最新生產(chǎn)安全工作計劃和目標(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-10 15:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作，及時提出改進建議，推進我鄉(xiāng)公路治超工作有效開展。以堵為主，健全治超網(wǎng)絡體系治超辦根據(jù)治超網(wǎng)絡布局規(guī)劃，在選定的治超控制節(jié)點，通過執(zhí)勤點堵、流動巡邏車查、開展群防群治等措施，建立起轄區(qū)公路治超網(wǎng)絡，形成有效的運行機制，對行駛公路的超限超載車輛實施打擊。（二）開展貨物裝載源頭治理，把好源頭裝在關(guān)口建立政府主導，各線參與的裝載源頭綜合治理機制鎮(zhèn)治超辦要起牽頭部門的作用，積極向鎮(zhèn)政府匯報，推動鎮(zhèn)政府將貨物裝載源頭治理納入各村及企業(yè)辦的目標考核內(nèi)容。治超辦要負責各條線的綜合協(xié)調(diào)，督促、檢查各線治超責任的落實，促進裝載源頭治理工作進入常態(tài)化監(jiān)管。確定治理重點，強化監(jiān)管措施治超辦負責調(diào)查本行政區(qū)域內(nèi)所有貨物裝載源頭分布情況，科學分類，根據(jù)不同的源頭類型制訂相應的治理措施和工作機制，采取行政、經(jīng)濟手段相結(jié)合的方式，統(tǒng)籌調(diào)配現(xiàn)有執(zhí)法力量，對源頭企業(yè)進行治理。（三）強化聯(lián)動治理，開展集中打擊整治治超辦負責各相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的協(xié)調(diào)溝通，根據(jù)各轄區(qū)內(nèi)貨物裝載源頭分布和超限超載車輛行駛情況，共同研究制訂聯(lián)動治超方案，確定布控位置、管控措施，統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，并定期召開治超通氣會，通報各自治理情況，動態(tài)適時調(diào)整治理措施，形成對超限超載車輛的合圍攻勢。生產(chǎn)安全工作計劃和目標篇四自我廠建廠至今，廠區(qū)內(nèi)主要設備一直處于長期連續(xù)運轉(zhuǎn)的情況下，所有的機械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運行狀態(tài)都面臨考驗，同時廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此，20xx年進入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時期。為了加強電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護、維修質(zhì)量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家及集團公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排：利用班前會、車間及班組組織的安全學習、閱讀安全報刊、網(wǎng)絡查詢安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓等方式加強對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。重點加強對新員工的安全教育工作。認真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。每月進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。電儀車間的安全目標是：（1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。（2）重大設備維修操作事故為零（3）重大火災、交通事故為零（4）重大環(huán)境污染事故為零根據(jù)公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進工作。針對全廠電氣、儀表設備的運行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達產(chǎn)達標保駕護航。嚴格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程，班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結(jié)合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。全力以赴，打好年休攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊點歌、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化電機檢修人員尤其是新入職學習人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案并嚴格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。1教育好車間全員做好登高時的安全防護工作，加強登高作業(yè)證的辦理及管理，強化員工的安全意識。1加強動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火票制度。1加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。1做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處，并做好相應的配套具體工作。1做好安全隱患的檢查及整改，按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決，并做好相關(guān)記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，并制定出相應的整改計劃。1加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。xxx焦化有限公司電儀車間20xx121生產(chǎn)安全工作計劃和目標篇五朝暉街道20xx年安全生產(chǎn)（消防）工作以科學發(fā)展、安全發(fā)展為指導，以深化改革為動力，堅持“生命至上
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