【文章內容簡介】 北來柳北超市，獲幸運之獎：，在超市內不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印字（佳用誠信購物放心），如能找齊一套，即可到服務臺換取價值50元的獎品一份。（每人限找一套）活動配合：商品行政部安排促銷活動細則采購中心組織產品及聯系供應商品安排促銷活動營運部實施活動計劃企劃中心制定方案及實施廣告項目廣告支持：柳州廣播電視報（1期）柳州日報、晚報中縫（3期提前2天發(fā)布）店內pop校園315活動策劃方案篇八廣匯家電 誠信經營/維權消費 ！生產線上買家電 質量、價格沒的挑！全場直供價3天！3月13日—— 15日（3天）1. 全場家電直供價3天！活動期間全場家電直供價銷售！均低于市場售價！鄭重承諾：凡在本店當日買貴 雙倍反差?。?！2. 驚爆價格 限時搶購 售完為止！活動期間各商場推出“極限價格”（樣機/庫存機） 限時搶購 家電低至 5折起！極限商品：229純平電視，洗衣機、冰箱、爐具、電飯鍋、電磁爐、微波爐；時間：上午9點——10點，柜組銷售門前提貨； 享受vip 會員 服務永保障！凡在活動期購單品滿1999元以上，即可免費辦理會員卡1張；享受尊貴vip會員服務，免費維修家電，免費贈送禮品等多項服務??！累計滿 999元/ 2999元 贈**** 累計滿 3999元/ 6999元 贈**** 累計滿 7999元/ 9999元 贈**** 累計滿 11999元/29999元 贈****！累計10分相當于1元錢，憑商管科出示證明，購物可當現金使用；具體內容與商管溝通后訂 愛心服務免費維修家電！活動期間請“廣匯家電醫(yī)院”專家現場“會診”！會診項目：電視、冰箱、洗衣機、小家電等家用電器“常見病”；鄭重承諾：免費“治療”家電！ 維權消費 加贈有理！活動期間凡購單件商品 （單品贈/套購贈 不兼得 特價機/樣機除外）滿 299元 贈…. 滿 499元 贈…. 滿 999元 贈…. 滿 1999元 贈…. 滿 4999元 贈…. 滿 8999元 贈…. 新品上市 套購實惠！活動期間凡套購商品 （單品贈/套購贈 不兼得 特價機/樣機除外） 滿 5999元 贈…. 滿 9999元 贈…. 滿 19999元 贈…. 滿 29999元 贈…. 滿 39999元 贈…. 滿 49999元 贈…. 購“家電下鄉(xiāng)”產品 13%補貼 + 報銷車票! 活動期間凡購“家電下鄉(xiāng)”產品，憑本店購物發(fā)票均可領取13%政 府補貼金；還能在本店商管科（憑購物信譽卡）報銷當日車票！注明：憑當天購買家電下鄉(xiāng)產品信譽卡，到2樓商管科報銷當日單人單程公交有效車票1張，最高限額30元！整體延續(xù)“春天”綠色妝扮賣場，同時“綠色”也代表健康、。店內以吊旗為主，主要通道采購絲綢；樓層展區(qū)內可借鑒性使用葉子、絲綢，如有更好的想法可共同商議。門前將大量擺放“特價機”粘貼pop海報，正門處將設立“家電維修服務臺，配有家電保養(yǎng)知識展板；樓體懸掛廠商贊助條幅，活動主題性巨幅，空飄球，跨街彩虹門（考慮價格低廉）將從太平路口至東四路口間斷性支。校園315活動策劃方案篇九將品牌推廣與醫(yī)院經營相結合是民營醫(yī)療進入市場經濟后的醫(yī)院經營新模式，醫(yī)院營銷應首先充分理順醫(yī)院品牌八大要素技術、服務、文化、管理、人才、形象、廣告、營銷的關系，把握醫(yī)院品牌的五大資產知名度、美譽度、認知度、聯想度、忠誠度的建設，樹立全員營銷觀念，強化全員營銷意識，認識醫(yī)院承擔社會與經濟發(fā)展的雙重責任，由內涉外的市場營銷才是真正長期有效，而內部營銷卻始終離不開醫(yī)護營銷5s標準，即smile(微笑)、speed(速率)、sincerity(誠信)、security(安全)、sostenuto(跟蹤)，5s標準不僅僅是一個服務標準，更是消費者衡量企業(yè)及產品服務口碑質量的一桿秤。