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正文內(nèi)容

最新競聘企業(yè)辦公室主任的演講稿(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 16:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主張、工作思路,領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的我們要想到,領(lǐng)導(dǎo)沒有做到的我們要做到,對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù),切實履行好監(jiān)事會辦公室職責(zé)、職能,進一步增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,查缺補漏,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手!另外,要樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),在工作中實事求是,求真務(wù)實,說話辦事不張揚、不張狂,不說過頭話,不意氣用事,要時刻想著自己是領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵、同志們的辦事員,在任何情況下都要把握好自己,不能忘乎所以,趾高氣揚,目空一切。要時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng),虛心接受同志們的意見和建議,在實際工作中不斷學(xué)習(xí)新的工作經(jīng)驗,好的工作方法,充實自己,提高自己,腳踏實地的將全身精力都投入到工作當(dāng)中,真正做到為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,為我們供銷合作事業(yè)的振興做出應(yīng)有貢獻!我深深地認(rèn)識到,如果這次競聘能夠成功,那是組織的培養(yǎng)和信任,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持的結(jié)果,我將會保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì),化動力為責(zé)任,更加嚴(yán)格要求自己,更加虛心學(xué)習(xí),勤懇工作,團結(jié)同志,做出更大的成績,讓群眾信服,組織放心,我會將滿腔的熱情投入到實際工作當(dāng)中,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望!但如果這次我沒能得到組織的任用,我也絕不會失望與氣餒,我會保持平靜的心態(tài),化壓力為動力,激發(fā)自己加強學(xué)習(xí),努力工作,做出成績,以求得施展才華的更大空間!我的演講完畢,謝謝大家!競聘企業(yè)辦公室主任的演講稿篇五尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!首先讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。我要應(yīng)聘的是貴司的“辦公室主任”,之所以應(yīng)聘這個職位,是因為我具有以下8個條件:一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個優(yōu)勢,它將有利于將來公司企業(yè)信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。二是多年的工作經(jīng)驗,使我熟悉企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。四是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代,人類勢必將不斷進步的道理,要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己,這將是我人生豐饒的必經(jīng)之路。五是年齡上的優(yōu)勢。年輕,意味著朝氣蓬勃,激情四射。芳齡 27歲的我,正值人生的黃金時節(jié)。疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁,遂又憑添了幾分成熟與莊重。因為年輕,我會比別人多一份從容和坦然;因為年輕,我會比別人多一份熱情和沖勁;更因為年輕,我才希望自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。六是多年從事服務(wù)行業(yè)的經(jīng)歷,讓我有較為豐富的客戶服務(wù)工作經(jīng)驗和相關(guān)知識,具有一定的公關(guān)交際關(guān)系以及較強的語言表達能力和良好的分析能力。七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本,重視企業(yè)文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。八是我注重團隊意識。能夠團結(jié)同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,增強凝聚力,形成整體合力。我認(rèn)為,具備了這8個條件,就是具備做為一位辦公室主任應(yīng)有的素質(zhì)和能力,符合辦公室主任的辦事觀。辦公室是企業(yè)的綜合系統(tǒng),承擔(dān)著企業(yè)的承上啟下、連接左右、服務(wù)全局的重任,保證企業(yè)工作正常運轉(zhuǎn)和日常運轉(zhuǎn)的日常辦事機構(gòu),是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其他科室管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能部門,處于四面八方的中樞地位,辦公室工作能否正常、高效、關(guān)系到公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署是否落實,指令是否暢通,關(guān)系到搞好“服務(wù)”的質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的形象和威信,因此,辦公室主任必須具有以下素質(zhì)和能力:事物本身有大小、主次之別,必須突出重點抓要事、干大事,不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面對大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事、學(xué)會抓大事、善于抓大事是明智的,但對一些小事也不能不顧及,小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事,抓不好就可能影響工作、影響團結(jié)、影響領(lǐng)導(dǎo)情緒的,更不能束之高閣,聽之任之。這也是辦公室工作無小事的內(nèi)涵之所在。小事,對辦公室主任來說,不存在該不該抓的`問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。要抓小事,就要做到:(1)知大知小。辦公室主任要胸有全局,用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作,分清主次、大小、難易,這樣,才可避免指揮一盆漿,工作一團麻。(2)小中見大。小事孕育著大事,這是辦公室的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、后勤服務(wù)、接待等等這些“小事”,稍有不慎就會捅大漏子。辦公室主任必須增強宏觀把握的能力,做到頭腦冷靜、眼光銳利,小中見大,以大帶小,以小促大。(3)舉輕若重。對有些看似小事的經(jīng)常性工作,要用笨功夫去抓,建章立制,寫在本上,貼在墻上,記在心上,抓在手上,形成規(guī)矩;用巧功夫去抓,從中找出規(guī)律性的東西,舉一反三;用細(xì)功夫去抓,按部就班,嚴(yán)細(xì)縝密,不出庇漏。要避免東一榔頭西一棒子,頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運行圖,哪個該為,哪個不該為,哪個是重點,哪個是次要,應(yīng)一清二楚,不能亂為。不亂為,就要知重知輕,避免力量均衡使用,重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭;不亂為,就要知上知下,一切都要以公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心做好自己的工作,吃透了上情,辦事才有方向,才有主心骨。摸透了下情,辦事才有的放矢,才會迎刃而解;不亂為,就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。辦公室是規(guī)矩之室,辦公室主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了規(guī)矩,該請示的要請示該當(dāng)家的要敢拍板,該反饋的不截留。切勿忘乎所以,授人以柄。辦公室主任是急事和突發(fā)性事件的第一知情者,處置的第一道工序。在這種情況下,辦公室主任必須頭腦冷靜,不能盲為。一是要沉著應(yīng)付,切忌慌了陣腳。不管事情多么突然,多么緊急,首先要冷靜地進行分析,根據(jù)上級要求和平時掌握的情況,及時提出解決方案,呈送公司領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。二是要胸有主見,切忌唯唯喏喏。面對急事
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