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正文內(nèi)容

最新機(jī)關(guān)事業(yè)單位年終考核總結(jié)事業(yè)單位年終考核總結(jié)教研室(五篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 15:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求,積極做好市級(jí)層面的評(píng)先評(píng)優(yōu)推選工作,上半年初,發(fā)運(yùn)工段被評(píng)為x市工人先鋒號(hào)稱(chēng)號(hào)。夏丁輝被選為x是國(guó)資委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)群英譜人物,同時(shí)被評(píng)為x市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員。邱軍磊、季高照、印斌杰、鄒振華、秦棟、邱建鳴被評(píng)為公司優(yōu)秀黨員。公司黨總支擬寫(xiě)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨建論文被評(píng)為工業(yè)投資集團(tuán)優(yōu)秀作品,還積極參與了x市國(guó)資委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)征文和演講比賽,報(bào)送的x之歌被x市企業(yè)家協(xié)會(huì)授予市企業(yè)優(yōu)秀原聲歌曲,政研論文獲得工投公司論文比賽三等獎(jiǎng)。在集團(tuán)公司和市總工會(huì)的要求下,黨總支積極做好五型班組的創(chuàng)建。通過(guò)轉(zhuǎn)化集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)建文件制定詳細(xì)的創(chuàng)建內(nèi)容,形成公司制度并下發(fā),在8月份,總經(jīng)理親自主持大會(huì)進(jìn)行全公司班組長(zhǎng)以上人員的動(dòng)員大會(huì)。五型班組創(chuàng)建在公司形成了濃厚的氛圍,創(chuàng)建效果明顯。積極推進(jìn)x市和諧企業(yè)的創(chuàng)建。黨總支在201x年上半年獲得x市市屬工業(yè)系統(tǒng)“學(xué)習(xí)型先進(jìn)企業(yè)”和“先進(jìn)職工書(shū)屋”稱(chēng)號(hào)后積極推進(jìn)x市和諧企業(yè)創(chuàng)建,按照x市和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn)文件精神,特制定本公司創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)施計(jì)劃,并把考核指標(biāo)、社會(huì)責(zé)任細(xì)化,結(jié)合水泥有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。利用公司網(wǎng)絡(luò)、墻報(bào)、班組園地等輿論工具, 開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮各黨總支、支部、工會(huì)作用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際采用形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)。動(dòng)員員工自己動(dòng)手改善生產(chǎn),生活和工作條件,進(jìn)一步美化公司環(huán)境。201x年種植了各類(lèi)果樹(shù)600顆,鋪設(shè)草坪5000多平方米。持續(xù)進(jìn)行后勤建設(shè),7月份著手進(jìn)行了空氣能熱泵替代了高耗能煤鍋爐改造,節(jié)約了水源。開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”,降本增效金點(diǎn)子行活動(dòng)。結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)對(duì)46項(xiàng)技改技措。各支部結(jié)合各自實(shí)際生產(chǎn)崗位實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的理念,提高產(chǎn)量、質(zhì)量,創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益。舉行技術(shù)練兵,201x年,中控操作員。粉磨巡檢工。門(mén)機(jī)操作。水泥控制、物檢、分析。包裝巡檢工。裝載車(chē)司機(jī)等一線(xiàn)生產(chǎn)崗位約80人進(jìn)行技術(shù)比武活動(dòng),積極參與市屬工會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)舉行的鉗工、電工培訓(xùn)比武。三):認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和拒腐能力高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè)學(xué)習(xí),將黨員領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)照廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查作為月度考核的主要業(yè)績(jī)。組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí),進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》和執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的專(zhuān)題學(xué)習(xí)。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理和反腐倡廉工作的同步推進(jìn)。黨總支堅(jiān)持兩手抓,切實(shí)把反腐倡廉工作貫穿于公司發(fā)展的各個(gè)方面,同時(shí)公司黨總支加強(qiáng)對(duì)中層管理人員和重要崗位人員的反腐倡廉教育,督促他們樹(shù)立廉潔從業(yè)的良好形象。進(jìn)行了“廉政準(zhǔn)則”專(zhuān)題學(xué)習(xí)、廉政從業(yè)專(zhuān)題講座,與中層干部、銷(xiāo)售員、黨員、供應(yīng)采購(gòu)員、土建管理人員等重要崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)。完善推行禮品上繳登記、處理制度。黨總支始終如一的貫徹廉潔從業(yè),不收取客戶(hù)的一切禮品。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)法避免的禮尚往來(lái)的禮品進(jìn)行登記上交,實(shí)行集體討論處理。積極推行廠務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。黨總支暢通員工反映情況渠道,設(shè)立總經(jīng)理意見(jiàn)投遞箱,工會(huì)信箱,堅(jiān)持每月一次的員工民主生活安全座談會(huì)。深入現(xiàn)場(chǎng)多渠道多方位聽(tīng)取意見(jiàn),解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。