【文章內容簡介】 用電情況每周四晚檢查校各寢室衛(wèi)生情況后勤活動設計并制作“設計之星”宣傳海報以及宣傳手冊，并著手舉辦評選20xx年“設計之星”的宣傳活動。設計并制作20xx年全新聘書和榮譽證書。參與并協(xié)助其他部門一起在展廳布展。總之，在這個學期中，我部無論是工作效率或是工作質量，都有了顯著的提高；在活動和工作過程中，實現(xiàn)了新的工作方式和管理方法。然而，我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足。但可以保證，在下一階段，我部在與學生會其他部門的協(xié)調工作上，將主動與他們進行溝通，聽取他們的計劃，向他們介紹我們的工作，加強彼此之間的了解。爭取提高自身的成績。一學期了，很多人，很多次的跟我談到生活部過去的美好時段。我聽著心里明白，充滿很多感觸。很多時候，很多場合，部門成員喜歡說這樣一句話，“我們生活部要從小事做起”?，F(xiàn)在覺得，它不符合我部對學生會所肩負的職責，而且低估了我們自身的工作能力。有時候，總想著生活部是否需要轉型，對未來發(fā)展是否需要從新定義。我部是以“為同學服務，為老師分憂”為工作宗旨，以“求實創(chuàng)新，立足服務”的態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)，主要工作是為了全系同學在班級，食堂，宿舍，學院的衛(wèi)生、生活等方面，擁有秩序性和組織性，使同學們的生活學習環(huán)境充滿溫馨感、舒適感，讓同學們的大學生活更加豐富多彩！日復一日，年復一年，這一學期就將結束，我們的成功終將成為歷史，只有吸取過去的經驗教訓，才能夠為以后的工作打下良好的基礎，爭取下學期生活部能舉辦一次活動?？傊趲讉€月的辛勤耕耘下，本部門還是有所進步的。大家信心倍增，干勁十足。因此，生活部將在今后的工作中盡職盡責，謀求新思路，完善部門，更好的服務全院師生。生活部月工作總結300字篇八我部五月份的工作主要是圍繞“文明宿舍”評比活動來展開。首先，在五月初，我組織部門干事，本著公平、公正、公開的原則，對“文明宿舍”評比活動期間（）檢查化生學院各個宿舍所產生的分數(shù)進行了匯總，并做出一份新的表格，將各個宿舍的數(shù)次檢查分數(shù)進行集中記錄在新表格上。使每個宿舍的數(shù)次分數(shù)可以很直觀在一張表格上表現(xiàn)出來。我們在匯總出來數(shù)據的基礎上進行了算平均分的工作，計算方法為：宿管員檢查分數(shù)的70%加我部門干事檢查分數(shù)的30%。所得出的數(shù)據真實而又直觀的體現(xiàn)了各個宿舍在活動期間的平均成績。而后，我們將所得數(shù)據輸入電腦，使用電子表格進行排序，得出排名前四十的宿舍?；鷮W院共計214個宿舍。其中，女生教工2號樓有12個宿舍，%公寓10號樓有113個宿舍，%男生校內3號樓有12個宿舍，%公寓3號樓有77個宿舍，%我們按比例將40個獲獎名額劃分。女生教工2號樓一等獎一個、三等獎一個、鼓勵獎一個；公寓10號樓一等獎一個、二等獎五個、三等獎六個、鼓勵獎八個男生校內3號樓一等獎一個、三等獎一個、鼓勵獎一個公寓3號樓一等獎一個、二等獎三個、三等獎四個、鼓勵獎六個（獲獎宿舍見附表1）首先，我們對以上獲獎宿舍表示祝賀，并希望繼續(xù)保持宿舍的優(yōu)良作風，起到模范帶頭作用。將寢室文化往更高的方向發(fā)展。