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正文內(nèi)容

最新紀(jì)檢工作心得體會(huì)(通用12篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 16:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面對新形勢、新任務(wù)、新要求,不斷探索,積極履職,創(chuàng)新思路,務(wù)求實(shí)效,四年被市紀(jì)委、監(jiān)察局評為全市紀(jì)檢監(jiān)察工作和案件檢查工作先進(jìn)單位,有三個(gè)做法被評為“創(chuàng)新獎(jiǎng)”項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)了有為、有位、有威。做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,必須堅(jiān)持圍繞中心。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用,把圍繞中心、服務(wù)大局、提供保障、維護(hù)政令暢通作為工作中的重中之重,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,不斷改進(jìn)工作方法和手段,強(qiáng)化工作速度、力度和深度,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、環(huán)境優(yōu)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和效能提升。湖濱新城紀(jì)工委不斷探索方式方法,用科學(xué)的制度、有效的措施、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲,保證了中心工作如期高效完成。一是在整體督查上,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)重點(diǎn)事項(xiàng)督查的實(shí)施意見》,推行“雙線三制五掛鉤”督查機(jī)制,“雙線”即“一線工作法”和“條線工作法”,“三制”即結(jié)果通報(bào)制、效能監(jiān)察制和動(dòng)態(tài)考核制,“五掛鉤”即督查結(jié)果與政治、經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)、行風(fēng)、責(zé)任相掛鉤,使督查有據(jù)可依。二是在督查過程中,出臺了《關(guān)于加快重點(diǎn)工程建設(shè)和重大決策落實(shí)的督查辦法》,實(shí)行一月一督查、一月一通報(bào)、一月一會(huì)辦、一月一排名,對連續(xù)兩次和三次排名末位的責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人分別實(shí)施會(huì)議檢討和調(diào)離崗位等組織措施,充分體現(xiàn)督查的嚴(yán)肅性、有效性。三是在督查考核上,出臺《湖濱新城機(jī)關(guān)作風(fēng)效能“倒扣分”制度》,明確對工作推諉扯皮、效率低下、服務(wù)態(tài)度粗暴等八種行為進(jìn)行明察暗訪,發(fā)現(xiàn)一起扣一分,建立部門扣分臺賬,進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,最終結(jié)果納入年底目標(biāo)考核,實(shí)行結(jié)果五個(gè)掛鉤。通過不斷完善有效督查機(jī)制和采取有力措施,大大提高了工作效率,推動(dòng)了工作順利落實(shí)。做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,必須善于開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是做好工作的不竭動(dòng)力和源泉。湖濱新城紀(jì)工委成立以來,始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),積極探索,不斷創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,以深入拓展工作內(nèi)容為抓手,不斷探索創(chuàng)新方法思路,創(chuàng)造性地開展了一些特色工作,取得了明顯成效。推行幫辦服務(wù)“計(jì)件考核制”,即對各責(zé)任部門及責(zé)任人為企業(yè)幫辦服務(wù)的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立了幫辦服務(wù)終身制度、幫辦服務(wù)日志及述職制度、幫辦服務(wù)考核獎(jiǎng)懲制度,有效解決項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作考核難、界定難問題,提高了幫辦服務(wù)質(zhì)量和效率,優(yōu)化了投資環(huán)境,受到客商的一致好評。實(shí)施征地拆遷補(bǔ)償“雙十”抽查新模式,即對拆遷評估公司的評估結(jié)果、拆遷補(bǔ)償款發(fā)放情況的抽查分別不低于10%,有效解決征地拆遷補(bǔ)償政策落實(shí)難、處理難的問題。推行政府采購“三級點(diǎn)檢”制,即手續(xù)點(diǎn)檢、價(jià)格點(diǎn)檢、驗(yàn)收點(diǎn)檢,有效解決政府采購項(xiàng)目量化難、統(tǒng)一難的問題。此外,針對湖濱新城特殊體制,具有建設(shè)項(xiàng)目多、資金流量大等特點(diǎn),建立了“1+x”資金管理監(jiān)督新模式,即“1”是成立財(cái)務(wù)監(jiān)督管理組織,“x”是納入管理的國有公司、事業(yè)單位。