黨總支成立了設(shè)備訂購(gòu)、大宗材料采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)察,規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購(gòu)和數(shù)額較大的設(shè)備訂購(gòu)必須經(jīng)過(guò)黨總支會(huì)議集體研究后上報(bào)集團(tuán)公司做出決定,從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。四)、大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、建立健全各項(xiàng)安全制度,開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)、確保公司全年安全零輕傷目標(biāo)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與政府部門(mén)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”和“食品安全責(zé)任書(shū)”,完成年度公司內(nèi)四級(jí)安全承諾書(shū)的簽訂。完成了粉磨巡檢崗位、門(mén)機(jī)工崗位、機(jī)修崗位安全操作規(guī)程和機(jī)修崗位“四不傷害防護(hù)卡”的修訂,會(huì)簽下發(fā)各崗位。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作:參加區(qū)域“生產(chǎn)工藝安全專(zhuān)業(yè)小組”會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作進(jìn)行了研討部署。組織參加了“中國(guó)建筑材料檢驗(yàn)認(rèn)證中心”在建德x舉辦的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”內(nèi)評(píng)員培訓(xùn)。按照《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》13類(lèi)目、47項(xiàng)目和187條考評(píng)內(nèi)容,對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀進(jìn)行了排查、整改和落實(shí)。配合區(qū)安監(jiān)局到公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的調(diào)研,將公司創(chuàng)建工作同x市創(chuàng)建工作進(jìn)行了銜接。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作按集團(tuán)公司和x市安監(jiān)局的總體要求同步開(kāi)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)。組織月安全大檢查,及時(shí)完成安全整改。堅(jiān)決聘違章員工為“安全協(xié)管員”。對(duì)新員工組織進(jìn)行了三級(jí)安全教育,安全回爐再教,組織進(jìn)行季度“隱患排查比武”活動(dòng)。實(shí)施季度全員安全達(dá)標(biāo)復(fù)審考核。五)、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)青組織的領(lǐng)導(dǎo),提高民主監(jiān)督、有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。黨總支加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。一是精心策劃組織各類(lèi)大型文藝演出:參與集團(tuán)、區(qū)域年會(huì)文藝演出,參與浙江區(qū)域、寧宣黃三公司“五一”、“五四”文藝演出,承辦“五四”百合社區(qū)進(jìn)x文藝演出,策劃舉行公司中秋節(jié)聯(lián)歡會(huì)和組織員工參與地方組織文藝獻(xiàn)演。二是組織員工參與各類(lèi)球類(lèi)活動(dòng):3月份組織了公司內(nèi)部門(mén)籃球比賽,7月中旬參與了x市企業(yè)家協(xié)會(huì)舉辦的雙鹿杯籃球比賽、8月份組織了與象山x籃球友誼賽、10月份參與了高新區(qū)“前程、圍?!北@球比賽,同時(shí)工會(huì)還組織了乒乓球、拔河、棋類(lèi)、登山等活動(dòng)。三是積極投入社會(huì)公益活動(dòng),組織員工參與中國(guó)女排啦啦隊(duì)比賽,進(jìn)行捐獻(xiàn)血小板、獻(xiàn)血,進(jìn)行文明城市創(chuàng)建交通文明勸導(dǎo)活動(dòng)。祭掃革命烈士墓、環(huán)保等活動(dòng)。四是通過(guò)各項(xiàng)節(jié)日聚會(huì)和出游活動(dòng):每逢中秋、春節(jié)、元宵等節(jié)假日組織外地員工聚會(huì)出游,讓他們感受到第二故鄉(xiāng)的親情。積極完成集團(tuán)約稿,加強(qiáng)信息宣傳工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)有關(guān)宣傳工作的精神,進(jìn)一步完善公司宣傳管理制度,及時(shí)做好信息的收集、整理、上報(bào)、存檔等工作。今年,通過(guò)x網(wǎng)站、x信息、x報(bào)、公司網(wǎng)站、各級(jí)政府網(wǎng)站上報(bào)信息360篇,上傳集團(tuán)網(wǎng)站首頁(yè)12篇,x信息2篇,x報(bào)23篇。完成集團(tuán)約稿5篇。做好互助保障和送溫暖工作。按時(shí)完成在職職工住院醫(yī)療互助保障、職工特種重病醫(yī)療互助保障項(xiàng)目,做好了年度職業(yè)健康檢查和女職工婦科檢查。參保率和體檢人數(shù)都達(dá)到了100%。每個(gè)月為員工發(fā)放蛋糕券和生日卡片,不斷開(kāi)展困難員工的送溫暖活動(dòng)。201x年工會(huì)看望住院?jiǎn)T工16人次,送去慰問(wèn)資金余額4000元??赐a(chǎn)婦員工5名,送去慰問(wèn)金2500元。慰問(wèn)死亡員工2名,送去慰問(wèn)金20xx0元,慰問(wèn)退休員工2名,送去慰問(wèn)金20xx元。給公司6名員工進(jìn)行困難建檔,送去慰問(wèn)金6000元??傆?jì)慰問(wèn)金34500元。按時(shí)召開(kāi)民主生活安全座談會(huì)。對(duì)員工代表提出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改。一系列的員工民生舉措和實(shí)行,提高企業(yè)對(duì)員工的吸引力合凝聚力。在今年內(nèi)控缺陷治理中初步定了企業(yè)員工信訪制度,規(guī)范了xx信訪工作和信訪行為,提高信訪工作質(zhì)量和效益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,保持和諧密切的黨群關(guān)系、干群關(guān)系。認(rèn)真貫徹《浙江省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,堅(jiān)持把民主座談、職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、總經(jīng)理工會(huì)信箱作為民主管理的基本制度,切實(shí)保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。黨總支積極組織開(kāi)展《員工之家》建
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