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正文內(nèi)容

月工作總結(jié)專業(yè)21篇(編輯修改稿)

2025-08-10 17:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 點了點頭,說:“又來了兩個小伙子,這次培訓(xùn)班好象男生來了不少,終于實現(xiàn)“男女平衡”了。在學(xué)校的第一天,我就感覺到,不論是老師還是這里的工作人員,都非常的親切、平易近人,讓你在外有一種家的感覺。二做播音員主持人之關(guān)鍵“內(nèi)功”老師在課堂上說播音員主持人目前存在的一些問題:主要是綜合素質(zhì)問題,從政治素質(zhì)來看播音員主持人這幾年出現(xiàn)的低俗問題:主要表現(xiàn)在一些主持人希望通過外在形式刺激觀眾的感觀,戲說、調(diào)侃、索吻,無所不用。有的男主持人裝扮、言行女性化,性別錯位,跟中國人的審美觀念極不協(xié)調(diào)。有的女主持人身穿吊帶裝,模仿港臺腔,說話嗲聲嗲氣,讓人覺得渾身不舒服。同時有的感情用事,不注意導(dǎo)向把握,這些都是不符合主持人的要求的。從業(yè)務(wù)素質(zhì)來說我這次收獲也是很大的。一是關(guān)于播音員主持人對象感把握的問題。播音員主持人所從事的這項工作,首先是進(jìn)行傳播,就是把有聲語言傳播出去給人聽,不是對空發(fā)言,也不是自言自語,更不是自我欣賞,受眾就是我們的宣傳對象,要做到目中無人,心中有人。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到對象感的特點就是播音員主持人在進(jìn)行播音主持時思想感情要處于運(yùn)動狀態(tài)的一種手段,一種途徑。而且對象感是具體的,只有具體的對象感,才會對播音,主持工作發(fā)揮積極的作用。應(yīng)該說,在鄉(xiāng)村行這個欄目,通過這次的學(xué)習(xí)和以后的實踐,會較好的找到這種感覺的。二是關(guān)于播音主持人再創(chuàng)作的問題?;镜囊蟀ㄈ齻€方面:。、腹稿、畫面等。、觀眾。我明白了創(chuàng)作主體的作用。就是語言和副語言傳播系統(tǒng),傳遞信息,體現(xiàn)態(tài)度,提示語義內(nèi)涵,表明思想實質(zhì)。也要傳遞感情,吸引感染受眾。三是播音員主持人要不斷發(fā)現(xiàn)自己的差距。比如說自己在專業(yè)上的毛病是什么?把他落實到自己能解決的層面來。改正這些問題的方法是什么?總之要學(xué)會不斷發(fā)現(xiàn)問題,掌握改進(jìn)方法,培養(yǎng)感覺。最讓我印象深刻的39。是對播音專業(yè)的三個認(rèn)識:,要堅持說普通話,用普通話去思維。比如準(zhǔn)時、正點、節(jié)制有度、善于傾聽、善于交友。,要多聽即練耳朵學(xué)會傾聽。三做播音員主持人之根本“恒心”抓住一個“恒”字,苦下功夫,不放松機(jī)會,逐步鍛煉,這是通向成功最簡單也是最實用的方法。曾國藩說“天道忌巧”,也就是要下笨功夫,持久努力,盯住一個目標(biāo),不斷進(jìn)取。這次傳媒大學(xué)的王老師告誡我們,一個月的學(xué)習(xí)不是來成佛的,而是來取經(jīng)的,你們把真經(jīng)取回去,能否消化和領(lǐng)會就看你們的造化了。這句話在我腦海里不斷的涌現(xiàn),我想通過這次學(xué)習(xí),把理論和實踐結(jié)合起來,真正溶化到工作當(dāng)中來。這次我還很高興擔(dān)任了學(xué)習(xí)小組長,對自己的學(xué)習(xí)起了一個帶頭和約束作用。今后,我一定和同事們一道,互相學(xué)習(xí),多多請教,刻苦鉆研,提高播音主持技巧,平時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天看看書,練練筆,看看好的電視節(jié)目,提高自己的文字水平,加強(qiáng)自己的策劃意識,用自己的行動感謝局領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的關(guān)愛。一、以黨員電教“永久豐碑”主題實踐活動為載體,落實播放收看鎮(zhèn)黨委將通過電教培訓(xùn)使基層電教播放員明確黨員電教業(yè)務(wù)知識,熟練掌握電教器材的正確使用、填寫和電教工作檔案規(guī)范管理。同時鎮(zhèn)黨委為更好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實施了“永久豐碑”主題實踐活動,并按照實際、實用、給各村提供政治教育片、先進(jìn)典型事跡片和農(nóng)村科技教育片。把定期檢查同送片、交流、觀摩、評比相結(jié)合,建立“電教日”制度,狠抓落實,確保播放收看工作的制度化。在落實電教日制度的過程中,主要做到: 個人發(fā)展觀心得體會(一)播放收看管理的科學(xué)化。在全鎮(zhèn)各基層電教室全面推行“四項制度五簿一冊”,在播放收看上,實行科學(xué)化管理。為采取考核平定確保播放收看不留死角,每月對各村電教工作進(jìn)行抽查,重點檢查各電教室電教片播放次數(shù)、電教設(shè)備維護(hù),對達(dá)不到要求的村,鎮(zhèn)黨委將下發(fā)《督察通報》限期整改。