同時要對存在問題的宿舍進行批評，希望相關的班級、宿舍，要向“文明宿舍”看齊，積極的將宿舍存在的問題及時的整改。為營造出優(yōu)良的宿舍氛圍而努力。宿舍存在的問題分析及總結：宿舍衛(wèi)生在早上和中午保持的很好，但是在下午和晚上宿舍內就會出現(xiàn)書桌上擺放的`東西雜亂、無序；地面不整潔，床鋪擺放雜亂，床底鞋子擺放不整齊，被子不疊等問題；陽臺擺放的拖把等東西雜亂、無序，雜物和垃圾清掃不及時；宿舍拖線板線路雜亂，拖線板接拖線板的問題仍然存在。宿舍在這方面可能會存在較大的安全隱患；宿舍大公率用電器仍然屢禁不止，仍然有宿舍不顧學校和我部門干事的忠告，不理會血的教訓，不懼學校處分條例，偷偷的使用大功率用電器；宿舍洗手間較臟亂，打掃不及時；宿舍門窗有灰塵，清潔不到位。對于上述存在的問題，我們在檢查宿舍的同時予以提醒，給出整改建議，并監(jiān)察、督促、整改，并取得了很大的成效。宿舍檢查經驗總結：我們部門采用不定時檢查宿舍的方式，可以及時且真實的反應宿舍存在的問題。并有助于解決問題，及時地消除安全隱患。檢查宿舍前期，我們部門采用固定分配干事查固定的樓層的宿舍。時間長久以后，會出現(xiàn)因為關系熟絡而導致已經發(fā)現(xiàn)問題宿舍被包庇隱瞞起來，給宿舍的分數(shù)不公平的問題。存在這種不合理的現(xiàn)象。后期，我們與信息部聯(lián)合在一起查宿舍，采用了隨機分配的方式，有效地解決了這一類的問題。部門干事存在分配到任務卻沒有認真履行其職責，去檢查宿舍。后經主席團對我提出疑問，并嚴令我及時的解決問題。而我才意識到這種問題的存在，實屬我們部長和副部在工作上的失誤和監(jiān)管不力。問題一經發(fā)現(xiàn)，我們立即在部門例會上提出，并嚴格要求存在這種問題的干事必須端正自己的工作態(tài)度，提高自己作為一名學生會成員服務的大家的思想覺悟，認真履行好自己的職責。同時，我們也加強了監(jiān)管力度，并隨機抽查，暗訪宿舍，提問同學有沒有人前來檢查宿舍，并會追究責任到個人。采取了這一系列措施之后，我們成功地在最短時間內有效地解決了問題。而在這個問題上，可能存在我們部門干事在檢查宿舍的時候，宿舍內沒有人的情況。我們允許存在這種情況，但同時會加強監(jiān)察力度，避免此類情況成為部門干事逃避責任的借口。在統(tǒng)計數(shù)據期間，我采用了多人次、多批次統(tǒng)計的方法，并采用電子表格和紙質表格相結合的方式，在最大程度上避免干事改動數(shù)據從而導致不公正情況的出現(xiàn)。在檢查宿舍期間，存在被檢查宿舍成員拒查，或是態(tài)度惡劣，甚至出現(xiàn)辱罵、毆打檢查人員等現(xiàn)象。在這種情況發(fā)生時，部門干事應當保持理智并且及時向上面匯報，不能憑個人感情出現(xiàn)與人對罵或是互毆等事情的發(fā)生。我們會在上述情況發(fā)生之后，在最短的時間內解決問題，對上述宿舍提出嚴厲的批評，情節(jié)惡劣者我們會上報系科予以記過處分或是通報批評。對于檢查宿舍的工作，從一進部門開始，部長便提出要一直用公平、公正的態(tài)度來檢查宿舍，不因為個人關系、情感關系給宿舍打分，包庇宿舍內出現(xiàn)的問題。這是我們部門干事最基本的素質。一直以來，我們都是以此為標準來嚴格要求自己。對于評比結果以及獲獎宿舍，我們采用公開原則，歡迎同學和老師的監(jiān)督其結果的公平、公正性。如存在獲獎宿舍不符合獲獎標準（被發(fā)現(xiàn)使用大功率電器，宿舍環(huán)境差等問題）。