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最新財務部工作計劃思維導圖(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 17:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水的提高。1加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點, __年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。財務部工作計劃思維導圖篇二一、上半年工作完成情況規(guī)范財務成本核算,嚴格控制成本費用根據(jù)年初召開的《20__年科技館經(jīng)濟工作會議》要求,對本年度全館經(jīng)費開支進行了分解預算,合理確認各項支出數(shù)額,在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制專項經(jīng)費支出,規(guī)范了財務審批程序,協(xié)助單位領導加強財務管理。組織人員培訓,提高團隊工作能力上半年來,本部門組織人員參加了財務稅收培訓、統(tǒng)計培訓、資產管理培訓、會計人員年檢培訓、普通話培訓、新館展教工程培訓等多種培訓,提高了部門的整體工作能力,增強了部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位人員的責任感。加強財務管理制度建設,夯實工作基礎以清理固定資產及推行公務卡為契機,本部門重新制定了更為完善的資產管理制度和財務管理制度。把固定資產管理與政府采購、行政審批相掛鉤,在對固定資產進行清理、處置的基礎上,嚴格控制資產的購買新置,嚴防資產的重置、浪費。于此同時,積極配合省科協(xié)做好公務卡的申報工作,做到“人手一卡”,為新的財務管理制度的推行奠定了基
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