【文章內(nèi)容簡介】 重點對中心工作的支持和對重點項目的資金保障以及對資金的節(jié)約上；二是預(yù)算執(zhí)行中，我們建立健全了各項財務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況，強化了減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；三是建立和完善了資金使用的績效考核制度，對各項財務(wù)支出追蹤問效，提高資金的使用效益，切實發(fā)揮了資金預(yù)算在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的主要作用。并定期通報，加強預(yù)算執(zhí)行的督導(dǎo)。（二）采用目標管理，強化成本控制。今年3月開工的高湖村至垃圾填埋場道路改建工程，在完善和落實項目各項資料的同時，確保工程量準確，資料真實完備。其工程管理、質(zhì)量管理、資金管理得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)部門和社會群眾的一致好評。在工程管理上，我們以嚴格工程量管理為重點，對合同工程實行據(jù)實計量，復(fù)合簽字，建立檔案；對合同外增量工程，實行上報政府，實地勘測，據(jù)實統(tǒng)計，拍照為檔，群眾見證的方式建立檔案。保每一增量工程政府領(lǐng)導(dǎo)知曉，工程計量準確，照片見證現(xiàn)場。資金管理上嚴格按照合同支付工程進度款，不拖款，不超付。（三）結(jié)合群眾路線教育實踐活動，嚴控“三公”支出。一是嚴格公務(wù)接待管理。堅持務(wù)實節(jié)約，嚴格執(zhí)行接待管理相關(guān)規(guī)定，按標準安排食宿、交通、控制公務(wù)接待經(jīng)費開支。嚴格杜絕超標準、超范圍接待的`現(xiàn)象。二是嚴格控制會議經(jīng)費支出。大大壓減會議數(shù)量，做到少開會、開短會；注重會議質(zhì)量，提高會議效率；倡導(dǎo)簡樸會風，嚴格按照會議費開支標準從簡安排各項會務(wù)，節(jié)約會議開支；會議住房以安排標準間為主，會議用餐安排自助餐，不安排宴請；不組織會議代表參加旅游及與會議無關(guān)的參觀活動。三是公車管理采取設(shè)立車輛臺賬，每月對行駛公里數(shù)、油耗、洗車費、停車費、修理費等逐項進行登記，月底公布考核數(shù)據(jù)通過這一系列的制度和辦法，我局今年的“三公”經(jīng)費支出比去年同期有大幅下降。其中，公務(wù)接待支出同比下降了58%，公車運行費同比下降了10%。（四）加強專項資金管理，提高資金使用效益。在資金管理上，我局作為行業(yè)主管部門，主要是向村（居）兌付補助資金。補助資金的來源渠道主要為區(qū)財政直達和市公路局轉(zhuǎn)移支付，這兩方面到達的補助資金最終均納入?yún)^(qū)財政國庫統(tǒng)一管理，并嚴格執(zhí)行專項資金管理辦法，?？顚Ｓ?。資金兌付到各村（居）時，經(jīng)政府、財政審批，再由國庫直達的審批程序和撥付方式進行。專項資金的管理使用，保證國庫直接支付率達100%。我區(qū)在資金的管理和使用上做到了財務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)手續(xù)完備，財務(wù)支出清晰，審批程序規(guī)范，撥付渠道暢達，支出控制嚴格。今年對涉及6個村（居）的農(nóng)村公路破損路面集中進行了維修，總面積4000平方，共計投入70萬元。（一）通村公路補助標準低，各村居建設(shè)積極性低。?亭處于建設(shè)期，原先所修的道路已遠遠無法滿足現(xiàn)在?亭發(fā)展的要求，因此大部分的鄉(xiāng)村道路需要提檔升級。但目前的通村公路建設(shè)成本平均為30萬元/公里，補助資金僅為10萬元/公里，地方配套或自籌資金約20萬元/公里。由于?亭財政財力有限，無法配套相關(guān)建設(shè)資金，一般需要各村（居）自籌，但現(xiàn)農(nóng)業(yè)稅取消，各村（居）無資金來源，為解決老百姓出行，做好農(nóng)村公路硬化工作，給村（居）形成了新的債務(wù)，也造成了新的社會矛盾。目前各村（居）雖有通村公路建設(shè)的需求，但不愿背負更多的債務(wù)，因此建設(shè)通村公路的積極性不高。（二）基本支出缺口大。由于歷史原因，我局的基本支出資金在燃油稅費改革的時候，基數(shù)一直遠遠低于全市平均水平。20xx年基本支出切塊到地方財政后，基本支出的增長需由地方財政自行解決，由于我局的基本支出切塊到了市級財政，再由市交通運輸局撥付到我局，導(dǎo)致我局的基本支出的增長部分無人管。今年下半年項目支出也將由省交通廳切塊到地方財政，我局可能依舊切到市級財政。（一）認真編制好20xx年預(yù)算，明年的預(yù)算執(zhí)行以預(yù)算約束為主的編制方式，并還一并編制連續(xù)三年的滾動預(yù)算。要從預(yù)算編制方面入手，加大對項目的精細化、科學化管理力度，要編仔細、編準確、編到位。對結(jié)轉(zhuǎn)、長期掛賬項目要進行清理、調(diào)整和完善，使預(yù)算編制更完整。（二）多研究，多分析，多爭取，進一步抓好“增收”工作。積極協(xié)調(diào)區(qū)級財政部門，爭取財政部門對交通部門的資金支持、政策支持，加大預(yù)算內(nèi)資金對交通運輸?shù)耐度?。（三）抓好“?jié)支”工作。采取積極有效的措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。（四）加大協(xié)調(diào)力度，改善交通專項資金使用環(huán)境。爭取財政、審計部門對交通專項資金使用管理的理解與支持，不斷改善交通專項資金的使用管理環(huán)境。財務(wù)年度工作總結(jié) 個人篇八20xx年在處室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在同事們支持和幫助下，順利完成了一年的工作和學習，下面把一年來的工作學習情況向大家做一匯報，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。積極參加單位組織的各項政治理論學習，努力提高自身素質(zhì)；不斷加強專業(yè)理論學習，努力提高工作的能力，今年參加的“新會計知識培訓(xùn)班”和“會計電算化培訓(xùn)班”，收益非淺，促進了工作水平的提高；積極參與全區(qū)“兩個維護在崗位”主題實踐活動，使自己的思想境界又一次升華，也進一步領(lǐng)會“用心創(chuàng)造感動，真情奉獻社會”時刻含義。經(jīng)常網(wǎng)站，認真學習文件精神和相關(guān)資料，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，以此指導(dǎo)自己的工作和學習。自覺地遵守單位的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行，行業(yè)內(nèi)管規(guī)定和崗位規(guī)范。團結(jié)處室的同事，一同更好地完成財務(wù)處的各項工作，更好的為企業(yè)服務(wù)，為基層單位服務(wù)。認真完成資金結(jié)算中心的資金管理和匯劃工作，遵守結(jié)算紀律，及時處理各種款項的劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，保證資金周轉(zhuǎn)的順暢，保證區(qū)局及各所屬單位經(jīng)營活動的正常開展。及時與銀行對帳，與各地州公司對帳，保證了資金安全。及時辦理區(qū)局和所屬單位銀行帳戶、戶名變更事項，以及各專業(yè)銀行間的存款化轉(zhuǎn)。根據(jù)要求，編報區(qū)局各項預(yù)算草案，經(jīng)審定后及時上報國家局財務(wù)司。編制全區(qū)各單位費用預(yù)算草案。全面參與了預(yù)算編制、審核，指標下達，預(yù)算實施，執(zhí)行分析到預(yù)算考核的全過程。