最新成人教育畢業(yè)總結(jié)模板(編輯修改稿)
2025-08-09 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原則，即不制造，不接收，不下轉(zhuǎn)，只有這樣才能夠真正對產(chǎn)品的質(zhì)量進行有效控制，因為一道工序的失敗將導(dǎo)致之前所有工序的失敗，這樣的損失是無法估量的，對于機加工企業(yè)來說是致命的也是不可原諒的，質(zhì)量永遠是企業(yè)立足之根本。從豐田的管理模式來說質(zhì)量控制是基于精細化管理來實現(xiàn)的，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要領(lǐng)書，質(zhì)量跟蹤卡，條件管理圖，目視管理，看板管理，qc 小組活動的開展是保證質(zhì)量的組合拳。用量化的標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)質(zhì)的保證是質(zhì)量控制的精髓，量化的東西更加直觀，更加有效也更加容易執(zhí)行，一個企業(yè)的質(zhì)量管理可以看出一個企業(yè)的生命力，好的質(zhì)量管理肯定是人性化的，合理的，有效地，也更能體現(xiàn)一個企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵。質(zhì)量離不開檢驗，檢驗員工必須由非常專業(yè)的人才組成，機加工后的檢驗主要由各種量具檢具來實現(xiàn)，正確合理的檢驗方法加上恪盡職守的責(zé)任心，是質(zhì)量檢驗結(jié)果準(zhǔn)確有效地保證。熱加工的檢驗更加需要有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員來執(zhí)行，檢驗用的各種儀器要保證定期校準(zhǔn)，保養(yǎng)。檢驗理論要活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，對于異常產(chǎn)品要重點管控。機
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