freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新行政主管半年工作總結(jié)(十九篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 17:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 楚,我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。(2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工12個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。(3)建議增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。例如:在本單位工作滿一年且遵守紀律的每月發(fā)放工資的 %作為老員工津貼,三年以上的發(fā)放 %........五年以上的發(fā)放 %逐年增長(打工就是為了賺錢,提升工資外獎金是很重要的,在企業(yè)能承受的情況下)。一個企業(yè)就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。行政主管半年工作總結(jié)篇九過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。行政主管半年工作總結(jié)篇十轉(zhuǎn)眼間,一年又過去了。這一年來,在x公司的正確領(lǐng)導和xx部的英明指導下,在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標,以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,下面是編輯老師為大家準備的行政主管年終總結(jié)。我部門發(fā)揚 勤勞、務實、高效、優(yōu)質(zhì) 的工作作風,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。狠抓安全工作。堅持 后勤為生產(chǎn)服務 的觀念,不斷增強服務意識。加強學習,努力提高自身素質(zhì),為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責在生產(chǎn)前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善,并組織員工進行學習,層層簽定了目標責任書,使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規(guī)范了員工行為。加強企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學到各項專業(yè)知識,也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。加強與當?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領(lǐng)導,加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持。9月5日,我部門配合儲運部和站領(lǐng)導,組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會,成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)。同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。營造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。打造xx品牌,解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作得到了進一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。行政主管半年工作總結(jié)篇十一首先, 非常感謝熊總能夠給我這樣一個機會, 讓我能夠跟公司最高領(lǐng)導人直接匯報工作, 同時也對熊總能夠抽出寶貴時間對我進行考核表示由衷的感謝。 自從上次接受了熊總的點撥之后,我頓時領(lǐng)悟到了這樣的機會對于我來說意味著什么。 并對自己以前的錯誤認識感到羞愧。加入四方之家的這 140 天對我來說是充實的、愉悅的, 在各位領(lǐng)導及同事的幫助下,通過實踐和積累,我在職業(yè)生涯上又邁進了一步?,F(xiàn)將我對工 作的認識及工作實況總結(jié)如下:一、我的工作是什么? 我的工作是什么? 從表面上看,行政部門所做的都是些繁瑣的、短時間看不出功效的小事,比如,制度、 檔案、接待、公文、活動、大事記、年檢、車輛、食堂、宿舍、安全、票務等等,但是,就 是這樣一個部門,卻肩負著公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)與后勤管理的重任。行政工作做好了,可以推動 公司其他部門業(yè)務的順利進行。一旦做得有漏洞,將阻礙整個公司的前進。 作為行政部的一名主管,我的主要工作包含會務接待、活動組織與策劃、發(fā)文管理、固 定資產(chǎn)管理、資料管理及領(lǐng)導交辦的其他任務。在這樣的一個崗位上,我覺得自己應該做到 “出得廳堂,入得廚房” ,在對外的事務上,要能夠時刻做到尊重他人、有禮有節(jié)、不卑不 亢,展示出我們四方人的好形象與好修養(yǎng)。在對內(nèi)的事務上,要做到尊重群眾、服務群眾、 細致入微, 把公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷以各種方式傳遞給公司的每一位員工, 讓員工感受到四 方之家的溫暖。 我做了什么?二、140 天,我做了什么? 前 40 天,我完成 20xx 年終慶典活動的策劃與執(zhí)行。中間的 60 天,我在邢總的指導下 一步一步完成了新的固定資產(chǎn)管理制度,并與秦淑萍、漆文平一起逐個部門進行盤點,對資 產(chǎn)信息進行系統(tǒng)處理,建立了固定資產(chǎn)臺賬。后面的 40 天,在總經(jīng)辦與人力資源部的協(xié)助 下組織了公司員工及部分家屬的張家界之旅。 期間, 我完成了大大小小的會議接待共 18 次, 制度及通知發(fā)文 17 次,大事記更新 3 次,公司營業(yè)執(zhí)照年檢 1 次。會議室巡查、日常公務 用車協(xié)調(diào)等工作除外。三、140 天,我學會了什么? 我學會了什么?之前,困擾我的問題是:我分不清什么事情該自己做,什么事情該交給部門同事做,老 是忙得一團霧水,最終還走了彎路。比如年會,我可以讓潘紅杏和秦淑萍負責會場布置,讓 李工負責舞臺搭建,讓演員代表負責演出服裝與化妝,那樣的話,我就可以更多的思考可能出現(xiàn)的問題及應該注意的細節(jié),才不會導致年會后場的小混亂與部分節(jié)目的小脫節(jié)。 自從有一次在二樓整理會議室, 熊總跟我說不要什么事情都親力親為, 要給下面的人一 點事情做,要合理調(diào)配人力資源,之后,每次有工作要處理時,我都會先想想“是不是有些 任務交給其他人做會更合適?” 比如說這次春游, 我讓沒去參加春游的潘紅杏和秦淑萍負責 接員工家屬,和我一起出游的漆文平負責報名、分組、小藥品發(fā)放與收費管理,這樣一來, 我就有精力及時與旅行社領(lǐng)隊反映并合理解決出現(xiàn)的問題, 盡量保證員工的安全、 愉快與舒 適。 協(xié)調(diào)與合作, 是我來四方光電工作前后最大的區(qū)別, 也將是我工作中一直要注意的問題。四、我還欠缺什么? 我還欠缺什么? 在我的工作中,一直存在這幾個問題:對自己不熟悉的任務缺乏主動性、做事之前缺乏 集思廣益的意識、 與各部門的溝通和合作不夠、 沒有把自己放在合適的高度去宏觀考慮問題。 2 月份的時候,別老師對我的工作給出了很多不錯的指示,比如,建立完善的檔案管理 制度、公關(guān)會務接待制度、定期做好部門員工的工作考核等,但是,我一直苦于沒有一個系 統(tǒng)的實施方案,遲遲沒有主動去開展工作,這是一個及其不好的苗頭,是需要立即改正的地 方。五、我的努力方向是什么? 我的努力方向是什么? 正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,四方光電的未來發(fā)展是大事,只要我們 行政部能夠把每一件容易的事兒都做到細致、規(guī)范,做好各個部門的后勤工作,相信任何事 情對于四方來說都不會是難事。 在以后的工作中,我要朝著以下三個方向努力。首先,要抱以踏踏實實、勤勤懇懇的態(tài) 度去完成工作。其次,要不斷提高自己,不輕易放過任何一個可以提升自己、讓自己學習和 成長的機會。最后,要把自己當成四方的主人翁,盡最大可能發(fā)揮所長,為公司分擔更多力 所能及的工作。行政主管半年工作總結(jié)篇十二一、20xx年的工作回顧。辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1