對連續(xù)兩次復(fù)查仍未改正的村,由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)對其村負(fù)責(zé)黨務(wù)的干部進(jìn)行‘誡免談話’,并全鎮(zhèn)通報,從年底“三個文明”綜合評比中扣分。(二)播放收看載體的多樣化。鎮(zhèn)黨委在滿足黨員電教片播放收看的同時,將不斷探索播放收看的新路子。通過集中播放與巡回播放相結(jié)合、常規(guī)播放等多種途徑,形成橫向到邊、縱向到點的立體化的播放收看格局。各村要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用,要把黨員電教工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等工作有機(jī)地融合,強(qiáng)化對黨員的教育培訓(xùn),激發(fā)廣大農(nóng)牧民黨員的自豪感。(三)播放收看活動的經(jīng)常化。各村黨支部要利用重大節(jié)慶日、紀(jì)念日、農(nóng)民“春耕”“夏管”“秋收”“冬備”、黨組織“三會一課”、村民大會等時機(jī),適時組織播放收看。(四)播放收看程序的規(guī)范化。各村黨支部對重大理論片、專題片、文化宣傳片,特別是科教片都要堅持用“四環(huán)教學(xué)法”組織播放,科教片由科技人員協(xié)助講解。全鎮(zhèn)將確定5個重點村推行“四環(huán)教學(xué)法”,由鎮(zhèn)電教站、農(nóng)口站所進(jìn)行指導(dǎo),幫助農(nóng)村黨員和群眾掌握和運(yùn)用科技。促進(jìn)全鎮(zhèn)種植業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜大棚等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和壯大。二、提升“黨員電教科技工程”綜合質(zhì)量,增加農(nóng)民收入。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在健全機(jī)制上下功夫,各村要將黨員電教科技示范工程與“科技之冬”、“三下鄉(xiāng)”農(nóng)業(yè)科技項目開發(fā)和實踐地委、縣委三干會提出的發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、糧棗間作等結(jié)合在一起,實現(xiàn)黨員電教科技工程與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工程的優(yōu)勢互補(bǔ)。發(fā)揮“黨員電教科技工程”示范帶動作用,聘請農(nóng)牧業(yè)方面專家、顧問為農(nóng)牧民群眾講授科技知識。定期開展科學(xué)技術(shù)進(jìn)示范基地(戶)活動。二是因時因事開展展播活動,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收。主要是在春耕、備耕、“科技之冬”活動期間,要從農(nóng)時農(nóng)事、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、農(nóng)牧民技術(shù)需求出發(fā),在農(nóng)、牧區(qū)開展電教科技片展播活動,為農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)有力的電教科技支持。在展播活動的具體操作上,著重抓五個環(huán)節(jié):一是安排部署,明確目標(biāo)。明確活動的指導(dǎo)思想,重點內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是抓骨干培訓(xùn),強(qiáng)化素質(zhì)。培訓(xùn)村負(fù)責(zé)黨建的副書記、電教播放員、使其嫻熟掌握播放、設(shè)備管理知識,為展播活動提供本資料權(quán)屬,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料技術(shù)保障。三是抓播放收看,保證效果。通過“定期播放教材、定展播場次、定收看人員、定展播程序”的辦法,要把展播活動搞得有聲、有色、有效。四是抓督促檢查,提高質(zhì)量。在活動的關(guān)鍵階段,由鎮(zhèn)黨建辦進(jìn)行巡回檢查。促進(jìn)農(nóng)村實施“黨員電教科技工程“,進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)民群眾依靠科技增收的目的。月工作總結(jié)篇七爆竹聲聲辭舊歲,金雞高唱賀新春。在汗水與微笑中我們送走了2011迎來了嶄新的?;厥锥懔闼哪甑墓ぷ饔谐晒σ灿胁蛔?。但無論是成功還是不足我們都應(yīng)該認(rèn)真回顧總結(jié)??偨Y(jié)過去展望未來以使我們的工作少走彎路也為了使工作能更上一層樓。在二零零四年里我們的集團(tuán)公司引入了6s企業(yè)文化,王莊二幼成為了試點單位這使我們很榮幸地經(jīng)歷了這場偉大的革新,我們每一位二幼人進(jìn)行了一場洗心革面的大洗禮。同時佳音頻傳王莊礦又創(chuàng)下了高產(chǎn)記錄。全局上下進(jìn)行了工資大改革,大大調(diào)動了職工生產(chǎn)工作的積極性。現(xiàn)將二零零四年度工作做如下總結(jié):一、自身素質(zhì)修養(yǎng)方面。