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正文內(nèi)容

最新河道治理方案編制(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 15:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 局”試點工作的實施方案》,將x村確定為市級試點單位,將x村確定為區(qū)級試點單位,堅持以人民為中心,堅持黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障,堅持基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化方向,以平安建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),按照“先試點、后推廣”的原則,把專項治理和系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理結(jié)合起來,緊扣新時代新使命,適應(yīng)新矛盾新要求,探索新時期社會治理科學路徑,創(chuàng)新社會治理體制機制,打造共建共治共享的社會治理格局,推動社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化,較好的完成了各項工作任務(wù),取得了明顯成效,進一步提高了服務(wù)和保障全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的能力,提升了維護社會公平正義的水平,社會治理體系更加完善,公共服務(wù)、公共管理、公共安全得到有效加強,人民群眾的獲得感、幸福感、安全感明顯增強。(一)在“共建”方面。一是鞏固優(yōu)化大黨建工作格局。在城市社區(qū),健全完善了“兼職委員制”和聯(lián)席會議制度,與轄區(qū)單位簽訂了“十個一”區(qū)域化聯(lián)建協(xié)議書。建立完善了“雙清單、雙認領(lǐng)”聯(lián)建機制,社區(qū)黨工委通過社區(qū)自主制定、上門征集轄區(qū)單位需求等方式,認領(lǐng)了轄區(qū)單位服務(wù)需求事項,向轄區(qū)居民開放了棋盤室、書畫室、紅觀影室、培訓場所等服務(wù)場所,做到辦公場所最小化,服務(wù)場所最大化。轄區(qū)單位認領(lǐng)了社區(qū)服務(wù)事項,開放了各自單位體育館、籃球場、羽毛球館等資源共享場所。轄區(qū)單位黨組織、黨員積極發(fā)揮行業(yè)部門優(yōu)勢,按照“四定”“六個一”標準開展集中志愿服務(wù),參與社區(qū)“全域無垃圾”專項整治、文明城市創(chuàng)建、轄區(qū)平安建設(shè)守護等工作。在農(nóng)村,打造了共建共治共享社會治理格局的“五四八”(五項機制、四項能力和八項體系。即:“建立黨組織領(lǐng)導機制、政府負責機制、社會協(xié)同機制、公眾參與機制、法治保障機制。提升黨組織的組織力、村級治理能力、法治服務(wù)能力、德治教育能力。建設(shè)公共服務(wù)保障體系、共同發(fā)展體系、信用評價體系、網(wǎng)格管理體系、治安防控體系、安全責任體系、信息服務(wù)體系、心理服務(wù)體系”。)綜合治理體系。二是持續(xù)深化網(wǎng)格化工作模式。進一步健全規(guī)范了城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)體系,深入推進“全科網(wǎng)格員”工作,落實了“六必訪、六必到、八必報、十條為民服務(wù)線”工作法。三是探索實行巷長負責制。在城市社區(qū),組建了由社區(qū)黨工委班子成員兼任巷長,由網(wǎng)格員、在職黨員、社區(qū)民警、物業(yè)公司負責人等力量組成的治理隊伍,由社區(qū)黨工委主要負責人和社工委副主任分別擔任巷長,綜合協(xié)調(diào)管理各類事務(wù)。同時,建立完善在職黨員、網(wǎng)格員、物業(yè)公司職工兼任信息員制度,通過建立微信群、qq群,及時反饋網(wǎng)格內(nèi)各類信息,及時將特殊群體的信息反饋到樓棟黨小組、網(wǎng)格黨支部、巷長及社區(qū)黨工委,做到第一時間掌握社情民意。四是以職業(yè)化管理提升戰(zhàn)斗力。全區(qū)全部行政村四委班子成員實行正常上班制,全天候服務(wù)人民群眾。大力推行村“兩委”正職“一肩挑”,切實提高村干部待遇保障水平,強化績效考核,2019年村干部年工作報酬人均x萬元,村干部職業(yè)化管理水平顯著提高。積極探索實行村干部廉潔保證金制度,將村主要負責人每年績效考核獎勵報酬總額的40%作為廉潔承諾保證金,在屆中或任期屆滿離任時一次性發(fā)放,讓村干部廉潔管事。