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正文內(nèi)容

電力設備技術監(jiān)督工作總結匯總20篇(編輯修改稿)

2025-08-10 18:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 思想動態(tài),掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題,幫助解決困難、化解矛盾,增強大家的責任感和工作積極性,形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍,工作效率明確提高,執(zhí)法能力明顯增強。(五)工作作風明顯轉(zhuǎn)變。這次機構改革是一次震動,是一次教育,也是一次檢查。改革動員大會之后,廣大干部職工不僅積極響應改革的號召,擁護、支持和參與改革,而且從這次改革中產(chǎn)生了危機感,自覺接受監(jiān)督、考核。通過機構改革,受到了強烈的震動,感到危機就在自己身邊,真正明白了今天不愛崗明天就落崗,今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義,從而工作作風發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,在改革期間,工作紀律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。這次機構改革的主要目的是為了適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢和質(zhì)監(jiān)工作的新要求,任務重、要求高,雖然告一段落,但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作,實際工作中還存在著許多具體的問題,一是機構改革雖然取得了初步的階段性成效,但要長期保持還需繼續(xù)努力。另外,就目前取得的成效來說還遠遠不夠,離市局對我們的要求還有很大的差距,離我們其他老大哥縣局還有很大差距,我們還要加倍的努力,去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果,但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習慣和毛病一段時間后可能還會反復反彈,當前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn),我們還需要做更多更細的工作,真正把干部職工隊伍帶好建設好。三是**局人員結構嚴重老化。目前,還不能做到每一塊工作有一個人承擔。因此,今后要積極配齊配強人員,形成初步合理的人員梯次結構。四是干部職工的業(yè)務綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏,辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有,特種設備監(jiān)管強有力的骨干力量不足,質(zhì)量監(jiān)督、標準化工作還沒有專人承擔,總的來看,業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務骨干力量適應不了當前質(zhì)監(jiān)工作的需要,的的確確存在著本領恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善,使改革工作得到有效落實和良性運作,使機構改革成為推動全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展的強勁助力,為促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻。電力設備技術監(jiān)督工作總結篇五市應急辦:現(xiàn)將我局20xx年度應急管理工作總結如下,請予考評。一、加強應急管理體系建設。我局成立了以局長為組長,副局長為副組長,辦公室和其他相關業(yè)務處室為成員的應急管理工作領導小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應急管理工作相關措施落實到位,我局制定了應急管理工作預案,并撥出一定的經(jīng)費保障應急管理工作機制能順暢運行。二、對突發(fā)事件應處對置得當。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動應急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后,我局立即啟動應急預案,局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個事件應對得當,得到市政府領導同志的充分肯定。三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設備安全等相關突發(fā)事件,我局都及時向市政府上報相關信息,如突發(fā)事件情況和我局相關處置情況、經(jīng)過、措施、結果等。四、組織預案演練,加強基層應急宣教工作。在我局突發(fā)事件應急管理預案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應急預案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識,取得了良好的效果。五、完成了市政府下達的各項專項任務。年內(nèi),我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃編制,應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務。六、全面落實市政府交辦的應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。電力設備技術監(jiān)督工作總結篇六20xx年,根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排,電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。在這一年當中,充分利用機組停運的機會對相應電測儀表做了周期性校驗工作及技術培訓工作。電測儀表監(jiān)督各項指標也達到了預定的水平。工作總結如下:保護裝置定檢率為100%。保護裝置缺陷處理率100%。保護裝置事故率為0。保護裝置投入率100%。保護正確動作率100%。在6月份進行的我廠2機組的小修過程中,我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求,對全廠的保護裝置進行了校驗。根椐檢修計劃,我們對2機發(fā)變組保護,勵磁系統(tǒng)設備,6kv工作段上送至dcs信號進行了核對,確保了上傳信號準確無誤。