堅持四項基本原則,擁護(hù)三個代表。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)認(rèn)真做好本職工作。用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己每日按規(guī)程工作。自6s引入我園后每日認(rèn)真自評并填寫a卡。二、教育教學(xué)方面。廣泛閱讀我園訂閱的幼教書刊,吸取有益的教育教學(xué)經(jīng)驗并且將一些好的教育方法及時地應(yīng)用到工作當(dāng)中有必要時做工作記錄,從而是自己的教育觀念更新教育技能提高。設(shè)計教學(xué)活動時面向全體幼兒,促進(jìn)每個幼兒的全面發(fā)展,面向幼兒的現(xiàn)實生活和未來發(fā)展。本著尊重和字戶每一個幼兒的理念,充分發(fā)覺幼兒潛能,使他們艘擁有幸福的童年和可持續(xù)發(fā)展的能力。以博采眾長、開拓創(chuàng)新為基準(zhǔn)制作了玩教具。盡量使玩教具鮮艷。新穎、活潑、可操作性強(qiáng)以吸引幼兒注意離,進(jìn)而激發(fā)其求知的興趣。使幼兒在輕松的教學(xué)環(huán)境中掌握知識,健康成長。針對大班幼兒幼小銜接這一特點,制定了培養(yǎng)幼兒良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣為出發(fā)點為孩子將來的健康有效學(xué)習(xí)成長打下基礎(chǔ)的工作目標(biāo)。在工作中我主要采用了循序漸進(jìn)和比較教育的方法。通過與周圍同齡人的比較使幼兒認(rèn)識到自己的不足和差距并在老師的指導(dǎo)下改進(jìn)。通過將幼兒定期的作業(yè)本、作品等比較激勵幼兒不斷進(jìn)步。三、班級管理方面。努力做好自己的本職工作的同時配合班長排練歌表演、律動、音樂游戲等各項活動。與本班級人員友好相處,互幫互助努力營造一個寬松、。以幼兒的安全保障為第一要責(zé),大家齊心協(xié)力共建文明班集體。四、家長溝通方面。定期填寫發(fā)放家園聯(lián)系冊使家長適時了解幼兒的教育生活情況。通過家訪了解家長的心聲和希望從而使家園共育。定期實行家長開放日和開家長會使家長更了解我們的工作和孩子的教育現(xiàn)狀,從而消除家園隔閡促進(jìn)幼兒的健康成長??傊?,在這一年的工作中我把幼兒的安全放在首位。只有在保障安全的前提下才能使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心、教師工作順利、孩子更健康的成長。月工作總結(jié)篇八商務(wù)宴請接待:一般業(yè)務(wù)會談。合作洽談會議。會談前準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)需要的會談資料,盡可能詳細(xì),隨身備好領(lǐng)帶名片。提前檢查會議室的安排布置,通風(fēng)設(shè)備,電源設(shè)備,供水設(shè)備等。做好會談人員的接待工作,如接待人員安排,聯(lián)系方式,接待車牌號等。會談進(jìn)行時,做好會議記錄,會議結(jié)束后,擬寫會議紀(jì)要及報道,督促會議決議的完成實施。若要更該會議地點,應(yīng)提前確認(rèn)好各個場地設(shè)施的布置及設(shè)備情況了,出會議室時迅速關(guān)好門,在領(lǐng)導(dǎo)左前方引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)去下一個會議地點(或參觀地點)。重要會議。做好會議接待工作:包括會議接待計劃及財務(wù)清單的擬寫,行程的安排,酒店飯店的預(yù)定,預(yù)計可能的突發(fā)狀況的應(yīng)急方案,檢查工作細(xì)目表等,計劃制定后提前與參會人員溝通核實,確定行程計劃的安排。(補(bǔ)充細(xì)節(jié))會議資料的準(zhǔn)備(補(bǔ)充資料)會后工作(補(bǔ)充資料)。與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)信息的收集。了解領(lǐng)導(dǎo)所在進(jìn)行的工作,盡可能全面的為領(lǐng)導(dǎo)的工作提供及時有效的信息資料(如科技能源,項目申報等方面的最新信息)。與商務(wù)接待及日常工作相關(guān)的信息收集。商務(wù)接待方面:收集包括食住行等方面的信息,盡可能全面。日常工作方面:如通訊錄,公司相關(guān)資料等(如公司財務(wù)申請報銷流程流程)。包括衛(wèi)生整理,工作匯報等五、提醒備忘事宜。如接待外賓是,提前告知各國風(fēng)俗習(xí)慣。月工作總結(jié)篇九進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):一、年度工作情況:熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。分析20xx年天氣情況為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。二、存在的不足以及改進(jìn)措施20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識
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