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正文內(nèi)容

機(jī)電項(xiàng)目工作計(jì)劃機(jī)電項(xiàng)目工作內(nèi)容39篇(通用)(編輯修改稿)

2025-08-10 18:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的思路,提出試車期間成立過渡性機(jī)構(gòu)的建議。(二)反復(fù)研討,會(huì)議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線,我們擬定出試車組織機(jī)構(gòu)草案,并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善,最終通過了公司人事委員會(huì)會(huì)議討論審批。(三)機(jī)構(gòu)建立,職能發(fā)揮。按照人事會(huì)決議,項(xiàng)目試車機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部四塊。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計(jì)劃、啟動(dòng)鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作?;什俊⒐霉こ滩亢蜋C(jī)電儀部作為試車直接作業(yè)單位,分別有效開展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端,為明年順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)試車階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、積極開展人才招聘工作,加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干(二)按章辦事,嚴(yán)格把關(guān)。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等人員組成,錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。(三)骨干到位,發(fā)揮作用。公司20____年新招聘技術(shù)骨干50名,其中技術(shù)監(jiān)督5名,班長人選20名,主操21名,其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干,普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來,公司骨干招聘工作取得了一定的成果。四、積極配合群眾路線活動(dòng),認(rèn)真組織專題___(一)征求意見,查找不足。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見建議工作,公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談,收集到9個(gè)方面29條意見建議。機(jī)電項(xiàng)目工作計(jì)劃 機(jī)電項(xiàng)目工作內(nèi)容篇十回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針,在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí),對(duì)公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,由于安全預(yù)防措施到位,我部在全年的營運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對(duì)全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查,并因?yàn)樵谌粘9ぷ鞅憩F(xiàn)突出,受安委會(huì)委托,全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作,并受到安委會(huì)成員的一致好評(píng)。每月由安全科長主持召開一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來,從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心,使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全工作落到實(shí)處。加強(qiáng)安全教育,規(guī)范經(jīng)營行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。日施管理中安全科注意對(duì)駕駛員的管理,對(duì)營運(yùn)車輛、人員均作出明確要求,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)提供了保障。認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,并在管理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績。雖然20xx年的安全工作取得了一些成績,但一些問題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來,如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等,因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度,對(duì)安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴,杜絕僥幸心理。計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng),確保車輛能夠符合安全營運(yùn)需要。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理力度,不定期的對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。完成上級(jí)主管單位和公司安排的其他任務(wù)。機(jī)電項(xiàng)目工作計(jì)劃 機(jī)電項(xiàng)目工作內(nèi)容篇十一文秘部作為機(jī)電學(xué)院資助育人辦公室的組織,協(xié)調(diào)中心,組織協(xié)調(diào)各部開展活動(dòng)是其基本職能,其重要工作即為完成上級(jí)與各部之間“上傳下達(dá),內(nèi)外聯(lián)系”的工作并及時(shí)將上級(jí)的決策傳達(dá)給部門,同時(shí)將各部門情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承擔(dān)活動(dòng)中的人員管理,寫新聞稿,會(huì)議申請,會(huì)議記錄以及活動(dòng)的宣傳。文秘部作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要樞紐,本學(xué)期將認(rèn)真完成工作,爭取使資助育人辦公室的工作順利開展,圓滿完成。本學(xué)期秘書部將一如既往的起草,制定,完成資助育人辦公室有關(guān)活動(dòng)的記錄、總結(jié)、新聞等,協(xié)調(diào)各部更好完成本學(xué)期的工作任務(wù)。繼續(xù)做好學(xué)生會(huì)每次會(huì)議的記錄和考勤,及時(shí)向辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況,并行各部門傳達(dá)他們的工作要求和思想內(nèi)容。具體安排事項(xiàng)。文秘部將建立嚴(yán)格的紀(jì)律和出勤考核制度,使內(nèi)部形成良性競爭,以促進(jìn)部門工作的進(jìn)行。,發(fā)揚(yáng)上學(xué)期甘于奉獻(xiàn),甘于犧牲的精神。協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,切實(shí)做好“上傳下達(dá)”的本職工作。,工作總結(jié),并上交辦公室領(lǐng)導(dǎo)。 以便辦公室領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解各部門會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的工作開展情況。,并及時(shí)將活動(dòng)總結(jié)整理好。,并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的籌備資金進(jìn)行報(bào)銷。如:各成員參加大型活動(dòng)的出勤率,并將檔案表上交審核,以作為干事考核及換屆選舉的依據(jù)。在新的學(xué)期里,我們將以熱情踏實(shí)的工作態(tài)度,努力使簡單而繁瑣的工作做到百密不疏。 