【文章內容簡介】 主張、工作思路，領導沒有想到的我們要想到，領導沒有做到的我們要做到，對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務，切實履行好監(jiān)事會辦公室職責、職能，進一步增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策，查缺補漏，真正做好領導的參謀與助手！另外，要樹立認真負責、嚴謹細致的工作作風，在工作中實事求是，求真務實，說話辦事不張揚、不張狂，不說過頭話，不意氣用事，要時刻想著自己是領導的勤務兵、同志們的辦事員，在任何情況下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高氣揚，目空一切。要時刻保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，虛心接受同志們的意見和建議，在實際工作中不斷學習新的工作經驗，好的工作方法，充實自己，提高自己，腳踏實地的將全身精力都投入到工作當中，真正做到為領導排憂解難，為我們供銷合作事業(yè)的振興做出應有貢獻！我深深地認識到，如果這次競聘能夠成功，那是組織的培養(yǎng)和信任，是領導和同志們的關心支持的結果，我將會保持謙虛謹慎的心態(tài)和品質，化動力為責任，更加嚴格要求自己，更加虛心學習，勤懇工作，團結同志，做出更大的成績，讓群眾信服，組織放心，我會將滿腔的熱情投入到實際工作當中，決不辜負領導和同志們的厚望！但如果這次我沒能得到組織的任用，我也絕不會失望與氣餒，我會保持平靜的心態(tài)，化壓力為動力，激發(fā)自己加強學習，努力工作，做出成績，以求得施展才華的更大空間！我的演講完畢，謝謝大家！競聘企業(yè)辦公室主任的演講稿篇五尊敬的公司領導：您好！首先讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。我要應聘的是貴司的“辦公室主任”，之所以應聘這個職位，是因為我具有以下8個條件：一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優(yōu)勢，它將有利于將來公司企業(yè)信息化管理的建設和發(fā)展。二是多年的工作經驗，使我熟悉企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質修養(yǎng)和業(yè)務能力，經過多年學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代，人類勢必將不斷進步的道理，要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己，這將是我人生豐饒的必經之路。五是年齡上的優(yōu)勢。年輕，意味著朝氣蓬勃，激情四射。芳齡 27歲的我，正值人生的黃金時節(jié)。疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁，遂又憑添了幾分成熟與莊重。因為年輕，我會比別人多一份從容和坦然；因為年輕，我會比別人多一份熱情和沖勁；更因為年輕，我才希望自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。六是多年從事服務行業(yè)的經歷，讓我有較為豐富的客戶服務工作經驗和相關知識，具有一定的公關交際關系以及較強的語言表達能力和良好的分析能力。七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。八是我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善于溝通協(xié)調關系，增強凝聚力，形成整體合力。我認為，具備了這8個條件，就是具備做為一位辦公室主任應有的素質和能力，符合辦公室主任的辦事觀。辦公室是企業(yè)的綜合系統(tǒng)，承擔著企業(yè)的承上啟下、連接左右、服務全局的重任，保證企業(yè)工作正常運轉和日常運轉的日常辦事機構，是協(xié)助公司領導及其他科室管理事務、搞好服務的綜合職能部門，處于四面八方的中樞地位，辦公室工作能否正常、高效、關系到公司領導決策和工作部署是否落實，指令是否暢通，關系到搞好“服務”的質量，關系到企業(yè)的形象和威信，因此，辦公室主任必須具有以下素質和能力：事物本身有大小、主次之別，必須突出重點抓要事、干大事，不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面對大量繁雜的事務，立足于抓大事、學會抓大事、善于抓大事是明智的，但對一些小事也不能不顧及，小事不抓，日積月累，就會釀成大事，貽誤工作。特別是對那些看似小事，抓不好就可能影響工作、影響團結、影響領導情緒的，更不能束之高閣，聽之任之。這也是辦公室工作無小事的內涵之所在。小事，對辦公室主任來說，不存在該不該抓的`問題，只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事，就要做到：（1）知大知小。辦公室主任要胸有全局，用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作，分清主次、大小、難易，這樣，才可避免指揮一盆漿，工作一團麻。（2）小中見大。小事孕育著大事，這是辦公室的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務、接待等等這些“小事”，稍有不慎就會捅大漏子。辦公室主任必須增強宏觀把握的能力，做到頭腦冷靜、眼光銳利，小中見大，以大帶小，以小促大。（3）舉輕若重。對有些看似小事的經常性工作，要用笨功夫去抓，建章立制，寫在本上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，形成規(guī)矩；用巧功夫去抓，從中找出規(guī)律性的東西，舉一反三；用細功夫去抓，按部就班，嚴細縝密，不出庇漏。要避免東一榔頭西一棒子，頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運行圖，哪個該為，哪個不該為，哪個是重點，哪個是次要，應一清二楚，不能亂為。不亂為，就要知重知輕，避免力量均衡使用，重要工作沒抓住，次要工作用過了勁，使過了頭；不亂為，就要知上知下，一切都要以公司領導的工作思路和目標為中心做好自己的工作，吃透了上情，辦事才有方向，才有主心骨。摸透了下情，辦事才有的放矢，才會迎刃而解；不亂為，就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。辦公室是規(guī)矩之室，辦公室主任更應成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規(guī)矩，該請示的要請示該當家的要敢拍板，該反饋的不截留。切勿忘乎所以，授人以柄。辦公室主任是急事和突發(fā)性事件的第一知情者，處置的第一道工序。在這種情況下，辦公室主任必須頭腦冷靜，不能盲為。一是要沉著應付，切忌慌了陣腳。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進行分析，根據(jù)上級要求和平時掌握的情況，及時提出解決方案，呈送公司領導，并按領導要求協(xié)調相關部門，組織力量處理。二是要胸有主見，切忌唯唯喏喏。面對急事