【文章內容簡介】 重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《xxx豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、豐都縣人民政府辦公室關于印發(fā)豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關規(guī)定，按照《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會計制度類級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對農村人居環(huán)境整治項目開展績效評價，形成自評報告如下：（一）項目概況重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務、維護社會和諧穩(wěn)定，進一步強化城市管理和社區(qū)服務工作。20xx年，根據渝財預[20xx]24號、渝財建[20xx]269號文件精神及項目資金情況，20xx年開展了農村人居環(huán)境整治項目，我單位對農村人居環(huán)境整治項目進行績效評價。安排項目資金110萬元。、經費來源和使用情況根據渝財預[20xx]24號、渝財建[20xx]269號文件，財政安排中央級資金60萬元、市級資金50萬元，專項用于農村人居環(huán)境整治項目。截至今日，農村人居環(huán)境整治項目已完成，資金已全部支付，用于支付農村人居環(huán)境整治項目的工程款和生活補助。（二）項目績效目標。全鄉(xiāng)c級危房改造338戶，d級危房改造35戶，農房四改20xx戶。20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：組長：高亮副組長：謝錫培成員：xxxx由經發(fā)辦、財政所共同負責。（1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果；（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場，按照市、縣干部培訓相關管理規(guī)定，檢查項目依據，項目經費開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定，核實資金撥付情況等。評價工作領導小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府農村人居環(huán)境整治項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產出與效益40分。項目績效評分結果：總得分94分，績效評級為“優(yōu)”。（一）投入20xx年農村人居環(huán)境整治項目資金110萬元，其中：中央級資金60萬元、市級資金50萬元。實際到位110萬元，資金到位率為100%。已使用1100萬元，支出實現(xiàn)率為100%。投入類指標從項目立項、預算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。根據評分細則，投入類指標滿分20分，得分20分。（二）管理管理類指標從業(yè)務制度完整性、財務制度完整性進行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分36分。栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目內部控制制度》，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質量可控性有待加強，項目酌情扣4分。對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執(zhí)行。（三）產出與效益產出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質量達標率、成本節(jié)約率、經濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務對象滿意度進行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分38分。產出：全鄉(xiāng)c級危房改造338戶，d級危房改造35戶，農房四改20xx戶。經濟效益：帶動經濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位。社會效益：有效的解決了危房建設，確保群眾生命財產安全，推動了新農村建設。生態(tài)效益：突出鄉(xiāng)村特色，保護生態(tài)環(huán)境。可持續(xù)影響：人民群眾群眾的生活條件得到改善。社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。（四）評價結果和評價結論本項目自評分滿為100分，自評分為94分，評價等級為優(yōu)，達到預期績效目標。（一）存在的問題對制度的學習、認識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織人員學習制度的時間不多，存在重學習形式，輕學習內容，對學習的制度理解不深。制度執(zhí)行不力，存在不到位的現(xiàn)象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導致執(zhí)行力度不夠。對制度的執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況。（二）今后整改措施建立定期學習制度，補充完善現(xiàn)有制度。加強學習，提高理論知識,業(yè)務技能水平。通過強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念，進一步提高制度的執(zhí)行力。加大對內控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性，我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作，并把制度的學習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規(guī)違紀現(xiàn)象的行為的發(fā)生。環(huán)境評估報告書篇八為深入貫徹^v^、教育部、國家^v^頒布的《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，根據儀隴縣環(huán)保局、縣教育局聯(lián)合下發(fā)文件精神和創(chuàng)建綠色學校的基本要求，我校切實加強對師生的環(huán)境教育，培養(yǎng)師生的環(huán)保意識，開展了創(chuàng)建綠色學校系列活動，收到了良好效果。經自查評估，已具備“縣級綠色學校”的各項基本條件，特申報請求評估驗收。保平鎮(zhèn)小學校為九年一貫制學校，始建于1968年，地處新馬路中段，位于復興鎮(zhèn)與永樂鎮(zhèn)之間，近年來學校幾屆領導班子在黨政的支持下，多方渠道積資數(shù)百萬元先后搬校區(qū)，修圍墻，建師生食堂，使學校面貌發(fā)生了翻天覆地變化，學?，F(xiàn)占地約20畝，轄5所村小。目前我校共有專職教師71人，其中初中教師38人，小學教師33人（含村小教師14人），小學教師?？萍耙陨蠈W歷17人，占％；初中教師本科及以上19人，％，其余均達合格學歷，全校教師學歷達標率為100％。學校現(xiàn)有40個教學班，其中中心校25個，村小15個，在校學生20xx多人。近年來，在各級黨委政府的關懷下，在教育主管部門的領導下，我校辦學目標明確；辦學行為規(guī)范，教育教學質量穩(wěn)步提高，形成了德育為主、五育并舉，創(chuàng)新加特色的教育方式。我校擁有標準儀器室、實驗室、圖書室、音樂室、體育器材室、德育室、音美器材室、微機室、多媒體室等功能室，教學儀器配備達一級標準，圖書室藏書約5萬余冊，實現(xiàn)了兩機進課堂。由于管理力度的飛躍，我校教師獲得縣級競教一二等獎8人，獲縣級各類表彰12人次，共有63篇考研文章獲得國家、省、市