良好的口碑不僅僅是醫(yī)院的一種榮耀，更是一種低成本、高效益的營銷手段?？傊滦蝿菹箩t(yī)院的服務如何創(chuàng)出新路，取得業(yè)績的達成？需醫(yī)院全體同仁共同去研究思考和努力奮斗。ｘｘ縣幅員面積1029平方公里，今轄3個街道、23個鎮(zhèn)：84個社區(qū)委員會、183個村委會；縣政府駐東升鎮(zhèn)。東升街道、西航港街道、太平鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、華陽鎮(zhèn)、中和鎮(zhèn)、籍田鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)、彭鎮(zhèn)鎮(zhèn)、大林鎮(zhèn)、煎茶鎮(zhèn)、黃龍溪鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、九江鎮(zhèn)、黃水鎮(zhèn)、金橋鎮(zhèn)、黃甲鎮(zhèn)、公興鎮(zhèn)、勝利鎮(zhèn)、新興鎮(zhèn)、興隆鎮(zhèn)、萬安鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、三星鎮(zhèn)、合江鎮(zhèn)。，人口密度838人/平方千米。根據第五次人口普查數據，總人口874184人，其中人口分布情況為：東升鎮(zhèn) 119741 太平鎮(zhèn) 22902 永興鎮(zhèn) 21763 華陽鎮(zhèn) 106186 中和鎮(zhèn) 33230 文星鎮(zhèn) 25373 籍田鎮(zhèn) 35099 正興鎮(zhèn) 31576 彭鎮(zhèn) 39481 大林鎮(zhèn) 24246 煎茶鎮(zhèn) 30647 黃龍溪鎮(zhèn) 25534 永安鎮(zhèn) 29732 白家鎮(zhèn) 34099 九江鎮(zhèn) 36342 黃水鎮(zhèn) 33022 金橋鎮(zhèn) 35131 黃甲鎮(zhèn) 18296 公興鎮(zhèn) 21514 勝利鎮(zhèn) 16365 新興鎮(zhèn) 26927 三星鄉(xiāng) 18381 合江鄉(xiāng) 18082 興隆鄉(xiāng) 24438 萬安鄉(xiāng) 19993 白沙鄉(xiāng) 26084（其中全縣養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、。%。%。）ｘｘｘｘ口腔醫(yī)院于20xx年08月17日成立，至20xx年11月經過一年有余的初創(chuàng)期，在此期間醫(yī)院基本完成品牌的初期推廣，下一步醫(yī)院將面臨更全面的內部管理與外部品牌朔造資源整合營銷的雙重工作任務，結合集團提倡的全員營銷理念，本篇文章來自。對比公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的發(fā)展，給內、外營銷定出比重與走向：內營銷占40%→0%。外營銷占60%→100%，醫(yī)院內部管理的優(yōu)化在醫(yī)院的任何時期也同樣是醫(yī)院發(fā)展的重中之重，只有實現了醫(yī)院內部管理優(yōu)化才可能實現醫(yī)院由前期的大比例全比重坐銷公立模式向后期的行銷民營模式發(fā)展，形成醫(yī)院品牌沉淀與公立醫(yī)院進行抗衡...