最新校驗(yàn)崗位職責(zé)(6篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 23:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，協(xié)助主管工程師共同處理問題；出現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向班長(zhǎng)或車間分管主任匯報(bào)。根據(jù)分管裝置生產(chǎn)需要，組織人員加班、搶修。班長(zhǎng)不在時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)班組人員勞動(dòng)紀(jì)律管理、編制人員值班表、班組人員休假審批。根據(jù)班組成員工作表現(xiàn)，配合班長(zhǎng)合理分配每月生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。根據(jù)分管裝置儀表設(shè)備運(yùn)行情況，向主管工程師提報(bào)月檢修、停車檢修、技改技措、備品備件采購計(jì)劃，協(xié)助工程師對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢3次，掌握生產(chǎn)和儀表運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題（衛(wèi)生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等）及時(shí)組織人員整改，并做好檢查記錄。會(huì)同區(qū)域主管工程師，在每月月底、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀表運(yùn)行情況和安全隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改并做好檢查記錄。1協(xié)助班長(zhǎng)每月提報(bào)專用工具、消耗材料、辦公用品計(jì)劃。協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組內(nèi)的工具、儀器、備品備件使用及保管進(jìn)行管理。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司規(guī)章制度的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰。對(duì)工作中不服從指揮、工作態(tài)度不好的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰。對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、技術(shù)能力出眾的員工有權(quán)在獎(jiǎng)金分配時(shí)向班長(zhǎng)提出合理化建議。在員工調(diào)資、人員任用時(shí)，根據(jù)員工的表現(xiàn)有權(quán)向車間領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)組織整改，受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng)，扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)組織整改，造裝置停車，扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。沒有對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及時(shí)制止而引起設(shè)備損壞和安全事故，扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。對(duì)儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)組織處理、較大故障沒有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，影響平穩(wěn)生產(chǎn)，受到公司通報(bào)和批評(píng)，扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。在組織維護(hù)及檢修時(shí)，對(duì)使用的工具、儀器、備品備件管理不善，造成丟失、非工作原因損壞，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的安全生產(chǎn)及日常工作，確保本裝置及分管區(qū)域的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。貫徹、執(zhí)行儀表維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守公司頒布的各項(xiàng)安全管理程序和規(guī)章制度，確保分管裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常，確保無設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。每日對(duì)分管區(qū)域至少巡檢1次，掌握生產(chǎn)和儀表運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)儀表設(shè)備衛(wèi)生清潔、密封點(diǎn)泄露、儀表完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等問題的檢查和處理，在需要人員協(xié)助時(shí)應(yīng)及時(shí)通知班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)，并做好檢查記錄。堅(jiān)決服從班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)指令，處理問題應(yīng)迅速果斷，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作；遇到疑難、重大問題應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)分管裝置生產(chǎn)需要，服從班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)安排的加班、搶修指令。熟悉分管裝置及區(qū)域工藝流程、儀表數(shù)量、安裝位置，掌握各種儀表設(shè)備的維護(hù)、檢修技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平。進(jìn)行檢修工作時(shí)要樹立節(jié)儉意識(shí)，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)個(gè)人及公用工器具應(yīng)正確使用、妥善保管，發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。對(duì)生產(chǎn)車間提出的，不符合安全管理程序和檢修規(guī)程的檢修要求，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，未得到領(lǐng)導(dǎo)指令前有權(quán)拒絕。對(duì)本部門領(lǐng)導(dǎo)提出的不符合安全管理程序和檢修規(guī)程的生產(chǎn)指令有權(quán)拒絕。未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期巡檢、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)處理或上報(bào)，受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng)，扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。2
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1