【文章內(nèi)容簡介】 站。校區(qū)內(nèi)接待點設(shè)在多功能體育館。（一）校區(qū)外接待點工作由學(xué)生工作辦公室負責。前往石牌校區(qū)接待點的第一班工作人員請于當天早上6：00準時在校區(qū)停車場乘車出發(fā)，前往南海（桂城）汽車站接待點的第一班工作人員請于當天早上6：30準時在校區(qū)停車場乘車出發(fā)。校區(qū)外接待點的工作時間為當天早上7：00至晚上10：30，當天晚上10：30收班返校。聯(lián)系、協(xié)調(diào)南海桂城汽車站接待點的相關(guān)事宜由黨政辦公室負責。（二）對校區(qū)內(nèi)接待點工作作如下安排：黨政辦公室負責新生接待工作的總體協(xié)調(diào)。負責制訂新生接待工作方案，制作橫幅、路標、接待點各專業(yè)標牌、車輛停放標志牌、新生入學(xué)指南、新生報到流程和報到須知（內(nèi)容由學(xué)生工作辦公室提供），布置校區(qū)內(nèi)宣傳環(huán)境；調(diào)度新生接待車輛，安排當天新生接待工作人員的工作餐及飲用水，提供新生接待工作辦公用品，負責協(xié)調(diào)設(shè)置現(xiàn)場醫(yī)療點，負責設(shè)立臨時復(fù)印點，負責安裝體育館接待點電話及銀行收費網(wǎng)線以及代表校區(qū)聯(lián)系外單位對新生接待工作的贊助。學(xué)生工作辦公室負責組織老生參加接待工作，印制新生報到個人信息條、張貼新生名單，懸掛報到專業(yè)標牌、財務(wù)收費標牌等，負責做好學(xué)生墻報、廣播臺宣傳工作；負責做好新生報到人數(shù)的統(tǒng)計工作，負責辦理“綠色通道”相關(guān)手續(xù)；負責與后勤管理辦公室協(xié)調(diào)做好提前來報到的新生及家長的食宿安排，編排新生入住學(xué)生公寓房間名單；負責組織及培訓(xùn)學(xué)生志愿者參加新生接待服務(wù)，做好體育館音響布置；負責收集新生檔案；負責新生黨員的培訓(xùn)工作。財務(wù)辦公室負責新生收費工作，聯(lián)系銀行做好相關(guān)工作。后勤管理辦公室負責體育館接待場地的布置，包括鋪地板膠、擺放桌椅、拉電、安裝風(fēng)扇、擺放滅火器以及在室外撐太陽傘、搭帳篷（由中國聯(lián)通公司提供）等；負責維護校區(qū)內(nèi)交通秩序，疏導(dǎo)交通，保證暢通；負責各個接待點的安全保衛(wèi)工作，聯(lián)系與溝通屬地公安部門維護治安穩(wěn)定；負責在體育館內(nèi)外設(shè)置飲用水點，安排中標廠家銷售床上用品；負責做好新生入住學(xué)生公寓的各項工作。組織人事辦公室負責做好新生接待工作人員的補助報帳工作。教學(xué)科研辦公室負責做好本部在南海校區(qū)開辦的專業(yè)的報到點工作，工作時間為當天早上7：00至晚上10：30。各系負責派出教師（每個專業(yè)2人，分本科、?？疲┳龊眯@卡的發(fā)放工作，并做好本系各專業(yè)新生報到點有關(guān)工作，工作時間為當天早上7：00至晚上10：30。信息中心負責新生一卡通校園卡的制作工作。各項準備工作在8月27日（星期六）下午16：00前完成。新生接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組8月27日下午16：00檢查工作準備情況。各辦、各系、各單位必須高度重視新生接待工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實，確保迎新工作順利進行。所有參加新生接待的工作人員必須在當天7:00前到位開展工作，最后撤場時間必須由校區(qū)統(tǒng)一安排，在結(jié)束新生接待工作、撤場前必須向黨政辦公室報告新生接待情況，經(jīng)同意方可撤場。所有參加新生接待的工作人員必須牢固樹立以生為本的觀念，增強工作責任感和服務(wù)意識，做到熱情周到、耐心細致、不怕辛苦、團結(jié)協(xié)作。增強安全觀念，做好安全工作。尤其要提醒新生妥善保管好自己的行李和財物，防止丟失或被竊。為了保證校園環(huán)境整潔，保證校內(nèi)工作有序和人流暢通，校區(qū)大型活動的贊助聯(lián)系由黨政辦公室總體負責。新生接待期間除了經(jīng)校區(qū)同意并指定的展示（或促銷）的場地外，禁止任何單位和個人在接待點及周邊設(shè)攤擺賣或推銷商品，禁止任何人到新生公寓推銷商品。各辦、各系、各單位在8月26日（星期五）上午11：00前把參加新生接待的工作人員名單及聯(lián)系電話（手機）報黨政辦公室黃浣塵處，聯(lián)系電話：接待工作方案封面篇七我校20xx級全日制普通本科新生定于8月20日報到。為切實做好20xx級新生入學(xué)報到接待工作，特制定本方案。20xx年8月20日8:00—16:30新生到設(shè)在校門口的咨詢臺查詢所屬大隊→所屬大隊引導(dǎo)員把新生從校門口引導(dǎo)到大隊→查驗身份證和錄取通知書，辦理住宿、領(lǐng)用“一卡通”智能卡等相關(guān)手續(xù)→到宿舍查驗、核對配置用品。在教務(wù)處指導(dǎo)下，各所在大隊負責新生身份復(fù)核，并填寫《新生報到登記表》?！缎律鷪蟮降怯洷怼沸栌行律救撕炞帧⒋箨牳刹亢炞?