成立了湖濱新城會(huì)計(jì)管理核算中心,核定機(jī)構(gòu)編制,明確職能配置,建立監(jiān)督制度等,對納入管理的國有公司、事業(yè)單位分別實(shí)行會(huì)計(jì)委派和集中核算,規(guī)范了資金用途,提高了資金使用效率。實(shí)踐證明,應(yīng)對呈現(xiàn)出的新問題,及時(shí)采取有效的創(chuàng)新舉措,都能發(fā)揮一定的推動(dòng)和提升作用。環(huán)境,贏得更多的支持與理解,如在小型工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域,湖濱新城先后制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算和招標(biāo)代理委托行為的通知》等規(guī)定,為監(jiān)督提供了依據(jù)和支撐。二是抓深入。要全面清理已有的內(nèi)控制度,對過時(shí)的要廢除,對有缺陷的要完善,對出現(xiàn)的新問題要盡快出臺新的規(guī)范化要求。如針對工程造價(jià)方面存在小工程隨意造價(jià)、工程清單不清等較為突出的問題,湖濱新城建立小型工程招投標(biāo)“三方制約”體系,即施工方、業(yè)主方、第三方機(jī)構(gòu)彼此之間相互牽制、相互制約、相互監(jiān)督,專門引入第三方機(jī)構(gòu),成立新越會(huì)計(jì)事務(wù)所,對工程造價(jià)、驗(yàn)收審計(jì)等實(shí)行業(yè)務(wù)外包,力爭公平公正公開。三是抓事后監(jiān)督。對涉及業(yè)務(wù)性較強(qiáng),操作復(fù)雜、隱蔽性大,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)從表面上難以監(jiān)督到位的一些領(lǐng)域和項(xiàng)目,采取“跳出監(jiān)督抓監(jiān)督”的方法,保留查處權(quán),促使被監(jiān)督單位進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,效果比較好。做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,必須強(qiáng)化案件查辦。懲處是紀(jì)檢監(jiān)察工作四大職能之一,更是殺手锏,只有用足用好,增強(qiáng)黨員干部敬畏心理,才能保證教育、保護(hù)、監(jiān)督職能得到有效履行。一要拓寬信訪渠道,長期設(shè)立網(wǎng)上辦公舉報(bào)電話,公布舉報(bào)手機(jī)號碼和電子郵箱,暢通信訪舉報(bào)渠道,擴(kuò)大案源。二要堅(jiān)持有案必查,對群眾反映的信訪件,均進(jìn)行及時(shí)逐一認(rèn)真的調(diào)查核實(shí),不放過任何可疑線索。湖濱新城紀(jì)工委成立以來,共受理群眾電話、信件、郵箱舉報(bào)77件(次)(重復(fù)信訪數(shù)未重復(fù)計(jì)入),內(nèi)容涉及工程招投標(biāo)、計(jì)劃生育、村級財(cái)務(wù)管理、干部以權(quán)謀私、貪污受賄、大操大辦等方面,初核77件,共立案調(diào)查12件,沒收違紀(jì)款90余萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失約1100萬元,為湖濱新城加快發(fā)展清除了障礙。三要注重深挖細(xì)查,順藤摸瓜,發(fā)現(xiàn)新案情,及時(shí)報(bào)告上級紀(jì)檢監(jiān)察部門,不錯(cuò)過查辦案件的有利時(shí)機(jī),力爭取得更大突破。在違章建房執(zhí)法監(jiān)察中,發(fā)現(xiàn)并查處“收錢放建”案件,沒收違紀(jì)款近10萬元,相關(guān)人員受到相應(yīng)處理。在調(diào)查群眾反映某學(xué)校食堂問題中,發(fā)現(xiàn)存在其他違紀(jì)問題,經(jīng)過周密組織,多方取證,順利結(jié)案,沒收違紀(jì)款50多萬元。僅此兩個(gè)案件,挽回經(jīng)濟(jì)損失近1000萬元,收到了很好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果,也樹立了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的威懾力和權(quán)威性。同時(shí),要充分運(yùn)用查辦案件的治本功能,查找管理漏洞,完善制度和監(jiān)督,積極預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。此外,做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,還必須要加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高素質(zhì),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)群眾利益,壓歪風(fēng),樹正氣。只有這樣,才能營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,才能真正為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。共3頁,當(dāng)前第。1頁123紀(jì)檢工作心得體會(huì)篇七我局反腐倡廉工作按照黨的xx大提出的反腐倡廉建設(shè)新要求和中央紀(jì)委三次全會(huì)精神以及市委、市紀(jì)委統(tǒng)一部署,根據(jù)《合肥市20xx年反腐倡廉建設(shè)工作要點(diǎn)》(合紀(jì)發(fā)[20xx]4號)、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組(合肥市20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表)的通知》(合辦[20xx]31號)等文件要求,結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)鞏固年活動(dòng),大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,取得了較好成效。