【文章內(nèi)容簡介】 理工作，杜絕頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特編制《關(guān)于加強頂板管理的實施意見》，進一步增強自我保安能力，確保實現(xiàn)全年頂板安全。為加強對支護用品的使用管理，合理的減少資金投入，降低原煤生產(chǎn)成本，防止不必要的損失，特制定了《支護用品管理辦法》。（五）緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施進行認真會審及審批為實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井要求，我科室嚴格執(zhí)行“一工程，一措施”的規(guī)定，在此期間我科室組織相關(guān)科室人員對各工作面的規(guī)程、措施進行認真會審，并對各區(qū)隊人員貫徹學(xué)習情況進行監(jiān)督。共計審批作業(yè)規(guī)程8份，組織編制、審批安全技術(shù)措施30份。（六）緊緊抓住技術(shù)難題，認真分析，完成了相關(guān)設(shè)計本季度我科室根據(jù)要求，在人員緊張的條件下編制了《二采區(qū)變電所設(shè)計》、《xxxx膠帶順槽設(shè)計》、《xxxx膠帶順槽設(shè)計》、《xxxx風橋設(shè)計》共計4份。（七）強化技術(shù)力量，補充技術(shù)資料為了加強科室人員業(yè)務(wù)水平的提高，科室每周組織2次專業(yè)知識學(xué)習，并在每月月底組織考評。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求，我科室對礦下發(fā)的各項文件進行認真學(xué)習、傳達，并做好記錄。采掘機械設(shè)備信息收集，對井下各機械設(shè)備說明書收集。采掘區(qū)隊材料供應(yīng)問題，我科室針對材料供應(yīng)問題積極跟供應(yīng)科聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保了工作面的正常生產(chǎn)。庫存支護材料情況信息的收集，我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進行登記匯總，缺項材料及時上報計劃。針對礦壓觀測方面，科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進行在線監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求，我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進行細致排查，每月制作危險源辨識臺賬，每天根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作日報表，每周對井下各頭面的產(chǎn)量進尺進行統(tǒng)計形成周報表，每月排查井下安全報警系統(tǒng)形成臺賬，并及時上報。針對現(xiàn)代化礦井有關(guān)要求，我科室對需要的設(shè)備及系統(tǒng)進行了調(diào)研、詢價，并積極與廠家聯(lián)系。針對我礦實際，我科室出臺了新的規(guī)程、措施會審制度，并完善了規(guī)程、措施的會審簽字表。提倡各工作面實行小改小革，提高各方面技術(shù)力量，把改革創(chuàng)新深入一線，為安全生產(chǎn)做好。1根據(jù)長治市下發(fā)的《全市質(zhì)量標準化動態(tài)考核》文件內(nèi)容，我科室組織人員，對質(zhì)量標準化資料進行了自查，發(fā)現(xiàn)缺少的資料，及時進行補充。（八）緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴抓隱患閉合，為我礦安全生產(chǎn)保駕護航本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進行了不間斷的檢查，并記錄臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通解決。為抓好礦井的安全生產(chǎn)，我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況匯報記錄；為確?；夭晒ぷ髅嫦萋渲樌ㄟ^，我科室人員深入現(xiàn)場，對各工作面頂板存在的問題進行細致排查，升井后及時填寫信息單，跟進隱患的整改落實情況，使隱患排查處理實現(xiàn)閉合化。為確保我礦采掘接續(xù)正常，我科室領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下一線，針對各頭面的回撤、安撤情況開展現(xiàn)場工作會議，指導(dǎo)各工區(qū)的現(xiàn)場工作，并對下一步的工作指導(dǎo)方向。（九）質(zhì)量標準化建設(shè)方面根據(jù)礦要求，我科室編制了采掘質(zhì)量標準化創(chuàng)建規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進行逐項檢查，同時安排人員對井下各頭面的質(zhì)量標準化建設(shè)工作進行指導(dǎo)，幫助其整改完善，促進各頭面質(zhì)量標準化建設(shè)水平的提高，工作組重點抓工作面的工程質(zhì)量。