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正文內(nèi)容

最新施工單位年終工作總結(jié)個人(通用10篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 14:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結(jié)果。成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團公司正確領(lǐng)導下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。施工單位年終工作總結(jié)個人篇六上午集團公司召開了高層擴大例會,會上全面通報了集團當前的形式,工作重心,存在問題和對集團全體員工的要求,會后我公司立即召集員工傳達了例會精神,根據(jù)講話結(jié)合本公司實際,對工作進行了回顧和總結(jié)討論,領(lǐng)會其精神實質(zhì),結(jié)合自身工作實際,努力開展工作,取得了階段性進展;大家認清了形勢,提高了認識,轉(zhuǎn)變了觀念,現(xiàn)級將工作作以匯報:原承接xx高速公路房建、連接線、防撞護欄工程,掃尾工程已經(jīng)基本完工,僅剩部分高桿燈,污水處理設(shè)備的安裝,因資金問題沒有完工。與施工隊的結(jié)算工作正在進行,工程量的認證工作基本完成,認價問題由于多種原因造成難度很大。與業(yè)主的決算工作也在進行中。xx的工程決算工作和資料已全部完成,待業(yè)主公司的審計結(jié)束就能清帳。養(yǎng)護工程的進展情況:xx高速公路的養(yǎng)護工程已續(xù)簽合同并全面進場開展工作, 運作情況良好。認真貫徹落實集團公司目標管理責任制,通過推行目標管理,健全了管理機制,調(diào)動了員工的積極性,提高了員工事業(yè)心、責任感,大家積極工作,艱苦奮斗,在思想上和行動上愿與集團保持一致,共同渡過目前的難關(guān)。機關(guān)工作人員在做好為一線服務的前提下,做好xx公司與各項目部之間的上傳下達工作,使下級能準確領(lǐng)會到上級的工作精神、指導思想和工作目標,上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實和總結(jié)。協(xié)調(diào)多方關(guān)系,辦理各種證照的年審、辦理工作,為公司正常工作合法的經(jīng)營活動提供保障。通過xx的工作進展情況看,感覺盡管目前還基本穩(wěn)定,也在平穩(wěn)的向前發(fā)展,但隱患和問題還是存在的。負責過多、資金困難。這一問題若不能解決,一是影響源達公司的發(fā)展,二是有可能造成不安定局面。職工的業(yè)務素質(zhì)有待提高,技術(shù)人員匱乏,經(jīng)濟實力單薄,資質(zhì)等級低,這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻,制約著源達公司的生存和發(fā)展。由于種種原因,造成工程決算工作進行緩慢、被動,施工隊與項目部之間扯皮、怠工,甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違,嚴重者公然對抗,使項目部失去管理控制能力。特別是xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收費標準及竣工驗收安排的通報,一致認為這次會議開的及時,既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,又明確了工作方向,明確了工作中心。根據(jù)例會上的要求,結(jié)合實際工作,我公司近期工作安排如下:xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓為中心工作,盡全力做好配合工作,加快工作進度,完善一切交工、竣工資料,不能有絲毫麻痹、松懈思想,決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,堅決響應集團公司號召禮拜天不休息,緊上加緊做好工作,以積極的態(tài)度,創(chuàng)新的思想,配合進團公司及xx高速公司打好攻堅戰(zhàn)??朔刂乩щy,做好xx高速公路房建工程的決算工作,爭取實現(xiàn)成本的最小化,利潤的最大化;繼續(xù)做好xx高速公路的養(yǎng)護工作,并通過養(yǎng)護工程這個平臺,培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊伍、積攢一些施工設(shè)備和資金,為長遠發(fā)展積蓄后備力量。繼續(xù)貫徹落實目標責任,狠抓管理,重抓落實,使員工認清形勢,明確任務,樹立艱苦奮斗為榮,鋪張浪費為恥的思想,上下一致,減省節(jié)約,增收節(jié)支,為渡過經(jīng)濟危機和公司當前資金難關(guān)共同努力。為了對得起集團公司給我們提供優(yōu)良舒適的工作環(huán)境,xx公司員工一致表示要加倍努力工作,保護環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,維持良好企業(yè)形象,說文明話,做文明人。通過這次會議,公司全體人員統(tǒng)一了思想,認清了形勢;明確了工作方向。大家討論后一致認為,在集團公司的正確領(lǐng)導下,只要各個兄弟公司之間通力合作,整個集團一盤棋,我們就能夠共克時艱,渡過難關(guān)。施工單位年終工作總結(jié)個人篇七對于施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,我以往有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自我所學才能,使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很樂意的聽從并理解,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。在一年的工作當中我們都盡了自我的努力,為老板節(jié)儉材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應當迎頭而上攜手為__公司再創(chuàng)輝煌。施工單位年終工作總結(jié)個人篇八x建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。下面是小編整理的2022施工單位年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。一、加強組織領(lǐng)導,提高職責意識我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導,我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導小組。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實的工作安排部署。透過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)職責書,明確了安全生產(chǎn)職責及安全生產(chǎn)任務,把安全生產(chǎn)職責透過職責書的形式予以明確,使安全職責層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。二、精心組織,分階段落實安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處,我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅。發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作職責,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,個性對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。透過教育,群眾的防范和安全職責意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻持續(xù)警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,構(gòu)成一級抓一級,層級負責的安全生產(chǎn)機制,結(jié)合實際,制定出隱患排查治理具體方案?!耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一職責人,負全面領(lǐng)導職責。分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二職責人,負直接領(lǐng)導職責。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導,確保信息暢通。加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生。加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全。加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。三、加強安全檢查,提高整治力度為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。在13月安全隱患排查行動中,我鎮(zhèn)召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查狀況看,群眾的安全意識普片有所增強。透過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和職責,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊大小安全事故,對存在的事故隱患和苗
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