【文章內(nèi)容簡介】 有則改之，無則加勉!三、20xy的工作計劃努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析?；仡欉^去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇五年本人負(fù)責(zé)幾個項目：1. 經(jīng)濟(jì)普查工作。負(fù)責(zé)審表錄表等協(xié)助工作。2. 基本單位清查(半年報)每逢2月8月開展工作，一個月時間交任務(wù)。下半年完成情況：法人1075家，產(chǎn)業(yè)30家，共1105家，區(qū)發(fā)1590家，完成69%。3. 勞動力抽樣調(diào)查(月報)2個社區(qū)，徑貝社區(qū)和固戍社區(qū)，共40戶/月，需要用到pda錄入(工作量很大，一個社區(qū)錄表需要2天的時間)。目前正在開展20__年1月份任務(wù)，1月15日交任務(wù)，比較緊。會計個人年終工作總結(jié)4. 人口變動抽樣調(diào)查(年報)抽中3個社區(qū)：西鄉(xiāng)社區(qū)(省點)，臣田社區(qū)(省點)，徑貝社區(qū)(國家點)。調(diào)派社區(qū)工作人員一同前往觀瀾山水田園參加培訓(xùn)會議，然后開展入戶調(diào)查工作，填表錄表，交表，最后前往大梅沙芭提雅參加會審，順利完成。5. 新設(shè)立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查區(qū)下發(fā)360家企業(yè)，第三季度調(diào)查存在131家，第四季度正在進(jìn)行中，目前回收24家。區(qū)要求今天完成交任務(wù)，尚未審表，任務(wù)比較艱巨?？偨Y(jié)：今年過的比較充實，下半年比較少有空閑的時間，任務(wù)一直比較緊，工作量很大，可調(diào)配的人員有限。勞動力調(diào)查一方面市局要求跟進(jìn)入戶，另一方面錄表耗費(fèi)時間長?；締挝磺宀槿蝿?wù)到來期間，出現(xiàn)4個任務(wù)并發(fā)，而且剛好調(diào)查組員3人有2人要出去開會或者是家里有事，一個人完全應(yīng)付不過來，嘗試了2天通宵錄表(拖上小施)，希望人員調(diào)配方面可以協(xié)調(diào)好，調(diào)查組工作難做!另外，這段時間的路費(fèi)油費(fèi)開銷比較大，希望主任能看著幫著報一下!統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇六x年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：一、x年統(tǒng)計工作回顧(一)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況根據(jù)《統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定，企業(yè)統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，企業(yè)企管部為統(tǒng)計歸口管理部門，負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計工作的組織管理。同時，根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排，企業(yè)總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計，企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。企業(yè)各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的組織和管理。(二)x年度統(tǒng)計工作開展情況逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量通過統(tǒng)計大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》，較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了企業(yè)統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用。開展統(tǒng)計考核評比，推動企業(yè)統(tǒng)計工作邁上新臺階。(三)當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足在x年度統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)?；鶎咏y(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。(四)意見和建議希望統(tǒng)計局加強(qiáng)對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流，取長補(bǔ)短，以推動集團(tuán)統(tǒng)計工作的全面提高。希望集團(tuán)計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。二、x年統(tǒng)計工作安排(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作，強(qiáng)化統(tǒng)計歸口管理職能加強(qiáng)對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度，使企業(yè)統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高基層統(tǒng)計工作水平企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計部門加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄，建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化，認(rèn)真落實統(tǒng)計工作管理辦法，不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定，加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度，不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)，提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計分析，不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能。統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇七一年來的主要工作一 樹立發(fā)展意識，立足基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計整體優(yōu)勢，推進(jìn)統(tǒng)計創(chuàng)新發(fā)展 我們緊緊圍繞發(fā)展這一時代主題，狠抓法制建設(shè)、制度建設(shè)、人才建設(shè)、信息化建設(shè)四大工程，不斷改進(jìn)統(tǒng)計管理水平，取得良好成效。(一)堅持“依法治統(tǒng)”，著力實施“法治工程”，不斷推進(jìn)統(tǒng)計法制化建設(shè)。以提高