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污水處理廠工作總結(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-10 12:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 工內心的主動性、創(chuàng)造性。二是狠抓黨風廉政建設。加強學習教育,認真落實市國資委黨委《重慶市屬國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》,進一步明確決策的范圍、規(guī)范決策的程序,強化監(jiān)督檢查和實施責任追究,堅持以學習貫徹關于廉政建設的《實施綱要》和《學習綱要》為重點,不斷增強干部的法律意識和自律意識。通過完善機制和加強教育,使公司的各級干部增強了防范意識,提高了拒腐防變的能力,筑牢了思想防線。自公司成立以來,在全公司的各級干部中未發(fā)生一起違規(guī)違紀事件。為認真搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動,公司及時成立了教育實踐活動領導小組,為活動的順利展開提供有力的組織保障;制定了《教育實踐活動實施方案》,為全面深進展開好活動提供了具體指導;召開了民主生活會,查找問題、解決問題,積極開展批評與自我批評。一是認真開展民主評議黨員活動,極積深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,完善“黨員活動室”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”的建設和管理;二是開展員工內部矛盾糾紛化解活動,堅持公司級每月兩次、部門級每周一次的員工思想摸排活動;三是開展入黨積極分子培養(yǎng)和黨員的發(fā)展工作,共送培入黨積極分子1人。x公司進水水質春冬兩季異常、造成工藝的調控困難,影響出水水質,將協(xié)調政府相關職能部門針對源頭水作仔細的普查,摸清源頭水質情況,盡量讓超標水不進入收集管網。隨著水量的增加,一組生物處理系統(tǒng)已嚴重超負荷,無法確保穩(wěn)定達標排放,需啟動兩套系統(tǒng),同時北城泵站已生產移交,相應電耗可能需大幅增高,希xx公司在下達明年生產經營計劃時給予充分考慮。管網進廠隱患箱涵屬重大安全隱患,尚未整改,望上級公司下發(fā)整改意見,盡快整改。出水水質雖有根本性的改善,但還沒有達到持續(xù)穩(wěn)定,有時還有些波動,需要生產管理人員,加強學習,不斷探索,總結經驗,力爭盡快做到持續(xù)穩(wěn)定達標。在xx公司各類考核中,排名靠后,其中主要是安全生產扣分嚴重,影響公司整體排名,要找準問題根源,積極改進,爭取在來年的工作中取得好的成績。污水處理廠工作總結篇五光陰似箭,歲月如梭,轉眼間xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結如下:熱愛自我的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。同時還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區(qū)領導的帶領下全廠人員用心配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對34生物池的維護、粗格柵的整改、1二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家,并配合維護科對12離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。用心討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并用心地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的`學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自我摸索實踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。(1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!污水處理廠工作總結篇六xxx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行??似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,%,,實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸。出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料。迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務??似煳鬯幚韽S經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現(xiàn)的故障,個性是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的39。正常運轉。安裝的cod在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結果貼合相關法律法規(guī),并于透過了赤峰市環(huán)保局的驗收??似熳詠硭舅|化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次。完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結果均貼合國家標準。,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設。根據(jù)20xx年各車間設備運行狀況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作。計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉。加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量。努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。污水處理廠工作總結篇七20xx年對于某某污水處理廠是非同尋常的一年,經過了08年的工藝初調到今年的全廠投入試運行,對于處理廠來說是一個全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領導的關懷與支持下處理廠全年生產運行穩(wěn)定,無重大安全生產事故發(fā)生,基本進入正常運行,現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結如下:工藝控制112月份處理廠累計處理水量x萬噸,平均日處理量為x萬噸,最高日處理量為x萬噸,累計去除cod為x噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,112月份產泥量x噸左右,污泥含水率x%,污泥外運x噸;112月份共用pamx噸,pac7噸,共計費用29萬元;目前處理廠出水水質基本穩(wěn)定達標,、、。112月份出水cod達標率為x%;氨氮達標率為x%;總磷達標率為x%;懸浮物達標率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達標率為x%;總氮達標率為x%。污泥總鉻含量xmg/kg、銅含量xmg/ kg、鋅含量xmg/kg,從數(shù)據(jù)上分析進水水質受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應響水質色度的偏高。112月份處理廠用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;。112月份累計產生各類運行報表1900余份。設備運行今年處理廠設備已基本投入使用,目前設備總臺數(shù)為169臺,其中主要設備有:工藝風機6臺、反沖洗風機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺,還有閥門、電動葫蘆等等。%,使用率98%。在設備維護保養(yǎng)方面,風機保養(yǎng)內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養(yǎng)內容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。112月份6臺工藝風機空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時檢查收緊,機頭換油xx00h /次,用油專用羅茨機油;2臺反沖洗風機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊,機頭換油xx00h /次,用油專用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8h/次,加油量24g/次,加油類型專用潤滑脂;電機加油800h/次。另外,潛水泵20臺,電機換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。為保障處理廠設備的安全、高效、正常運行,112月份編制完成了設備設施操作規(guī)程;對處理廠各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設備使用壽命;同時為了某某、某某排污的暢通,新增300米的pe排污管,縮短了兩池的排泥時間;此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象,新增45kw水泵對某某加壓進水,對某某池卵石間的淤積污泥進行快速沖散,起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;某某池手動控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關修復工作等等?;灧治鼋衲昊炇覈@入網企業(yè)及處理廠水質開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網企業(yè)、各運行泵站的日常水質常規(guī)檢測工作同時,112月份對重點入網企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上,每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站,對現(xiàn)有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析,以掌握各泵站的水質狀況;112月份某某公司運管科就7泵站、某某泵站cod超標現(xiàn)象,對城西垃圾站、某某、7泵站及附件企業(yè)水質進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機抽樣,查找超標原因。在與某某某某污水廠的某某泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以內。今年隨著某某污水處理廠的正常運行,進水水質較投產初期變得復雜,在常規(guī)分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、cod等檢測方法進行人員操作培訓,使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著廠內各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關數(shù)據(jù)的上報工作。其它今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領們的共同智慧。 年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎上,上半年共移植桃樹113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設并投入使用;對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關工程工作;針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產運行的部署工作,確保處理廠的安全正常運行。112月份我廠還接待外來參觀及上級考察達xx多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務,考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時):行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則,無論刮風下雨都工作在第一線,認真、負責得完成好每一項工作任務。112月份結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,共組織各類廠部培訓xx次,培訓人數(shù)達220人次;組織各類考核7次,參加考核人數(shù)達140人次;化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核;通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工
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