在工作中及時(shí)總結(jié)吸取新的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)。我們堅(jiān)信,通過文秘部全體成員的共同努力,我們定將順利完成本年度的工作。機(jī)電項(xiàng)目工作計(jì)劃 機(jī)電項(xiàng)目工作內(nèi)容篇十二20xx年,距離在財(cái)務(wù)科就職已經(jīng)半年了。在這半年里,工作勤勤懇懇,矜矜業(yè)業(yè)。每天早上按時(shí)上班,晚上按時(shí)下班。如有加班情況也是義不容辭。現(xiàn)對(duì)這半年的工作情況做詳細(xì)匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容如下:一、時(shí)刻以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論。通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競賽,本人在思想上、行動(dòng)上與^v^保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái),按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷。對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷。對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評(píng)。四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。機(jī)電項(xiàng)目工作計(jì)劃 機(jī)電項(xiàng)目工作內(nèi)容篇十三。,努力工作保證質(zhì)量,按期完成上級(jí)交給的`.各項(xiàng)任務(wù)。,按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。:有激情,有道德,敢擔(dān)當(dāng)。紀(jì)檢部的宗旨是:公*、公正、公開。紀(jì)檢部全體成員須自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)集體榮譽(yù)。新學(xué)年,紀(jì)檢部全體成員會(huì)積極投入激情,做好本職工作,為學(xué)生會(huì)爭取一個(gè)良好的形象。加強(qiáng)和完善執(zhí)行以往慣例的同時(shí),更嚴(yán)格學(xué)生會(huì)章程和“三三制”的考勤制度,讓每位學(xué)生干部樹立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖晕壹s束管理意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的考核力度,對(duì)以往出現(xiàn)的遲到、松懈行為加以管制。紀(jì)檢部將全力適應(yīng)新的考勤制度,并更好的做好考勤。積極參與學(xué)院以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在做好分內(nèi)工作的同時(shí)協(xié)助其他部門完成好工作,確保學(xué)生會(huì)工作的順利完成。部長根據(jù)計(jì)劃向部員分配任務(wù),且隨時(shí)詢問了解計(jì)劃執(zhí)行情況,聽取部員工作建議及任務(wù)完成情況;部長有責(zé)任和義務(wù)對(duì)部員的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì),充分發(fā)揮每個(gè)部員的特長,提高工作效率及工作質(zhì)量。和其它部門聯(lián)系交流和溝通,汲取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)其他部門的長處,彌補(bǔ)不足,并及時(shí)做好調(diào)整。對(duì)早操的記錄和檢查,根據(jù)新的考勤方式,把考勤表考勤情況上交學(xué)院,并每周統(tǒng)計(jì)學(xué)院出清率。對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。認(rèn)真做好各班的出勤統(tǒng)計(jì)情況。在晚會(huì)前向有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行分配記錄出勤情況,晚會(huì)間維持紀(jì)律,對(duì)擾亂秩序的予以警告,嚴(yán)重的登記上報(bào)。認(rèn)真做好學(xué)生會(huì)成員的質(zhì)量鑒定工作,對(duì)工作中表現(xiàn)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并記錄,做好學(xué)生會(huì)成員的建檔情況,有問題及時(shí)上報(bào)和反映。x月:配合協(xié)助科技部與學(xué)習(xí)部展開活動(dòng),并做好本職工作。x月:在全校運(yùn)動(dòng)會(huì)中,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,做好考勤,全力幫助同學(xué),及時(shí)提供必要援助。x、x月:協(xié)助其他部門組織籃球賽,以及學(xué)生會(huì)的歡送晚會(huì)??傊?,新的年度,新的開始,紀(jì)檢部將在新學(xué)期盡職盡責(zé),同時(shí)不斷創(chuàng)新改進(jìn),希望在*及各位副*的指導(dǎo)以及各部之間的互相配合下,能夠使紀(jì)檢部的工作中有條不紊地展開,為學(xué)生提供更多更好的服務(wù),維護(hù)校園紀(jì)律,為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。勞動(dòng)委員年度工作計(jì)劃3篇(擴(kuò)展6)——公司年度工作計(jì)劃公司年度工作計(jì)劃機(jī)電項(xiàng)目工作計(jì)劃 機(jī)電項(xiàng)目工作內(nèi)容篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你們好!我叫xxx,現(xiàn)任xx項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管理等方面主要情景述職如下,請予以評(píng)議。xx項(xiàng)目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績。優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。項(xiàng)目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來,克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米供給了基礎(chǔ)保障。異常是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以1305米的成績刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量優(yōu)良。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),進(jìn)取改善作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項(xiàng)目部進(jìn)取鼓勵(lì)技術(shù)革新,針對(duì)井口甩罐時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車盤,就使原先的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情景帶來嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改善,成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān),聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢,對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用四把培訓(xùn)關(guān),所有人員必須經(jīng)過72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,必須簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后,我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”每一天為職工講授一道安全知識(shí)題,“一日一案”每一天為職工講解一個(gè)事故案例和“一月一考”每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分,以此提高
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