【文章內(nèi)容簡介】 來園接送幼兒等機會做好家長聯(lián)系工作六 利用我們學校的多媒體教室，結(jié)合教材，在幼兒園多開展一些教育活動，以提高教學質(zhì)量。七 在幼兒園全面推廣普通話，要求幼兒在園內(nèi)交流時一定要講普通話。九月份：1 做好新生入園登記，編班工作，穩(wěn)定幼兒情緒。2 制訂各類計劃。3 對幼兒進行常規(guī)教育及文明禮貌教育。4 各班新授幼兒廣播操。5 各班教室環(huán)境布置。十月份：1 國慶節(jié)節(jié)日教育，提高幼兒的愛國熱情，教幼兒每人都學畫國旗。2 根據(jù)實際情況開展晨間活動。3 召開新生家長會，做好新生幼兒體檢工作。十一月份：1 組織幼兒秋游活動。2 中大班向家長開放半日活動。3 參加鎮(zhèn)“輔導網(wǎng)”教育活動。十二月份：1 組織幼兒早鍛練，做好防寒保暖工作。2 全園幼兒繪畫比賽。3 迎“元旦”大班幼兒自制賀年卡活動。4 迎新春幼兒卡拉0k賽。一月份：1 上交各類總結(jié)，評選“好孩子”。2 做好園產(chǎn)清點工作。3 對少數(shù)幼兒進行家訪。幼兒園年度計劃方案篇五依據(jù)普陀區(qū)20xx年度工作重點及學前教育三年行動計劃要求，結(jié)合本園20xx年度工作目標，緊緊圍繞構(gòu)建和諧校園的主旋律，以認真貫徹執(zhí)行上海學前教育三年行動計劃為抓手，以辦普陀人民滿意的教育為宗旨，加強內(nèi)涵建設，逐步改善硬件設施，努力確保完成學前教育三年行動計劃的達標，為此開展了一系列工作：我們以“抗震救災”“普陀教育精神討論”為契機，大力開展“為人為學為師”活動，提升教師師德修養(yǎng)。以加強教研組建設，教師教學評優(yōu)活動，將教科研有效整合為抓手，著力促進教師專業(yè)化成長。以家?；拥挠行鋵嵧七M為重點，加強了家園之間的進一步溝通，期間我們也取得了一些榮譽與成績：我園教研組榮獲了普陀區(qū)優(yōu)秀教研組稱號、獲得了普陀區(qū)早教先進集體光榮稱號等等。20xx下半年是新三年規(guī)劃的初始階段和開局階段，我們需要齊心協(xié)力把握好開局。這學期我園的人員變動比較大，新招聘了2位應屆畢業(yè)生，學歷均是本科，引進2位教師，新進人員共占教師比例25%，新人員入園后，有一個適應、磨合期，希望她們盡快地能融入到我們的團隊之中。新教師引進給幼兒園注入活力的同時，也給幼兒園的教育帶來巨大的沖擊，新教師們基本教育技能不過硬，把握幼兒關(guān)鍵經(jīng)驗、整合教學內(nèi)容、設計教學方案能力以及組織實施活動的應變和掌控能力都有待提高。幼兒園剛籌建的新班子，年輕有為固然是優(yōu)勢，但缺乏一定的管理經(jīng)驗，成員之間的關(guān)系還需要不斷的溝通和協(xié)調(diào)，才能達成管理的共識，這是工作取勝的關(guān)鍵。對新班子成員還需不斷加強自身學習，提升內(nèi)涵，增強班子“協(xié)調(diào)、和諧”能力，不斷拓展思路，求異創(chuàng)新，更好地引領幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。以上海市學前教育三年行動計劃的精神為指導，認真落實普陀區(qū)學前教育三年行動計劃，根據(jù)園新三年發(fā)展規(guī)劃，積極推進幼兒園課程建設，打造優(yōu)秀的教師團隊，促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。繼續(xù)以貫徹落實上海市學前教育三年行動計劃為核心，根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作要點，依據(jù)本園實際，著力加強內(nèi)涵建設，逐步改善硬件設施，以確保完成學前教育三年行動計劃的達標工作。