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正文內(nèi)容

最新車(chē)間主任競(jìng)聘演講稿(大全8篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 21:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 助。今天,我要競(jìng)聘的崗位是車(chē)間生產(chǎn)副主任。首先,向大家介紹一下我的基本情況,我叫__,今年__周歲,大專(zhuān)學(xué)歷,20__年x月從部隊(duì)復(fù)員,來(lái)到礦上企業(yè)參加工作。20__年x月至20__年x月被企業(yè)派到__培訓(xùn)深造兩年,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)。10多年來(lái),先后擔(dān)任__、__和__,20__年x月至今,擔(dān)任__。參加工作以來(lái),自己始終工作在__第一線(xiàn),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,盡職盡責(zé),有一分光發(fā)一份熱。下面,我想先談?wù)勛约焊?jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)。10年多年以來(lái),自己始終在基層車(chē)間負(fù)責(zé)把成本的礦,送到交接站(火車(chē)站)。通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo),向同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在工作中取得了一些成績(jī),工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的好評(píng)。熟悉基層情況,能夠因地制宜開(kāi)展工作。腳踏實(shí)地,一絲不茍,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取。艱苦工作環(huán)境中,磨煉出有極強(qiáng)的適應(yīng)能力,不管遇到什么樣的困難,都能夠百折不撓。另外,更為重要的是自己熟悉生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀,能夠結(jié)合基層情況和特點(diǎn)有針對(duì)性指導(dǎo)工作。熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)本領(lǐng)職崗位,對(duì)我們__企業(yè)有比較深厚的感情,工作中能夠做到帶著感情用心工作,愛(ài)崗敬業(yè)。以自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),回報(bào)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),回報(bào)這個(gè)社會(huì)。如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持,競(jìng)聘本崗位成功,我將在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好車(chē)間管理工作:,努力當(dāng)好車(chē)間主任的參謀助手。堅(jiān)決服從車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定,工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責(zé)明確不推諉,以身做則、嚴(yán)于律已。對(duì)分管工作中發(fā)生的問(wèn)題,本著妥善處理、勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí),樹(shù)立為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層服務(wù),為職工服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。就是永遠(yuǎn)要和車(chē)間主任處好關(guān)系,處處為主任分擔(dān)一些工作上的壓力,并且自覺(jué)維護(hù)車(chē)間主任、車(chē)間支部書(shū)記的威信,從思想到行動(dòng)上,都能保持高度一直,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做。,抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。俗話(huà)說(shuō)得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在__企業(yè)二次騰飛的年代,大改革大發(fā)展的年代,如果自己不注意學(xué)習(xí),一定會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此,作為一個(gè)車(chē)間管理者,自己必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理的行家里手。特別是要加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí),快速適應(yīng)__改革發(fā)展的需要,同時(shí),還要向工作周?chē)耐緦W(xué)習(xí),“取他之長(zhǎng),補(bǔ)已之短”,通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志學(xué)習(xí),學(xué)以致用,學(xué)思結(jié)合,不斷提高自身綜合能力。,繼續(xù)做好車(chē)間的管理工作。協(xié)助主任完善職工培訓(xùn)機(jī)制,利用生產(chǎn)間隙對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓(xùn),實(shí)行一個(gè)老職工帶一個(gè)新職工,合理調(diào)配人員,同時(shí),加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,提高職工熟練程度,形成人人怕落后,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的良好工作氛圍,著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。協(xié)助主任定期召開(kāi)職工座談會(huì),解決職工工作與生活中遇到的困難與問(wèn)題。認(rèn)真聽(tīng)取職工的匯報(bào)情況,使其對(duì)班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)一步提高各班組長(zhǎng)的管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)管理的逐步升級(jí)。同時(shí),也為職工宣傳當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),讓大家明白自己所處崗位的重要性,使之覺(jué)得有成就感和個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。從而,使每個(gè)職工都能認(rèn)真主動(dòng)、盡職盡責(zé)的完成工作,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。協(xié)助主任抓好勞動(dòng)紀(jì)律。按照企業(yè)《考勤管理制度》,嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員,提高工作質(zhì)量和效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。,塑造良好形象。自己要求大家做到的,自己首先做到。工作、生活和學(xué)習(xí)上一馬當(dāng)先,沖鋒在前,享受在后。辦事公道正派、尊紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩,光明磊落,“清清白白做事,堂堂正正做人”。在人力資源管理上,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。在與人交往中,要講原則、講正氣,謹(jǐn)言慎行,保守機(jī)密,不搞庸俗化,始終保持自身的良好形象。,為企業(yè)、車(chē)間和職工負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車(chē)間主任的參謀與助手,推功攬過(guò),多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車(chē)間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。,嚴(yán)于律己無(wú)私奉獻(xiàn)。充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉的極端重要性,不斷夯實(shí)廉潔自律的思想道德基礎(chǔ),筑牢思想防線(xiàn)。樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和榮辱觀,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為,決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng),進(jìn)一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績(jī)考核等方面的制度建設(shè),做到車(chē)間管理工作公開(kāi)、公正、規(guī)范、有序,確保廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今后,我的工作態(tài)度是:做到個(gè)性服從團(tuán)隊(duì)、主觀服從客觀、感情服從原則。做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。以上是我本崗位工作的思路和工作目標(biāo)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然面對(duì)未來(lái),在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí),不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作,不辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的希望和關(guān)愛(ài),戒驕戒躁、勵(lì)精圖治,再創(chuàng)佳績(jī)。為_(kāi)_企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。車(chē)間主任競(jìng)聘演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們:大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xx,年進(jìn)廠,在余熱發(fā)電工作年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。我的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘車(chē)間主任這個(gè)職位;二是談?wù)勛龊密?chē)間主任的工作思路。進(jìn)入公司工作幾年來(lái),我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二,我接受了一定的培訓(xùn),我有管理經(jīng)驗(yàn),希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有個(gè)較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我能把事情做好。效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。第二、整合資源,優(yōu)化管理。第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。第四、不斷激勵(lì)員工,通過(guò)績(jī)效管理贏得員工的信任。作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,我會(huì)坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我仍將都
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