新的一年營銷部主要將以?？?，專項，專享，為特色對外進行整體營銷推廣。優(yōu)勢分析：① 投資：ｘｘ縣首家口腔?？漆t(yī)院，硬件設施先進，具備流動巡診的口腔專家團隊。醫(yī)院投資規(guī)模在ｘｘ民營口腔醫(yī)療中設備最全，且具有其它口腔醫(yī)院不能夠開展的種植牙特色項目。② 機制：機制靈活與市場結合緊密,市場營銷運作能力和應變能力強,三級連鎖模式較易贏得市場?？谇粚？漆t(yī)院定位，具有市場的前瞻性，專科是醫(yī)療發(fā)展的一個中長期項目投資趨勢，在投資方向的把握上有長遠的發(fā)展性與潛力的提升性。劣勢分析：① 地址：醫(yī)院選址不當，街道名稱不響亮。近有縣第一人民醫(yī)院、中醫(yī)院，遠有四川石油醫(yī)院及數家民營牙科門診包圍。ｘｘ縣的公立醫(yī)院都有口腔科，各有其優(yōu)勢和特色。同時，現有的私人口腔門診雖然牙椅較少，設備陳舊，但因其價格低廉，開業(yè)時間較早，并多分布在城區(qū)中心地段，本地患者很多都會選擇去私人診所看牙。② 客源：醫(yī)療社保尚未開通在短期內喪失部分醫(yī)保體系內客源，并制約了醫(yī)院的患者來源。醫(yī)院成立時間較短，前期市場定位不精確，品牌形象還沒深入人心。③ 人才：醫(yī)院前期招聘的人員中，少數是沒有民營醫(yī)療工作經驗與經歷，其工作態(tài)度差、工作習慣劣、團隊意識弱，缺乏創(chuàng)業(yè)的奉獻精神，很難形成較高的團隊凝聚力。機會分析：① 政策：國家對于民營口腔醫(yī)院審批較嚴格，而口腔專科醫(yī)院的市場空間還有很大，醫(yī)院可充分利用自身經營管理上的靈活性,走高端化、專業(yè)化路線。建立準確的醫(yī)院營銷觀，高端整合市場定位盡快提高病員對醫(yī)院的滿意度和忠誠度以及社會美譽度。② 前景 ：隨著人們生活水平的提高，生活質量要求也越來越高，人的健康意識逐漸增強，對牙齒的保健、修復、美容的需求也越來越大，且中國進入老年化社會，口腔保健防治的市場需求也越來越大。威脅分析：① 品牌效應：華西口腔的輻射影響力，且從ｘｘ到成都華西口腔交通便利，流失了部分有車高端消費人群。且民營新醫(yī)院前期的業(yè)務量，與廣告量成正比，而與投資面積的比例關系不大，所以廣告投放也直接影響了醫(yī)院的發(fā)展。② 行業(yè)環(huán)境：民營牙科診療行業(yè)5年內將會有一場激烈的洗牌大戰(zhàn)，不在風暴中發(fā)展便會在風暴中毀滅，作為民營醫(yī)院，若對醫(yī)療糾紛處理不妥,后果也十分嚴重。 四、醫(yī)院市場定位：根據以上分析，ｘｘｘｘ口腔醫(yī)院首先調整好醫(yī)院內部機制工作，并在加強內部建設與管理的基礎上，把握好政府與市場的有利時機，在全員營銷，口碑營銷，公共關系團體整合營銷上多下功夫增加投入 。加強執(zhí)行提高廣告技巧也是市場發(fā)展的重中之重。搶在行業(yè)洗牌疾風來臨之前搶占先機，做好了社會公共關系整合與渠道建立，就可以實現少廣告、多人脈，塊營銷的特色化醫(yī)院營銷，并能夠與當地公立醫(yī)院相抗衡，實現業(yè)績大豐收，進一步打造以ｘｘ牙科為連鎖品牌的特色醫(yī)院。采用醫(yī)院經營模式化復制，為ｘｘ牙科連鎖集團20xx年上市早做準備。（一）目標人群定位：城區(qū)的中高收入人群， （醫(yī)保開通后可轉化為以ｘｘ城區(qū)及周邊富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)常住人口為主，走農村包圍城市的路