最新行政部月度工作總結及計劃(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如：工程設備詢價、訂貨、工程部檔案前期整理及歸檔、公司三類人員資質(zhì)的辦理、公司資質(zhì)文件的打印整理、協(xié)助機電銷售經(jīng)理和公司財務處理其它的日常事務。在這段工作經(jīng)歷中，我也學習到了很多知識，現(xiàn)在可以獨立完成機電業(yè)務方面的標書制作.在學習制作標書的過程中，也對公司主營項目有了更深的了解，為后期制作編排公司宣傳頁，奠定了基礎。公司宣傳頁通過前期收集產(chǎn)品資料、調(diào)查業(yè)務各部門的需求，到進行設計排版，目前基本版面已訂，在進行細節(jié)處的完善。預計年前可進行排版印刷。我在今年x月接手了公司招聘工作，在學習招聘的過程中，也對企業(yè)的hr工作有了深深的體會，懂得優(yōu)秀人才對于企業(yè)的重要性。目前招聘的員工，在試用階段表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)簽訂正式的勞動合同?，F(xiàn)在我陸續(xù)在搜索選用合適的人才，力求使公司在工程技術方面力量更為豐滿。二、我在工作中存在的不足及改進方法由于進入公司時間較短，對公司的各種組織關系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業(yè)知識不足，在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在改進的問題。首先，對業(yè)務人員的工作計劃實際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺，除了問詢追蹤外，沒有其他的查驗渠道。第二，培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出，培訓效果的轉化率較低，難于實現(xiàn)培訓目的或達到培訓效果，在培訓中資源的充實、形式的多樣化上須改進和提高。第三、在對待領導交辦的任務時，缺少主觀催動性。致使部分工作積壓等情況。第四、在工作方法及語言溝通上存在缺陷，造成了工作中的誤會與磨擦。 以上問題在與公司同事的溝通中，已經(jīng)了解到問題的嚴重性，我會針對不同情況制訂相應的解決方案，并爭求公司其它同事意見進行整合。做出完善的解決辦法。在以后的工作中，會仔細記錄每件事情，及時完成每件事情并推動事情的進展，做到提醒與監(jiān)督。對于自身的缺點，我已經(jīng)充分認識到錯誤之處，我會在未來的工作生活中進行調(diào)整，以提高自身的個人修養(yǎng)，并且希望領導可以給予批評指正。三、工作展望及計劃首先，對于公司考勤、衛(wèi)生、紀律(上網(wǎng))等方面加強監(jiān)督管理，對于每日遲到現(xiàn)象進行通報(公告欄張貼每日遲到情況)，以避免經(jīng)常遲到現(xiàn)象發(fā)生。工作紀律會協(xié)同財務或其它人員本著公平公正的原則進行不定期檢查，并將檢查結果登記在案。對于發(fā)現(xiàn)違反公司行為規(guī)定的同事處以公告批評，嚴重者罰款，上交工會。我本身會以身作則起帶頭作用，同時請公司全體同事共同監(jiān)督，使公司整體的辦公軟環(huán)境有質(zhì)的提升。在會議管理方面。隨著公司主營業(yè)務的增加，注意各部門之間相互關聯(lián)的溝通，對于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門安排的工作計劃，建議將未按時完成工作的結果列入計劃，由專人跟蹤，總結時直接向領導匯報并給出處理意見，以明確不按時完成的直接后果和應承擔的責任，實現(xiàn)計劃、執(zhí)行、執(zhí)行結果與結果處理的連貫性，以切實提高公司各項計劃工作的執(zhí)行力。其次，對于培訓工作，將根據(jù)公司20__年人
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