(二)在“共治”方面。一是建立健全完善自治機制。充分發(fā)揮社區(qū)民情接待室、代表委員工作室、社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)黨組織活動場所功能作用,開展居委會成員、人大代表、黨代表、居民代表議事工作,收集社情民意,解決居民訴求。建立完善“周集—月議—季報”居民議事機制,打造居民協(xié)商議事陣地,研究解決違章建筑拆除、生活垃圾亂堆亂放、地埋式垃圾桶安置等突出問題。二是堅持“法治”“德治”相結(jié)合。社區(qū)結(jié)合綜治中心標準化建設(shè),打造心理咨詢室和法律咨詢室,聘請法律顧問,常態(tài)化開展心理疏導和法律咨詢服務(wù)。加強公民思想道德建設(shè),依托道德講堂、市民學校、群眾性文化活動等廣泛宣傳社會主義核心價值觀,大力弘揚中華傳統(tǒng)美德。三是豐富拓展黨員作用發(fā)揮平臺。探索推行以“黨員+網(wǎng)格員”“黨員+志愿者”“黨員+群眾”為主要內(nèi)容的“黨員+n”服務(wù)模式。采取多形式打造過硬網(wǎng)格隊伍,以“雙向培養(yǎng)”建強黨員、網(wǎng)格員隊伍。設(shè)立小區(qū)巡邏崗、文明勸導崗等服務(wù)崗位,組織居民老黨員開展不明文勸導、車輛亂擺亂放等“逢六”志愿服務(wù)活動。開展在職黨員進社區(qū)集中志愿服務(wù)活動,深化“先鋒圓夢微心愿”活動,兌現(xiàn)微心愿。突出主題黨日“黨味”,組織支部黨員深入群眾開展結(jié)對幫扶、走訪慰問、愛心募捐、義務(wù)勞動、文明宣傳等志愿服務(wù)活動。四是探索基層協(xié)商民主新實踐。在所有行政村按照“l(fā)+7+x”模式組建協(xié)商議事會(“1”即村黨支部書記?!?”即七類固定成員:包括村黨組織班子代表、村民委員會班子代表、村監(jiān)委會班子代表、兩代表一委員、法律工作者、轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟組織和社會組織代表以及村民代表。“x”主要包括協(xié)商事項涉及的利益群體代表、政府相關(guān)職能部門代表等),對群眾普遍反映的共性問題和涉及群眾切身利益的熱點難點問題,采取“六步議事”程序開展協(xié)商(收集議題、確定議題、議前調(diào)研、協(xié)商議事、公開公示、跟蹤落實),引導農(nóng)民群眾通過協(xié)商表達訴求、化解矛盾,初步構(gòu)建了“民事民提、民事民議、民事民辦、眾人的事情由眾人商量”的基層治理主體多元聯(lián)動格局。五是構(gòu)建村民自治新機制。修訂完善村規(guī)民約,切實發(fā)揮“紅白理事會”和“道德評議會”等群眾自治組織作用,創(chuàng)新建立村民褒揚懲戒和失德行為約談等制度,采取提醒約談、警告約談、曝光等方式,督促失德者向好向善,真正使村民自治有規(guī)可依、有章可循、發(fā)揮實效。六是以德治提升治理活力。創(chuàng)新推行道德信貸工程,為星級文明戶發(fā)放低利率的道德貸款。開設(shè)巾幗家美積分超市,用積分換日用品。創(chuàng)新開展最美夕陽紅“德潤生日會”活動,每個季度為70歲以上老人過生日,增強他們的幸福感和獲得感。廣泛開展“道德模范”“好婆婆、好媳婦”等評選活動,著力培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。七是打造法律服務(wù)新模式。在所有行政村成立公共法律服務(wù)工作室,聘請法律顧問x人,組建“紅袖章”志愿服務(wù)隊伍x支,加大法律宣傳教育力度,積極引導群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法。(三)在“共享”方面。一是打造美麗宜居社區(qū)。鞏固提升“全域無垃圾”工作成果,實施老舊小區(qū)美化硬化改造工程。結(jié)合黨員活動日、志愿服務(wù)、網(wǎng)格周三入戶日整治違規(guī)占道、車輛亂停、擺攤設(shè)點等行為,不斷改善轄區(qū)居住環(huán)境。二是全面推行“一門式”服務(wù)。安裝便民服務(wù)終端,銜接推進服務(wù)窗口從單一服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)“一窗受理、一證通辦、一次辦結(jié)”,進一步提高辦事效率,提升居民滿意度。三是拓展社區(qū)大學教育功能。采取黨建工作項目化管理方式,試點社區(qū)設(shè)立社區(qū)老年大學分校,根據(jù)社區(qū)實際以及居民愛好和需求,每周開設(shè)工筆畫、書法、國畫等班次,招募師資團隊。打造紅色教育觀影室,按照“月月有主題、周周有電影”的要求,為轄區(qū)黨員和居民播放紅色電影。