最新財務(wù)工作自我評價100字(9篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一年里，我發(fā)現(xiàn)自己理論學(xué)習(xí)的`自覺性不強(qiáng)，平時也不能做到系統(tǒng)、全面的對專業(yè)知識進(jìn)行鉆研，僅僅滿足學(xué)過了事，對學(xué)過的東西也沒有進(jìn)行反思，沒能把學(xué)過的東西和實際的工作相結(jié)合。其次，我對自己的本職業(yè)務(wù)工作也掌握的不夠全面，特別是對項目上的財務(wù)處理方法和流程不夠了解，工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，思想不解放，求穩(wěn)思想比較重。在工作任務(wù)繁重、時間緊、頭緒多的時候，容易失去信心和耐心，工作效率得不到提高。我的全局意識也不夠強(qiáng)，缺乏和同事之間的協(xié)調(diào)和溝通。有時候做事只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)乎全局的工作安排理解不夠，走了許多的彎路。有時工作中還帶點個人情緒，沒能時刻全身心的投入工作。我決心通過這次批評與自我批評，認(rèn)清今后努力的方向，要在今后的工作中克服自己存在的不足，嚴(yán)格要求自己。作為一名年輕的工作人員，我要充分認(rèn)識到自己閱歷淺、經(jīng)驗少的不足，虛心向經(jīng)驗豐富的前輩請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，力爭做好各項工作。在平時的工作中要保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)，多和同事們溝通、合作，做到保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。除了不能放松對自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，我還應(yīng)該抓緊時間學(xué)習(xí)其他相關(guān)知識，特別是對英語的學(xué)習(xí)。擴(kuò)大自己的知識面，爭取做一個多面型、全面型的人才。自我批評就是一塊磨刀石，可以將自己這把鈍刀打磨的更加鋒利。希望在以后的生活和工作中能夠和同事相互幫助，協(xié)調(diào)，共同進(jìn)步，為**公司的美好明天獻(xiàn)策獻(xiàn)力。財務(wù)工作自我評價100字篇六1）作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。2）能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。3）我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。4）人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。5）部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。6）審計是高尚的事業(yè)。7）公生明，廉生威。8）多門之室生風(fēng)，多言之人生禍。9）世事忙忙如水流，休將名利掛心頭。粗茶淡飯隨緣過，富貴榮華莫強(qiáng)求。10）“我欲”是貧窮的標(biāo)志。事能常足，心常愜，人到無求品自高。11）審計是高尚的事業(yè)。12）公生明，廉生威。13）企業(yè)文化培訓(xùn)有三個層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。14）我做事是有目標(biāo)的，不達(dá)到這個目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。15）人的`素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。16）世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。17）事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。18）機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。19）佛經(jīng)上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里?！?0）從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。財務(wù)工作自我評價100字篇七財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項
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