最新酒店會(huì)議工作總結(jié)報(bào)告酒店會(huì)議工作總結(jié)計(jì)劃(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 始!接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：掌聲有請(qǐng)總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)酒店半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了酒店下半年的發(fā)展思路，描繪了酒店美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到酒店的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為酒店的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!酒店會(huì)議工作總結(jié)報(bào)告 酒店會(huì)議工作總結(jié)計(jì)劃篇三20xx半年已匆匆而去，為總結(jié)20xx上半年所做的工作，我于20xx年x月x日——xx日召開(kāi)了主題為《改革尚未出成果，仍需拼搏再拼搏》的20xx上半年置業(yè)、xx大酒店半年總結(jié)會(huì)議?！陡母锷形闯龀晒孕杵床倨床?0xx上半年置業(yè)、xx大酒店年終總結(jié)會(huì)議。x月xx日下午，在半年終總結(jié)會(huì)議上，我就20xx年半年工作，總結(jié)了置業(yè)、xx大酒店所經(jīng)歷的“七道坎”：一、銷售形勢(shì)極差。二、現(xiàn)金流源源不斷支出。三、項(xiàng)目審批磕頭碰腦。四、政府檢查令人疲憊。五、酒店設(shè)備陳舊邊修邊壞。六、酒店拆遷勞心勞力。七、氣候反常延誤”江南村”施工進(jìn)度。指出了20xx上半年在“實(shí)干快干巧干”中存在的不足之處。同時(shí)，肯定了xx人在20xx上半年取得五個(gè)方面的成績(jī)：一、圍繞隊(duì)伍強(qiáng)組織提升【執(zhí)行力】。二、圍繞開(kāi)源強(qiáng)節(jié)流提升【效益力】。三、圍繞機(jī)制強(qiáng)政策提升【競(jìng)爭(zhēng)力】。四、圍繞開(kāi)發(fā)強(qiáng)宣傳提升【影響力】。五、圍繞改革強(qiáng)內(nèi)功提升【凝聚力】。最后，我強(qiáng)調(diào)：面對(duì)過(guò)去的20__上半年，雖然看到了希望，但沒(méi)有取得看得見(jiàn)的業(yè)績(jī)，面對(duì)20__下半年，全體xx人仍須拼搏再拼搏!20xx上半年置業(yè)、xx大酒店先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)議結(jié)束后，邀請(qǐng)了全體員工在xx大酒店共進(jìn)晚餐。晚宴安排了相關(guān)節(jié)目及抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。其中，由我出題，分別由創(chuàng)作、朗誦的詩(shī)歌《我愛(ài)你》，以及由創(chuàng)作、朗誦的詩(shī)歌《我們溫暖的家》，將整個(gè)晚宴的氣氛推向高潮。我相信，有這樣一群熱愛(ài)員工，明天一定會(huì)更美好!酒店會(huì)議工作總結(jié)報(bào)告 酒店會(huì)議工作總結(jié)計(jì)劃篇四現(xiàn)將會(huì)議總結(jié)的主要工作匯報(bào)如下：一、目標(biāo)方向明確作為餐廳的管理者，對(duì)餐廳的建設(shè)發(fā)展管理必須心中有明確奮斗目標(biāo)和努力的方向。我們的目標(biāo)是：餐廳質(zhì)量過(guò)硬， 服務(wù)熱情文明。食品安全健康， 衛(wèi)生干凈徹底。管理規(guī)范有序， 員工團(tuán)結(jié)友愛(ài)。用餐多數(shù)滿意， 領(lǐng)導(dǎo)基本放心。二、員工素質(zhì)優(yōu)良經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng)，我們從選好人、育好人、用好人上下功夫，經(jīng)人力資源部的層層把關(guān)，對(duì)有責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)、基本素質(zhì)較優(yōu)，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，服從管理的人選用到我們當(dāng)中來(lái)，通過(guò)即時(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等學(xué)習(xí)，同時(shí)根據(jù)餐廳工作實(shí)際需要，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有組織、有實(shí)效地抓好技能、服務(wù)、禮儀、規(guī)范等落實(shí)，提升了他們的素質(zhì)與能力，打好了思想和綜合素質(zhì)地再教育。員工管理是餐廳管理的重中之重，只要把員工帶好了，管好了，其它工作都能好做了。員工隊(duì)伍的教育管理顯得尤為重要。三、管理嚴(yán)格規(guī)范好的質(zhì)量、好的服務(wù)、關(guān)鍵在好的管理。好的管理出在好的制度與規(guī)范、重點(diǎn)在一絲不茍，堅(jiān)持不懈的抓好落實(shí)，抓出成效，養(yǎng)成良好習(xí)慣，關(guān)鍵是針對(duì)性抓好學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、落實(shí)、執(zhí)行。在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)用相適應(yīng)的工作流程確定工作時(shí)間，確定工作效率是很好的工作辦法，所以我們正在針對(duì)每個(gè)崗位的每個(gè)工作做流程，并且已經(jīng)有十余種工作得到落實(shí)。我們?nèi)w員工要集中時(shí)間。集中精力，認(rèn)認(rèn)真真地抓好一階段，讓大家熟悉，多掌握，并嚴(yán)格按照去做，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地習(xí)慣與氛圍。四、餐品、服務(wù)滿意供餐食品和分餐服務(wù)是就餐人員非常關(guān)注地焦點(diǎn)，也是餐廳工作的主要成果。出品質(zhì)量好不好，服務(wù)水平怎么樣，更是餐廳要下大力抓好的核心任務(wù)，抓好此項(xiàng)工作我們從以下五點(diǎn)入手： 根據(jù)伙食標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)原料價(jià)格，主、副食搭配等因素，認(rèn)真細(xì)致地訂好供餐食譜，每日食譜要葷素搭配合理，熱量營(yíng)養(yǎng)夠標(biāo)準(zhǔn)。使員工愿意吃，并吃的好。 加工制作精細(xì)，符合出品標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全、效果良好。 不斷的調(diào)劑變化，推陳出新、讓員工有食欲、有好感、樂(lè)意接受。 分餐服務(wù)講文明、講公平、講衛(wèi)生、講效率。 經(jīng)常征求就餐人員對(duì)供餐食品和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)，不斷虛心持續(xù)改正，提升滿意度。酒店會(huì)議工作總結(jié)報(bào)告 酒店會(huì)議工作總結(jié)計(jì)劃篇五終于等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候了，很早以前就從師兄那里打聽(tīng)到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí)，那時(shí)候可以說(shuō)是急切地期盼著這一天的到來(lái)，因?yàn)榇蠹以僖矡o(wú)法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué)，盡管從師兄們那里了解到實(shí)習(xí)并非像想象中的那樣是一件快樂(lè)的
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