最新競聘主任的演講稿(優(yōu)質(zhì)8篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 17:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以身作責(zé)積極開展工作。從擔(dān)任所長那天起，我將要牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐?zé)，既要做好“電力車間主任競聘演講稿”，同時又要當(dāng)好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當(dāng)?shù)卣母黜椆ぷ?。在“做”的過程中，我把以身作責(zé)，恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工共同努力，把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作，本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，當(dāng)“士兵”以身作則，當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可，同時也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙?。所以，我有信心實現(xiàn)這個愿望。二是團結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭，率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工，充分發(fā)揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)、尊重職工，與領(lǐng)導(dǎo)、職工團結(jié)協(xié)作，及時反饋工作信息，征求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。三是強化管理促進服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時代，科學(xué)突飛猛進分電廠安全員競聘演講稿，企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼，確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)，確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中，我將確保完成局下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)，組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標(biāo)保證措施，同時把各項經(jīng)濟指標(biāo)分解落實人頭，簽定責(zé)任狀，按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機制約束管理為手段，指標(biāo)考核與效益工資掛鉤，體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。帶領(lǐng)和管理好一個供電營業(yè)所，離不開局里的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣拇罅χС?。離不開全所人員的共同努力。在日常工作中，所長要把理論學(xué)習(xí)作為統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量常抓不懈。改進工作作風(fēng)，堅持密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工辦企業(yè)，推動所內(nèi)兩個文明建設(shè)向深度廣度發(fā)展。以上是我競爭所長以后的工作打算和想法，肯定存在很多欠缺和不足，請領(lǐng)導(dǎo)和評委給予批評指正競聘演講稿。謝謝大家競聘主任的演講稿三分鐘篇五全體**村有良知的村民們大家好，我叫權(quán)**(小名：**)，為了**村的美好未來，我站進來競選本屆**村村長。我生在**年，出生寒門，但慶幸生在這個遠(yuǎn)近聞名的好村子，想當(dāng)初的**村集體企業(yè)、數(shù)個農(nóng)場、酒場、養(yǎng)殖場樣樣齊全，在全縣少說事首屈一流，我為此自豪、為此沾沾自喜。隨改革開放的春風(fēng)吹遍神川大地，全國人民的各項生活水平整體迅速提高，而觀望**村，哎，昔日的輝煌、往日的榮耀，在**村幾乎一掃而空。觀現(xiàn)狀，我痛心不已，所以我站出來競選本屆村長，勢必改變**村的現(xiàn)在狀況?，F(xiàn)列舉**村現(xiàn)狀如下：一、人性問題：現(xiàn)幾乎群龍無首，散沙一片，大事小事無人管。二、農(nóng)業(yè)問題：土地雖多，但無主體種植項目，無統(tǒng)籌規(guī)劃。三、住房問題：現(xiàn)在很多戶都無住宅地，子女都到婚嫁時候，住房不夠占，而樓房買不起，耽誤孩子們的談婚論嫁。四、數(shù)千人的大村子，到如今都未能全部解決南半村的夏季吃水難的問題。五、**村企業(yè)占地眾多，并且現(xiàn)在國家的各項惠農(nóng)政策眾多，而租憑費及國家的各項撥款卻來無影、去無蹤，村民豪不知情，財務(wù)絲毫不公開。六、各村對受苦老年人的問題都有不同程度的解決，而**村卻無人問事，置之不理。一、首先組織一個團結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一個能真正代表民意的村民代表會，民主討論**村的各項事務(wù)，集體解決村中大小事務(wù)。二、組建一支強有力的農(nóng)業(yè)隊伍，抽調(diào)有能力人選引進各種種植項目和各項種植技術(shù)，統(tǒng)籌種植集體規(guī)劃，統(tǒng)一銷售，大力提高農(nóng)民的收入。三、想法設(shè)法在政策允許范圍內(nèi)，解決急需住房的困難戶。四、南半村打吃水井，解決南半村吃水困難問題。五、**村各單位企業(yè)的租憑
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