進行了2機本體ct及出口pt、ct端子箱二次回路清掃檢查,二次線核對并緊固接線螺絲。對2發(fā)變組保護a、b、c屏二次回路清掃檢查、接線校對并緊固接線螺絲。對2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符,圖紙均已貼于柜門上。完成2機電子間及330kv網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查,繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。在三月份春檢工作中,對起備變保護裝置進行了校驗,并用保護帶開關進行了傳動試驗,動作行為正確,動作信號正常。且對保護屏端子排、開關就地端子排進行了檢查和螺絲緊固,并進行了衛(wèi)生清潔,完善了所有電纜孔洞的封堵,核實了以上設備的電氣安裝接線圖,作到圖實相符,對有問題的回路及電纜編號進行了完善。在2機組小修過程中,進行了勵磁系統(tǒng)保護回路的檢查清掃,對勵磁系統(tǒng)保護邏輯進行了試驗并且連帶滅磁開關做了發(fā)變組的整體的傳動試驗。按照廠部年度春檢的要求,對330kv升壓站所有開關控制柜,母線差動保護裝置、線路保護裝置均進行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗,并與清水河變電站工作人員進行了聯(lián)調(diào)試驗。在2機組小修過程中,完成6kv廠用配電室所有開關綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動試驗,接線緊固、核圖、綜保裝置校驗。對380v各pc段工作電源進線控制回路清掃、各pc段pt柜回路檢查及繼電器校驗,檢查、緊固接線螺絲,并進行了低電壓繼電器的定值修改,進行各pc段聯(lián)絡開關連鎖試驗。按照“關于對統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求,對我廠的發(fā)電機涉網(wǎng)保護定值、無功帶載能力、進相運行能力、avc子站等涉網(wǎng)工作進行檢查,檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務管理及并網(wǎng)運行管理實施細則》的要求。對保護裝置的電源模塊及cpu板等備品進行了檢查、統(tǒng)計,并對重要備品進行上報采購,保證繼電保護裝置備品正常的應急和儲備。對全廠繼電保護裝置保護壓板進行核對,對有問題的進行統(tǒng)計并整改,以確保繼電保護裝置正確投退。1完成所有繼電保護裝置的型號、軟件版本、程序生成時間、定值的核對,并制作詳細的設備臺賬。1對所有電子間保護屏的接地按照《繼電保護25項反事故措施》的要求,進行了改造。每月制定詳細的培訓計劃,根據(jù)計劃與現(xiàn)場的實際情況安排人員進行相應的培訓、講課。培訓內(nèi)容包括圖紙、保護邏輯、裝置調(diào)試、試驗過程、模擬缺陷處理等等。利用檢修機會進行了裝置的調(diào)試培訓,開展定期的事故分析會,吸取經(jīng)驗教訓,培養(yǎng)事故分析能力。不定期的進行現(xiàn)場考問與講解,每月進行一至兩次的技能考試。通過這些培訓,使得人員的技術力量較20xx年有了很大的提高。今年,電氣二次班全體成員輪流參加了保護處組織的繼電保護專業(yè)取證考試培訓班的培訓,為日后繼電保護人員持證上崗打下堅實的基礎。保護信息子站上位機配置過低,長時間運行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護屏通訊中斷,需重啟上位機后才能恢復通訊,需及時對設備進行軟硬件升級。由于人員結構年輕,繼電保護知識及現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺,對工作中的許多工作雖得到了結果,但對過程還不能達到可控的程度,對工作的程序還不夠熟悉。加強繼電保護人員的專業(yè)培訓,尤其是事故分析,爭取機會到調(diào)度或廠家接受繼電保護專業(yè)理論知識的培訓。還需要加強事故備品聯(lián)儲工作的開展,尤其是保護裝置的電源模塊及cpu板的訂購要及時。由于2機組的一次風機變頻器離電除塵近,運行環(huán)境惡劣,頻繁出現(xiàn)變頻器報各種莫名的故障報警,正在聯(lián)合廠家積極處理。330kv升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象,柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象,端子箱雨水侵蝕厲害,需加裝防御套,已上報材料。330kv升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴,存在漏水現(xiàn)象,以匯報廠部。針對我廠20xx年檢修工作的要求,制定繼電保護定檢計劃并實施。積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護技術監(jiān)督表表。根據(jù)我廠20xx1機組的a級檢修計劃,進行1機組所屬設備的保護裝置的繼電保護校驗工作。根據(jù)我廠20xx技術改造項目,對六千伏系統(tǒng)部分保護裝置進行設備換型。認真做好安全性評價的整改工作,進一步檢查存在的問題和疏漏并整改;認真貫穿落實上級繼電保護表工作會議精神,以及上級的各項反事故技術措施,健全繼電保護管理網(wǎng)絡,加強繼電保護管理工作。制定詳細的繼電保護方面的培訓計劃,加強班組成員現(xiàn)場消缺及繼電保護設備的維護能力。電力設備技術監(jiān)督工作總結篇七發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督工作總結是表述全廠金屬技術監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告,總結反映了生產(chǎn)廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術監(jiān)督工作的評價、理解和認識,是指導全廠下一步金屬技術監(jiān)督開展的指導性文件。金屬技術監(jiān)督工作總結應包括金屬技術監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設備運行、主設備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績、事故描述及總結、存在的問題及展望等內(nèi)容??偨Y書寫力求詳細、清楚,不寫無關內(nèi)容,所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術監(jiān)督這個主題,做到層次分明。為了較全面地反映全廠金屬技術監(jiān)督工作,《發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督(半年、年度)工作總結》應包括以下九個部分,各廠根據(jù)具體情況可適當調(diào)整或擴充。