采煤工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設(shè)施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進行全面整改。掘進工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設(shè)施、各類記錄臺賬進行了徹底整治。三、存在的問題及不足一季度，雖然質(zhì)量標準化進一步得到鞏固，四個質(zhì)量穩(wěn)步提升，但在安全質(zhì)量方面還存在不足。有的區(qū)隊管理人員安全質(zhì)量意識不強，仍然存在重生產(chǎn)輕安全、輕文明生產(chǎn)的思想，對質(zhì)量標準化標準模糊，工程質(zhì)量時好時壞；質(zhì)量標準化標準低，驗收質(zhì)量不嚴不細，全員質(zhì)量意識差，工程質(zhì)量有待提升；各項規(guī)程制度需要進一步完善及制度的落實還有差距，需要加大落實、執(zhí)行力。工作面恢復(fù)生產(chǎn)過程中質(zhì)量標準化建設(shè)相應(yīng)比較落后，需要同時兼顧。提升、運輸影響整體工程進展。材料供應(yīng)的不及時性。二季度，我們將與時俱進加大工作力度，不斷總結(jié)創(chuàng)新，確保生產(chǎn)正常接續(xù)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標。月度工作計劃篇九公司從上月的來看，業(yè)績及運作狀態(tài)極為勉強順利的一個月。而這個月是xx年財政年新的一個，在這個月里全是充滿了豐收期望月份，也是春節(jié)前的一個月份。因此，為了鞏固公司的營業(yè)業(yè)績及效率，到達今年預(yù)定的目標，鑒于上個月的公司內(nèi)外事務(wù)的狀況，特此做出以下計劃。為了實現(xiàn)公司的中長期及短期的目標，這個月的工作計劃如下:本月純利潤到達500元，毛利潤到達750元。流動現(xiàn)金資產(chǎn)到達5500元。完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。陌陌群介紹完善公司內(nèi)部組織部門協(xié)調(diào)工作，用心做好過年舉辦活動前期工作。逐步完善公司網(wǎng)站建設(shè)模式，努力開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營銷拓展業(yè)務(wù)。13號工行信卡信貸執(zhí)行，執(zhí)行信貸700元。14號讓發(fā)長及惠縣帶領(lǐng)惠前去家里一趟，認知后勤總務(wù)主管。13號將工行信貸的款項300元提現(xiàn)支付房租費用，余200元寄回家后勤開支使用及借支發(fā)長200元。115號采購舊電腦硬盤，及維修舊電腦，確認是否能夠使用。如無法使用，將新硬盤安裝在新電腦進行硬件擴容。48號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。415號進行20xx年12月份之前的結(jié)賬工作，做出相應(yīng)的財務(wù)月報表及年報表。48號完成舊電腦是否可用及相關(guān)修理完善工作。46號正式通知各個職員關(guān)于取消證券公司合并到總公司。58號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便，及沒有任何變動。58號更新網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站的信息及資料，逐步完善網(wǎng)絡(luò)各個重要網(wǎng)站的資料和資料。為開發(fā)網(wǎng)路營銷前期做好準備工作，并開始試驗發(fā)布商品相關(guān)業(yè)務(wù)及后勤工作。1816號發(fā)布證券公司及總公司的月報表。1916號確定及更新職員異動，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。11013號進行一次三帳核對工作。11218號準備好回家過年的前期工作。11123號做好站員獎懲記錄工作到人事系統(tǒng)。11222號確認網(wǎng)絡(luò)管理的006班各個站員。11523號進行一次職員單獨討論過年活動時光的計劃與安排。11823號結(jié)算12月份的職員工資，并于25號28號發(fā)放完畢。11924號規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。1925號做好過年回去車票預(yù)訂工作，預(yù)訂回去日期為元月26號上午。22024號用心做好信用卡還款前期預(yù)算等相關(guān)工作。22123號清完本月尚未進賬的單據(jù)及發(fā)票到臺賬帳薄。22224號清算賬目及進行三帳核算工作。22629號準備回家過年及準備過年活動等工作。22629號進行光大銀行信用卡信貸及資金周轉(zhuǎn)回攏工作。