轉(zhuǎn)正述職報(bào)告轉(zhuǎn)正述職報(bào)告?zhèn)€人5篇(匯總)(編輯修改稿)
2025-08-10 15:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 育的做法，受到省委領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)代表的好評(píng)。 四是我校先進(jìn)性教育滿意度達(dá)100%，這在全省高校屬唯一一家。按照黨委的提出的分步實(shí)施的總體要求，我們本著“尊重歷史、平衡過(guò)渡”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在操作上始終堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正”的原則，圓滿完成了2282名管理干部和專業(yè)技術(shù)干部重新定職級(jí)定崗位工作。在這次工作中，我覺(jué)得比較成功的有以下兩點(diǎn)：一是按照編制要求，完成了432名機(jī)關(guān)干部的重新職級(jí)套定和定崗定位，較好地實(shí)現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。二是本著“原則加照顧”的原則，積極穩(wěn)妥地完成了原分校32名管理干部的分流，基本上做到了組織、接收單位和個(gè)人的“三滿意”。逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢(shì)，也是學(xué)校的現(xiàn)實(shí)所需。為此，我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則，先后制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定，嘗試性地推選了干部人事制度的一些改革：一是完善了管理干部的選拔任用程序。本著公開(kāi)職位、公開(kāi)條件、公開(kāi)推薦的原則，按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公示等程序，新提拔聘用了9名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。二是探索試行了干部職級(jí)的聘用制、任用制和試用期制，打破了干部職級(jí)終身制，逐步摸索出了一條干部能上能下的路子。三是在學(xué)科評(píng)估的基礎(chǔ)上，歷時(shí)半年之久，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。學(xué)校移交地方后，黨建工作任務(wù)不是削弱了，而是加強(qiáng)了，我們?cè)谶@方面下了很大的功夫。一是籌備召開(kāi)了學(xué)校首次黨建工作會(huì)議?？偨Y(jié)了經(jīng)驗(yàn),分析了形勢(shì),明確了任務(wù)。二是注重抓了高校領(lǐng)導(dǎo)管理體制的學(xué)習(xí)和深入。撰寫(xiě)了第十四次全國(guó)高校黨的建設(shè)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料《提高執(zhí)政興校能力，努力創(chuàng)建和諧校園》，促進(jìn)各級(jí)黨委的宏觀謀劃和科學(xué)決策能力不斷提高，堅(jiān)持和保證了黨對(duì)高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。三是著力抓了基層黨組織建設(shè)。起草下發(fā)了《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員工作的意見(jiàn)》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨校工作條例》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨校學(xué)員管理?xiàng)l例》、《關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理和使用的暫行條例》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會(huì)黨員發(fā)展工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理?xiàng)l例》等文件，把學(xué)校二級(jí)黨委掌握黨費(fèi)開(kāi)支比例由10%調(diào)高到30%，保證了黨費(fèi)用于基層黨的建設(shè)?；I備成立了黨校并舉辦了第一期青年學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班，提高了學(xué)生黨員發(fā)展比例，全面加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。四是認(rèn)真抓了典型的培養(yǎng)、推薦、表彰工作。學(xué)校先后有1個(gè)基層黨組織和5名黨員分別受省委、省教育工委的表彰，數(shù)量居全省院校之最。加大干部培訓(xùn)和交流力度，既是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，也是學(xué)校轉(zhuǎn)制后適應(yīng)新的形勢(shì)、提升管理水平的客觀需求。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我和本部的同志積極進(jìn)行了新的探索，使我校干部培訓(xùn)和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定、有序的路子。一是認(rèn)真抓了干部培訓(xùn)工作。轉(zhuǎn)制后共選派48人次干部參加國(guó)家衛(wèi)生部、教育部等舉行的中、短期培訓(xùn)班，15人參加國(guó)家行政學(xué)院、省委黨校主體班次學(xué)習(xí)班，3名干部參加xx省委組織的emba班、牛津?qū)ｎ}研修班和法國(guó)專題研修班，還組織了學(xué)校管理崗位新聘干部培訓(xùn)班。二是推動(dòng)了干部交流工作。配合固本強(qiáng)基工程，成功推薦1名干部到xx縣任副縣長(zhǎng)，推薦1名干部到外校任職，6名干部進(jìn)入xx省后備干部隊(duì)伍人才庫(kù)。三是認(rèn)真組織了干部掛職鍛煉工作。積極參與“十百千萬(wàn)”工程，推薦2名干部到揭陽(yáng)縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉，推薦1名干部參與“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村” 掛職鍛煉、推薦2名干部參與對(duì)口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學(xué)習(xí)交流，推薦5名干部到xx貧困縣參與加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院幫扶工程。此外，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示，我們還積極策劃組織了省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查指導(dǎo)工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會(huì)等重要活動(dòng)，為擴(kuò)大學(xué)校影響奠定了基礎(chǔ)。擔(dān)任組織部部長(zhǎng)職務(wù)，在人事任免上有一定的任免權(quán)。但我深知這些權(quán)利是組織賦予的，秉公辦事、廉潔奉公是職責(zé)使命之所在。因此，我常懷律己之心，常思貪欲之害，言行舉止都注重約束自己。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。對(duì)基層對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人。對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做
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