心態(tài)打發(fā)人生,甘愿沉淪,聽天由命?!爆F(xiàn)實(shí)中,中專班主任也往往過分夸大這些新生的弱點(diǎn)和缺點(diǎn),帶著厭棄心理動輒批評、責(zé)備,挫傷他們心中剛剛萌發(fā)的上進(jìn)心,消弱他們剛要建立的自信心,使他們重又歸于自暴自棄,導(dǎo)致班級管理陷入困境。由此看來,幫助新生擺脫消極情緒,幫助他們恢復(fù)自信,帶著能促使他們積極向上、有利于他們生活學(xué)習(xí)的積極情緒融入職業(yè)中專新集體,應(yīng)是班主任管理好班級的首要前提。當(dāng)然這種“近”與“小”的做法決不是放棄“遠(yuǎn)”與“大”的規(guī)劃目標(biāo),而是一個(gè)階段突出一個(gè)重點(diǎn),解決一個(gè)重要問題達(dá)到一個(gè)重要目的。通過一個(gè)“近目標(biāo)”、“小計(jì)劃”的落實(shí),為改善大環(huán)境悟出大道理奠定基礎(chǔ),并向長遠(yuǎn)、整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)邁進(jìn)。如“浙江省優(yōu)秀民辦學(xué)校——東陽順風(fēng)高中創(chuàng)辦之初,每年都有70%以上的新生處于當(dāng)?shù)仄崭咪浫∽畹头謹(jǐn)?shù)線以下。學(xué)校采取‘生活,從疊被開始。德行,從孝心起步。審美,從說話學(xué)起。學(xué)習(xí),從小步走起’等從‘小’起步的育人策略,從小步入手,以達(dá)到人人有進(jìn)步,天天有進(jìn)步,踏踏實(shí)實(shí)走好每一步的目標(biāo),不僅帶來了學(xué)生個(gè)人的變化,而且也鑄就了學(xué)校的品牌?!逼鋵?shí),這也是“成功與分層次教學(xué)”策略成功運(yùn)用的范例。其實(shí),“實(shí)一點(diǎn)兒、真一點(diǎn)兒”首先要求班主任自身言行要實(shí)和真,班主任自身的感情真實(shí)才會讓學(xué)生信服,接受教育。例如,筆者在鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)掌握本領(lǐng)的教育中,總是經(jīng)常以向?qū)W生匯報(bào)自身學(xué)習(xí)新感悟的方式,強(qiáng)調(diào)常因自己知識的不足而導(dǎo)致人生路上的失敗經(jīng)歷和反省體會,潛移默化的向?qū)W生灌輸不斷學(xué)習(xí)的重要性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和動機(jī),并巧妙結(jié)合班級存在的不良現(xiàn)象,啟發(fā)、指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用教育、心理學(xué)等相關(guān)知識解決學(xué)習(xí)和心理上的問題。當(dāng)學(xué)生得知班主任“如此高齡”還在繼續(xù)碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)時(shí),更增添了學(xué)習(xí)的動力,對學(xué)生的學(xué)風(fēng)產(chǎn)生了積極的影響??吹介g操時(shí)認(rèn)真同學(xué)生一起做、列隊(duì)行進(jìn)時(shí)與學(xué)生一樣正步走、辦公室值日盡量婉拒學(xué)生幫忙的班主任,學(xué)生們自然心悅誠服的跟著“模仿”。這實(shí)際上也是班主任“實(shí)而真”的言傳身教在起著潛移默化的強(qiáng)化作用。這種“實(shí)而真”既有利于學(xué)生的理解和接受,提高教育效能
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