，確保新生身份真實有效，經(jīng)學(xué)生工作處審核后蓋章，送教務(wù)處備案，并以此作為學(xué)生電子注冊依據(jù)?！缎律浫⊥ㄖ獣酚筛鞔箨牻y(tǒng)一集中保管。戶口遷移手續(xù)另行安排時間統(tǒng)一辦理。學(xué)生如需用現(xiàn)金交納學(xué)費的，在辦理好大隊報到手續(xù)后到財務(wù)處交納。負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門的新生報到接待工作。負責在校門口安排報到咨詢工作人員，咨詢臺在負責引導(dǎo)分流的同時，要做好學(xué)生報到人數(shù)的實時統(tǒng)計。負責落實各大隊接待處的各項工作，明確任務(wù)和職責，要求引導(dǎo)員負責把新生從校門口引導(dǎo)到各大隊，辦理完報到手續(xù)后再引導(dǎo)到所在寢室。負責新生“一卡通”智能卡的發(fā)放。負責新生報到情況匯總和上報工作。接待工作方案封面篇八為切實做好我院20xx年新生入學(xué)報到接待工作，做到積極穩(wěn)妥、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效，確保新生報到、宿舍安排等環(huán)節(jié)順暢有序，營造一個良好的校園環(huán)境，展現(xiàn)我院師生良好的精神風(fēng)貌，使新生盡早地融入我院這個大家庭中，特制定本方案。按照“熱情、文明、安全、有序”的要求，全體工作人員要強化服務(wù)意識，服從安排，認真準備，團結(jié)協(xié)作，精心落實，把迎新的各項工作落在實處。組 長：副組長：成 員：總 指 揮：專業(yè)咨詢：現(xiàn)場管理：后勤服務(wù)：職責：負責接待新生報道，收取檔案、黨團關(guān)系，分配宿舍。人員：新生輔導(dǎo)員 學(xué)生15名職責：負責把新生帶到相應(yīng)地點辦理報到手續(xù)、帶到宿舍接待處，幫助新生搬運大件物品。人員：學(xué)生20名職責：負責發(fā)放宿舍鑰匙，負責與宿管科協(xié)調(diào)。人員：學(xué)生4名第四組：后勤保障組職責：負責后勤保障工作，布置接待場地，維持現(xiàn)場秩序。人員：學(xué)生6名第五組：夜間值班組職責：夜間值班。人員：學(xué)生4名負責人：團學(xué)會主席團成員職責：印制迎新宣傳資料，制作迎新表格，設(shè)計制作宣傳欄、宣傳板。人員：學(xué)生4人接待時間：20xx年9月8日—9月9日接待地點：籃球場接待人員要求：(1)所有接待工作人員必須規(guī)范著裝，佩帶統(tǒng)一標識。(2)所有接待工作人員必須按規(guī)定的時間準時到場，搬展板和桌椅帳篷布置會場等，嚴禁遲到、無故不到。(3)所有接待工作人員必須服從安排，堅守崗位，不得無故調(diào)換，有突發(fā)事件向組長請示。接待員職責(1)接待前弄清接待的流程和辦理各項手續(xù)的具體位置及注意事項，做到自己心中有數(shù)。(2)積極主動的迎接新生的到來，做好解釋和引導(dǎo)工作，熱情為新生服務(wù)。(3)責任落實到人，確保每位新生報到有一名工作人員接待和引路。(4)各小組長全權(quán)負責當班事務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。接待工作方案封面篇九為充分體現(xiàn)我項目部日常精細化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項目部“關(guān)于迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個部門及相關(guān)人員的任務(wù)分工做出了明確。期望項目全體管理人員在今后的接待工作中嚴格按照此辦法執(zhí)行，切實做好各項服務(wù)工作。組長：xxx副組長：xxx組員：xxxxx（一）針對具體狀況，魏友斌及時做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排，并在迎接任務(wù)部署中進行全面動態(tài)跟蹤，確保各項迎接準備工作保質(zhì)保量完成。（二）根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負責落實現(xiàn)場安全禮貌施工工作部署，確?，F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現(xiàn)場整潔，材料堆碼整齊，臨邊防護、安全防護到位，現(xiàn)場標識標牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場貼合《重慶市安全禮貌施工工地檢查標準》的要求。此項工作由安全部門負責人李來華及材料部門負責人杜瑋協(xié)助實施完成。（三）針對工作部署和安排，強安鵬負責落實工程實體質(zhì)量控制，對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時要求進行必要的整改和補救措施（如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質(zhì)量）。同時，將工程實際實施狀況構(gòu)成書面文字匯報材料。此項工作由鄭時春、楊賀龍協(xié)助實施。（四）根據(jù)工程實際狀況，由吳銳