1.概述。3.(年度工作總結)電廠自檢結果。4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結果及評價。5.重點工作的完成情況。6.主、輔設備運行情況。7.主、輔設備存在的問題。8.需要協(xié)助解決的問題。1.概述。主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標。該部分應體現(xiàn)領導對金屬技術監(jiān)督的重視程度、各相關部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標、受監(jiān)金屬技術部件安全指標等情況。(進行金屬金屬過程的描述,可以適當務虛)。該部分重點敘述全廠完成的金屬技術監(jiān)督管理工作、金屬檢驗工作情況。必須分門別類進行羅列,對較重要的監(jiān)督工作,敘述應較詳細。敘述方式為條款式。3.(年度工作總結)電廠自檢結果。該部分主要由金屬技術監(jiān)督專責根據(jù)《評分細則》對本廠金屬技術監(jiān)督工作進行評分,對自評總分和扣分點進行匯報,對扣分原因進行自評價??鄯智闆r可以用表格方式描述,但評價必須用條款式描述。4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結果及評價。該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的。整改情況進行表格羅列,對未整改的項目分條款進行解釋,對不具備整改條件的遺留問題進行說明。5.重點工作的完成情況。本部分重點敘述本廠年初制定的重點工作完成情況,對實施重點工作的具體情況進行描述,對取得的成績、效果、經(jīng)驗進行總結。(每年各廠只定一項重點工作,最多不超過二項,最好是能完成的,避免不必要的扣分。)。6.主、輔設備運行情況。該部分敘述本廠主要設備在階段時間內(nèi),受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機組停機失備、人身傷亡事故。重點對事故過程進行描述、對事故原因進行分析和制定防止事故措施進行介紹。7.主、輔設備存在的問題。根據(jù)運行、檢修及金屬技術監(jiān)督檔案提供的信息,介紹本廠主設備目前存在的影響安全運行的主要缺陷,以及缺陷整改的計劃。重點介紹各受檢金屬部件檢驗發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,是否存在到期未檢的情況,是否存在不能保證設備長久安全運行的缺陷,如果有是否制定了保證設備安全運行的措施和消缺時間。8.需要協(xié)助解決的問題。主要介紹本廠目前存在的,需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。重點肯定現(xiàn)階段取得的成績,對下一階段工作的展望,在展望中,必須以條款方式敘述。(各廠結合本廠具體情況,為搞好下一階段的金屬技術監(jiān)督工作,大家有什么想法和建議,暢所欲言,大膽建議。)。電力設備技術監(jiān)督工作總結篇八xxxx年x街道食品藥品和質(zhì)量技術監(jiān)督管理所(以下簡稱食藥質(zhì)監(jiān)所)始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設備安全事故”為核心工作目標,在新區(qū)主管部門、街道黨工委辦事處的堅強領導下,有序推進“生態(tài)環(huán)境保護河長制工作、黑作坊黑窩點專項整治、質(zhì)量強區(qū)”等多項工作,強化組織領導,完善監(jiān)管體系,提升監(jiān)管能力,守牢民生福祉底線,營造良序善治氛圍,確保城鎮(zhèn)安全、社會安定、居民安寧?,F(xiàn)將xxxx年x街道食藥質(zhì)監(jiān)所工作匯報如下。x街道毗鄰x街道,是典型的城郊結合部。因轄區(qū)內(nèi)有大量閑置房屋,少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟效益,極易催生引發(fā)黑作坊、黑窩點的存在,監(jiān)管難度大。但食藥質(zhì)監(jiān)所始終堅持問題導向,直面監(jiān)管難題,站定安全底線。截止當前,x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全、特種設備安全事故。在深入學習貫徹“習近平總書記對x工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會、彭清華書記來蓉調(diào)研講話”等等會議精神的過程中,食藥質(zhì)監(jiān)所召開專題會議學習領會“牢牢守住社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線”的相關論述,并結合x實際提出了分類施策、臺賬管理、以案說法等工作思路。同時,重視生態(tài)環(huán)境保護工作,積極回應人民群眾對美好生活的期盼,開展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專項行動,營造了安全的食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境。堅持以x街道辦事處網(wǎng)絡理政工作要求為指導,突出聯(lián)系群眾、依靠群眾的工作作風,堅決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒,在對“違法生產(chǎn)經(jīng)營零容忍”的原則下及時調(diào)解、化解人民內(nèi)部矛盾,筑牢為食品藥品安全“站好崗、服好務”的思想堤壩。(一)強化機構、精心組織。根據(jù)工作安排,食藥質(zhì)監(jiān)所同時為“x街道食品委員會辦公室(以下簡稱食安辦)”、“質(zhì)量強區(qū)領導工作小組辦公室”。x食安委年度召開x次專項工作會議,在會上食安辦總結報告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢、重點、輿情等情況,街道主要領導在聽取匯報后,統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點工作,由食安委各成員單位按分工履職,發(fā)揮了工作會議“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化指導、部門協(xié)作、嚴格落實”的作用。(二)規(guī)范建所、高效履職。xxxx年底按照“x+xx”的配備標準完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建,并投入經(jīng)費xx萬在x村x社區(qū)配備專職
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