一、以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手,狠抓紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作落實(shí)。根據(jù)年初制定的“陽光、責(zé)任、考核”的總體方針,我們把建設(shè)反腐倡廉懲防體系與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)國務(wù)院、省市反腐倡廉會(huì)議精神,制度建設(shè)鞏固年活動(dòng)、國土系統(tǒng)整風(fēng)整紀(jì),行風(fēng)政風(fēng)評議等工作結(jié)合起來,與貫徹落實(shí)省廳、市黨風(fēng)廉政責(zé)任制結(jié)合起來,把重點(diǎn)要解決的問題梳理出來,形成了以勤政廉政促進(jìn)預(yù)防腐敗發(fā)生各項(xiàng)具體工作任務(wù)落實(shí)的責(zé)任目標(biāo),并逐項(xiàng)確定主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和協(xié)作單位。形成“分工明確、責(zé)任具體,一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。按照“一崗雙責(zé)”的要求,進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作考核和責(zé)任追究辦法。凡處室、單位出現(xiàn)的問題,都要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和部門單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。責(zé)任狀簽訂后,分階段在局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)議、黨組會(huì)議上強(qiáng)調(diào)、點(diǎn)評,并根據(jù)工作進(jìn)展情況,摘要出待完成的任務(wù)內(nèi)容,提醒分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注。我們始終抓住責(zé)任制不放松,堅(jiān)持做細(xì)做實(shí),使其真正發(fā)揮作用。二、排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和創(chuàng)新制度,貫徹預(yù)防為主方針。我局黨組深深感到,全面加強(qiáng)制度建設(shè),不但是黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本之策,更是保護(hù)干部的有效措施,也是提高機(jī)關(guān)管理水平和提高執(zhí)行能力、保障能力的有效舉措。我們提出以制度建設(shè)鞏固年活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合國土系統(tǒng)整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng),努力促進(jìn)全市國土系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階的總體目標(biāo)。局成立了制度鞏固年活動(dòng)和整風(fēng)整紀(jì)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了實(shí)施方案,從組織、措施上保證了活動(dòng)的順利開展。通過認(rèn)真排查,從土地計(jì)劃、土地征用、土地登記發(fā)證、土地出讓、土地評估、礦產(chǎn)資源管理、土地開發(fā)復(fù)墾和“整村推進(jìn)”管理、土地執(zhí)法、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理、用人制度、基層國土所管理等十二個(gè)方面查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)37個(gè),逐步建立了防范管理制度,為整改和完善創(chuàng)新制度工作打下了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制,形成預(yù)防職務(wù)犯罪工作系統(tǒng)體系。一是全面推進(jìn)我市土地管理各項(xiàng)制度創(chuàng)新,為預(yù)防腐敗筑起制度屏障。二是建立紀(jì)檢監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。今年年初,局黨組發(fā)文在分局和局屬事業(yè)單位聘任了15名同志為兼職紀(jì)檢監(jiān)察員(由所在單位副職兼任),并進(jìn)行了初步培訓(xùn),明確了主要職責(zé)是協(xié)助所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。同時(shí),要求各縣局和各分局在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所聘任一名紀(jì)檢監(jiān)察信息員,負(fù)責(zé)及時(shí)向上級紀(jì)檢監(jiān)察部門通報(bào)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。目前,各縣局已聘任了37名紀(jì)檢監(jiān)察信息員。