【文章內(nèi)容簡介】 班工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班員堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)傳遞信息，溝通情況，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安局、安監(jiān)局、武警中隊(duì)等部門在節(jié)日期間加大巡邏和檢查力度，確保了節(jié)日期間人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，使全縣人民度過一個(gè)歡樂、喜慶、祥和、文明的節(jié)日。在此，對春節(jié)期間仍工作在第一線的同志，表示衷心的感謝。下面請縣委副書記常林同志作動員講話。大家歡迎。同志們，剛才縣委副書記常林同志從四個(gè)方面對做好當(dāng)前全縣的各項(xiàng)工作提出了明確要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在會議結(jié)束后，要認(rèn)真做好本次會議精神的傳達(dá)貫徹，做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的“收心”工作，積極動員，按照今天會議的要求，有條不紊的認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作。我們經(jīng)常講“一年之計(jì)在于春”，同志們一定要認(rèn)清形勢，我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)還很重，做好年初的工作，對我縣今年及以后很長一個(gè)時(shí)期的發(fā)展，都具有十分重要的意義。因此，希望大家能夠迅速地收回心思，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，集中精力抓好各項(xiàng)工作。這次會議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對近期的工作進(jìn)行認(rèn)真具體的安排部署，要把工作安排好、安排細(xì)、安排實(shí)。尤其是要把握重點(diǎn)，扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目工作，要抓好在建項(xiàng)目施工工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加快工程進(jìn)度，嚴(yán)格項(xiàng)目管理。抓緊新開工項(xiàng)目工作進(jìn)度，已確定開工的項(xiàng)目要抓緊銜接落實(shí)，按期開工。要繼續(xù)強(qiáng)化加大重點(diǎn)項(xiàng)目爭取力度，保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性，以項(xiàng)目保投入、保增速、保發(fā)展。要切實(shí)抓緊抓好春耕備耕工作，要加強(qiáng)優(yōu)良種子的引進(jìn)和推廣，要及時(shí)組織好農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)工作，確保春耕生產(chǎn)良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資的充足供應(yīng)。在做好各自常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局服務(wù)。節(jié)后收心會講話稿整理篇六同志們：今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒?，公司在原有的?guī)模上，又開發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:。二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車間管理人員來實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。節(jié)后收心會講話稿整理篇七敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家新年好！的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤考核制度。堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測算、項(xiàng)目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤空間，為全面完成利潤目標(biāo)做好保障工作。擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、