按季度認真進行全區(qū)財務(wù)分析和費用預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時為領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟運行會議提供分析材料，為加強預(yù)算管理，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況提供依據(jù)。完成資產(chǎn)管理方面的工作。其中，一是根據(jù)全面理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的工作要求，起草、填報、辦理了xx煙草本級產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)的文件、報表和相關(guān)事項。二是起草、上報、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批文件，以及轉(zhuǎn)讓所需的39。相關(guān)資料。三是辦理了所屬xx各單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有、變動事項。根據(jù)《通知》，積極協(xié)助會計師事務(wù)所完成全區(qū)主業(yè)對外投資清理，以及企業(yè)的清產(chǎn)核資x個階段的工作，起草、上報了《企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》、各階段工作開展情況的工作總結(jié)，認真填報各階段的清產(chǎn)核資報表。認真辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項公文處理，及時的上傳下達。積極做好為基層單位的服務(wù)工作。參加了年終考核工作，認真完成考核任務(wù)。除完成例行的檢查工作外，更多的是了解基層會計核算和財務(wù)管理工作，積極了解銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，了解配送模式、了解電子結(jié)算方式和現(xiàn)狀，以促進自身更好的為基層服務(wù)，提高自己的工作水平和質(zhì)量。認真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)，積極服從處室領(lǐng)導(dǎo)工作安排，和同事們搞好團結(jié)，積極協(xié)調(diào)溝通工作中遇到的問題，共同完成了處室20xx年的各項工作任務(wù)。以上工作的順利完成，與處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持分不開，特別是出差和休假期間，同事們分擔了很多工作任務(wù)，在這里表示深深的感謝?；仡櫼荒曛械墓ぷ骱蛯W習，還有很多不僅人意的地方，自身還存在這樣或那樣的缺點和不足，個人素質(zhì)和水平有待提高，理論學習有待加強，文字功底有待磨練，工作質(zhì)量有待進一步提高，新會計準則和制度學習迫在眉睫。希望在今后的工作中，請領(lǐng)導(dǎo)和大家經(jīng)常給予批評幫助，和大家一起不斷學習，不斷的進步，繼續(xù)以飽滿的工作熱情一如既往和大家一起做好處室的各項工作。工作生活中，如有不到之處還請大家原諒。謝謝大家！財務(wù)年度工作總結(jié) 個人篇九xx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式，不再是以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法，將營業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進行清晰、準確的劃分，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負責人。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營、管理情況，調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算，財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案、管理措施的推行，進行事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經(jīng)營、決策更科學、更理性。xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務(wù)部為此做了大量工作。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證。每逢節(jié)假日和公司慶典，財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下，順利完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上?？梢哉fxx年各種成本、費用的降低，與財務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的。在完善核算系統(tǒng)的同時，公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，xx年公司加強了資金的科學化使用，財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級，財務(wù)部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。在財務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時，財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx，在工作中認真負責、堅持原則。再如倉庫的xx和xx，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們?nèi)w員工學習的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!回顧20___年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20___年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支。合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。積極配合財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復(fù)核管理。參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。財務(wù)年度工作總結(jié) 個人篇十財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：本年度，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強財務(wù)管理。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當有序進行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：（一）在財務(wù)分析方面。我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負債表、利潤表；在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。（二）在資產(chǎn)管理方面。1