三是鞏固預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督監(jiān)察工作制度。局紀(jì)檢監(jiān)察室全程參與國有土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌和各項(xiàng)業(yè)務(wù)集體會(huì)審、各項(xiàng)重點(diǎn)工作等工作,變事后查處為事前、事中、事后全過程監(jiān)督監(jiān)察。四是建立預(yù)防職務(wù)犯罪工作的共建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三、堅(jiān)持三個(gè)層面教育,使反腐倡廉工作入心入腦。黨風(fēng)廉政反腐倡廉教育是一項(xiàng)長期不斷深入的工作,在堅(jiān)持日常教育、參加省市警示教育的同時(shí),我們著重做好三個(gè)層面的教育。一是結(jié)合第二批科學(xué)發(fā)展觀教育,著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識,進(jìn)一步改變領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。我們利用三次黨組中心組學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),實(shí)行了邊學(xué)邊議、邊出思路和對策。在改變思想作風(fēng)方面,要求破除思想桎梏。參加學(xué)習(xí)的同志都要提出一兩項(xiàng)具有創(chuàng)新性的觀點(diǎn)辦法,全員樹立為“雙?!弊鲐暙I(xiàn)的大土地格局。在改變工作作風(fēng)方面,堅(jiān)持從體制、機(jī)制、制度上破解難題,依法合規(guī)的尋求在“夾縫中”突破的措施,建立不干、慢干,蠻干也是腐敗的觀念。從思想深處真正樹立以為企業(yè)、群眾等服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心的服務(wù)理念,以此為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)改變作風(fēng)。二是加強(qiáng)全體干部職工的反腐倡廉改變機(jī)關(guān)作風(fēng)教育。我局在整風(fēng)整紀(jì)動(dòng)員布置后的另一大舉措就是黨組書記局長高國忠結(jié)合我局現(xiàn)狀,在全局干部職工和三縣班子的大會(huì)上做了《趨勢而為科學(xué)發(fā)展打好“三大戰(zhàn)役”推動(dòng)“三大改進(jìn)”》的報(bào)告。報(bào)告中提出了“要把工作機(jī)制、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量‘三大改進(jìn)’作為常態(tài)持久地抓下去”。要結(jié)合省廳的“雙整”要求,對“三大改進(jìn)”中我局干部職工中存在的14種弊端進(jìn)行大“拆違”。進(jìn)行現(xiàn)代的、建康的、有活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)大建設(shè)。實(shí)現(xiàn)機(jī)制不斷創(chuàng)新、作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)、工作保質(zhì)高效的大跨躍。全局為此進(jìn)行了大討論。報(bào)告和討論使大家得到震動(dòng),改變了部分同志自我陶醉或自我感覺良好、消沉、萎靡的狀態(tài),重新振奮,工作起來也由過去的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。三是9月下旬,我們在市委黨校舉辦了兩期培訓(xùn)班,對全市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))358名國土資源管理所全體人員進(jìn)行了一次集中培訓(xùn)。此次集中培訓(xùn),局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在培訓(xùn)中我們邀請省國土廳、省文明委的專家授課。每期均安排兩次黨風(fēng)廉政反腐倡廉專題講座。講座以案說法,以事述紀(jì),使大家進(jìn)一步認(rèn)清了國土系統(tǒng)特別是國土所面臨的反腐倡廉的嚴(yán)峻形勢,身處的不利環(huán)境,肩負(fù)的重任,拓展了基層所干部職工的視野,也對他們心靈深處造成了極大觸動(dòng)。同志們非常感慨:認(rèn)為早應(yīng)舉辦這樣的培訓(xùn)和講座。黨校和省文明委的老師都深受感動(dòng),說從來沒有想到基層來的同志們聽課這么認(rèn)真,紀(jì)律這么好。今后我們將繼續(xù)發(fā)揮這個(gè)平臺作用,建立培訓(xùn)工作制度化、常態(tài)化和多樣化,全面提升國土資源系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平,不斷提高行政執(zhí)行力和反腐倡廉的能力。四、抓住重點(diǎn),大力推動(dòng)四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的制度創(chuàng)新。(一)繼續(xù)打造陽光地產(chǎn),保證土地市場的公開、公平、公正。進(jìn)一步修改了《合肥市國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌實(shí)施細(xì)則》?!都?xì)則》已經(jīng)各部門修改上報(bào)市委、市政府待批。在實(shí)踐中已按《細(xì)則》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。一是進(jìn)一步擴(kuò)大上市
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