四是持續(xù)拓展社區(qū)品牌。將黨建活動和群眾活動有機結(jié)合,采取“每周小活動、每月大活動”的方式,針對不同群體、不同節(jié)日、不同主題開展系列活動,進一步增強了居民認同感和歸屬感,有效提升了社區(qū)黨組織凝聚力。五是著力推進共管共享。在所有行政村成立村級公益性設(shè)施共管共享理事會,制定管理章程、基金管理辦法和設(shè)施管護標準,按照每村x萬元的標準設(shè)立基金專戶,選聘x名公益性崗位人員開展村莊保潔和設(shè)施管護,建立分段包干、劃段管理、績效考核的工作運行模式,形成了政府主導、多方參與、村民共管共享的良好機制。一是隨著人民生活節(jié)奏的加快,競爭壓力的不斷加劇,個體心理行為問題及其引發(fā)的社會問題日益凸顯,心理行為異常和精神障礙人數(shù)逐年增加,如何加強易肇事肇禍嚴重精神障礙患者服務(wù)管理成為基層社會治理的一項重要內(nèi)容。二是隨著改革的不斷深化、經(jīng)濟發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變和社會結(jié)構(gòu)的深刻變化,各種社會矛盾相互疊加、新老問題相互交織,矛盾糾紛呈現(xiàn)出“訴求利益化、形式多樣化、參與群體化、化解復雜化”的多元發(fā)展趨勢,如何有效化解各類矛盾問題,成為當前社會治理工作的重點難點之一。三是隨著新農(nóng)村建設(shè)和原有住宅小區(qū)設(shè)施的老化,轄區(qū)人防、物防、技防設(shè)施落后,人防措施還存在薄弱點。四是轄區(qū)居民參與的積極性和主動性的力度還不足,部分在職居民習慣當旁觀者,對基層治理工作不了解、不理解、不認同,不愿參與進來,持觀望或者冷漠態(tài)度。下一步,將進一步提高政治站位,強化組織領(lǐng)導,落實工作措施,把黨的領(lǐng)導貫穿于社會治理的各方面和全過程,充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導作用,推動基層各類組織共管,完善共建共治共享的基層治理體制,引導各方面積極有效參與社會治理,確保社會治理始終保持正確政治方向,深化自治實踐,加強法治建設(shè),提升德治水平,形成人人參與、人人盡責、人人共享的良好局面。一是積極創(chuàng)新發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,建立多元化矛盾糾紛訴前調(diào)解機制,在各鎮(zhèn)設(shè)立涉農(nóng)糾紛特邀人民調(diào)解工作室,建立訴前調(diào)解聯(lián)席會議制度、訴前工作報告制度、信息通報制度、督查督導制度、績效考核制度,健全訴前調(diào)解體系,及時化解各類矛盾糾紛。二是結(jié)合綜治中心建設(shè),在各社區(qū)(村)衛(wèi)生室建立心理驛站和心理咨詢(輔導)室,配備心理輔導人員或社會工作者,開展心理健康宣傳教育和心理疏導,加強對高危人群的心理援助服務(wù),重視流浪乞討人員、刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員等特殊人群的心理健康服務(wù),加強易肇事肇禍嚴重精神障礙患者服務(wù)管理,促進基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助等制度銜接,預(yù)防和減少極端案(事)件的發(fā)生。三是加強農(nóng)村社區(qū)警務(wù)室規(guī)范化建設(shè),配齊配強警力,實現(xiàn)村警務(wù)室全覆蓋。以“雪亮工程”為依托,大力推進公共安全視頻監(jiān)控布點建設(shè)、聯(lián)網(wǎng)共享、智能應(yīng)用和統(tǒng)籌管理,結(jié)合智慧城市和網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè),推動公共安全視頻監(jiān)控“建設(shè)集約化、聯(lián)網(wǎng)規(guī)范化、應(yīng)用智能化”。全面推行“紅袖章”工程,動員組織轄區(qū)內(nèi)已退休且身體較好的“五老”人員(老黨員、老干部、老勞模、老教師、老退伍軍人)以及愛心人士,出屋上街,看家護院,為全區(qū)平安建設(shè)做貢獻。四是建立居民懇談會、訪談日,設(shè)置意見建議箱,在微信公眾平臺開設(shè)留言功能,拓寬社區(qū)居民參與社區(qū)治理平臺。進一步發(fā)揮道德銀行、巾幗家美積分超市的作用,積極動員公益組織、黨員、居民群眾以及熱心公益人士自愿參與基層社會治理,提高基層社會治理的廣泛性、民主性和科學性。河道治理方案編制篇六開展集中治理重復信訪、
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