最新項目技術負責人工作職責(十五篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。項目技術負責人工作職責篇七負責項目的施工質(zhì)量、技術、資料、統(tǒng)計、計量及簽證等管理工作，分管資料員、計量員、質(zhì)量員。負責編制《項目實施計劃》、《項目驗收計劃》、《施工方案》、《監(jiān)測和保護方案》、《項目安全生產(chǎn)應急救援預案》。負責組織相關人員熟悉合同文件相關條款和施工圖紙，參加圖紙會審和設計交底，并組織做好施工技術交底工作。做好工程過程監(jiān)控，保障工程進度和質(zhì)量，并做好工程計量工作。協(xié)助項目經(jīng)理完成檢測、驗收及交工等工作。負責組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。負責督查工程資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)，審核測量工作的各項數(shù)據(jù)。負責技術方面的內(nèi)外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。負責做好下屬人員的培養(yǎng)和考評工作。負責組織采集公司要求的各項數(shù)據(jù)。項目技術負責人工作職責篇八組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。檢查、督促項目部技術人員技術質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。對關鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。組織項目部技術人員繪制竣工圖。負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。1檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。1負責公司的收發(fā)文工作。項目技術負責人工作職責篇九(1)負責組織編制工程施工組織設計、分項工程施工方案，以及新技術、新工藝、新材料、新設備的應用方案，報公司總工程師審核批準后指導項目部組織實施。(2)負責制定重點分項、重點部位的施工方案或施工方法。(3)依據(jù)建筑施工合同確定的工程質(zhì)量目標，審核批準項目部編制的工程質(zhì)量目標計劃大綱。(4)負責解決施工中遇到的重大疑難問題。(5)負責組織較重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作。(6)負責與設計單位、監(jiān)理單位共同研究解決重點或關鍵技術問題。(7)主持編制審核工程施工組織設計(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，報公司審批后組織實施。(7)完成領導交辦的其他工作。(8)組織施工圖紙會審、提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，及時與設計、監(jiān)理聯(lián)系解決，超前解決施工中的技術問題。(9)負責項目部工程質(zhì)量管理工作。組織質(zhì)量
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