園長與教職員工一起解讀幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃、課程實施方案，并制定各部門工作規(guī)劃，教師個人發(fā)展規(guī)劃。為有效落實新三年規(guī)劃，建立保障幼兒園可持續(xù)性發(fā)展的機制。組織教師學習“上海市幼兒園教育工作”會議精神，認真解讀其中的五個文本內(nèi)容：園長對課程的領導力、保教質(zhì)量評價指南、教師成長手冊、03歲早教方案、關(guān)于幼小銜接。使教師在學習和研究中，深刻領會其內(nèi)涵，并付諸于工作實踐。營造“和諧、快樂、安全、健康”的校園文化，創(chuàng)設良好的人文環(huán)境，通過開辟“園務公開欄”“教研信息欄”“家園立交橋”“園長友情提示”等專欄，為教工提供教育信息、友情提示等，為幼兒園的文化建設注入新的活力。加強和諧校園建設，突出“三項深化內(nèi)容”——深化素質(zhì)校園建設、民主校園建設、安全校園建設，以此進一步弘揚優(yōu)秀師德，提高教職工的綜合素質(zhì)。進一步優(yōu)化民主管理，提高教職工的主人翁地位。進一步豐富校園生活，提高教職工的職業(yè)認同感，不斷激發(fā)教職工的潛能，為教育事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。進一步落實教師隊伍建設四年行動計劃，發(fā)揚抗震救災精神，繼續(xù)將提高教師師德修養(yǎng)和專業(yè)化水平作為教師隊伍建設的核心，大力弘揚崇師德風范，充分發(fā)揮骨干教師的作用，分層培養(yǎng)，加強對新教師的培養(yǎng)。加強保教工作的常規(guī)化和過程化管理，深入開展新課程實踐研究，以區(qū)級課題“以教師日記為載體”和“協(xié)商式早教工作”為研究核心，以科研促教研，立足園本訓，不斷優(yōu)化園本培訓制度，提高園本培訓質(zhì)量。加強安全校園教育，認真學習抗震救災精神，切實加強校園安全教育，不斷增強建設平安校園的責任感。開發(fā)安全、健康教育資源和課程，打造特色課程，彰顯幼兒園辦園特色。一)園務管理目標:倡導“人本”管理，繼續(xù)構(gòu)建“和諧、快樂、健康”的校園文化，打造“民主、寬容、真誠”的團隊精神，調(diào)整和完善幼兒園各項管理制度，激發(fā)教師自主發(fā)展的內(nèi)在動力。實施要點：成立有黨政工及家長代表組成的三年規(guī)劃領導小組，確保規(guī)劃的有效落實與實施。園長與教職員工一起解讀幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃、課程實施方案，并制定各部門工作規(guī)劃，教師個人發(fā)展規(guī)劃。為有效落實新三年規(guī)劃，建立保障幼兒園可持續(xù)性發(fā)展的機制。營造“和諧、快樂、安全、健康”的校園文化，創(chuàng)設良好的人文環(huán)境，通過開辟“園務公開欄”“教研信息欄”“家園立交橋”等專欄，園長還將開辟“園長園地”為教工提供教育信息、友情提示等，為幼兒園的文化建設注入新的活力。加強和諧校園建設，突出“三項深化內(nèi)容”——深化素質(zhì)校園建設、民主校園建設、安全校園建設，以此進一步弘揚優(yōu)秀師德，提高教職工的綜合素質(zhì)。進一步優(yōu)化民主管理，提高教職工的主人翁地位。進一步豐富校園生活，提高教職工的職業(yè)認同感，不斷激發(fā)教職工的潛能，為教育事業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。學習相關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)時代的發(fā)展需要，對照一級幼兒園評審標準，對現(xiàn)有內(nèi)部管理制度進行調(diào)整