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正文內(nèi)容

最新崗位責(zé)任承諾書(通用16篇)(編輯修改稿)

2025-08-09 19:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程招標(biāo)投標(biāo)、土地整治、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。十三、禁止指定或向辦事方授意由指定中介機(jī)構(gòu)從事土地使用權(quán)、土地開發(fā)整理、探礦權(quán)采礦權(quán)、地質(zhì)災(zāi)害咨詢評(píng)估和項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等相關(guān)工作。十四、禁止接受管理相對人的禮金、有價(jià)證劵、支付憑證、煙、酒或有礙公務(wù)的宴請招待,報(bào)銷應(yīng)由本人或親友承擔(dān)的費(fèi)用,違背規(guī)定投資入股,利用職務(wù)之便為本人或親友辦理私事。十五、嚴(yán)格約束個(gè)人行為,不準(zhǔn)違背社會(huì)主義道德,妨害社會(huì)管理秩序。為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在創(chuàng)爭活動(dòng)全面提升階段結(jié)合本人工作實(shí)際,作如下承諾:第一,進(jìn)一步堅(jiān)定信念。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和方針政策,不斷提高自身素質(zhì),主動(dòng)自覺地學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義的理想和信念。第二,進(jìn)一步端正態(tài)度。切實(shí)開展批評(píng)和自我批評(píng),勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,堅(jiān)決同消極腐化現(xiàn)象做斗爭。第三,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。準(zhǔn)時(shí)參加思想政治學(xué)習(xí)和黨員政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和方針政策。學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。第四,進(jìn)一步努力工作。愛崗敬業(yè),實(shí)事求是地做好本職工作。工作不浮夸,不拖拉,能快的則不慢,切實(shí)提高工作效率,深入基層,了解基層的實(shí)際情況,使自己所做的工作更貼近實(shí)際、更貼基層、更有的放矢。第五,遵紀(jì)守法,為政清廉。在辦理業(yè)務(wù)工作中,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨委、紀(jì)委的有關(guān)制度和要求,不接受各種禮金、有價(jià)證券和高檔禮品的規(guī)定,不參加影響公務(wù)的各種宴請活動(dòng)。承諾人:日期:崗位責(zé)任承諾書篇八財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:一、嚴(yán)格。遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作。從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳。從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用。在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程。在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式。根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。承諾人:日期:xx年xx月xx日崗位責(zé)任承諾書篇九部門或單位:工作崗位及職務(wù):為加強(qiáng)自我約束與管理,切實(shí)履行崗位職責(zé),服務(wù)職介中心工作,本人慎重作出如下承諾:一、認(rèn)真執(zhí)行工作交辦第一責(zé)任制,不以任何理由推拒工作安排,出現(xiàn)問題不推卸;個(gè)人事務(wù)與工作安排相沖突時(shí),無條件服從單位安排,特殊情況提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示。二、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和職介中心規(guī)章制度。執(zhí)行值守紀(jì)律,絕不脫崗。嚴(yán)格按規(guī)定履行請假手續(xù)。三、自覺保護(hù)單位公共物品,保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、愛惜辦公用品,不隨意浪費(fèi)。嚴(yán)禁因公款吃喝,虛假報(bào)銷。五、尊重每一位來訪群眾,熱情接待,認(rèn)真傾聽,及時(shí)給予解釋和辦理。六、不在工作日飲酒,不在工作時(shí)間上網(wǎng)炒股、打牌等娛樂活動(dòng)。七、駕駛公車,不隱瞞重大事項(xiàng),堅(jiān)持重要事項(xiàng)報(bào)告制度。八、保證24小時(shí)通訊暢通,嚴(yán)禁因個(gè)人原因?qū)е峦ㄓ嵅粫扯绊懝ぷ?。九、自覺維護(hù)單位形象,講團(tuán)結(jié),顧大局,不做有損單位形象之事。承諾人:承諾日期:崗位責(zé)任承諾書篇十在全面推進(jìn)“六個(gè)文化建設(shè)”的關(guān)鍵階段,10月28日上午九點(diǎn),一場別開生面、意義重大的“履行崗位責(zé)任、兌現(xiàn)崗位承諾”為基本要求的崗位職責(zé)承諾簽訂活動(dòng)在公司如火如荼的進(jìn)行。二十多名管理干部,每人一份“崗位職責(zé)承諾書”,依次現(xiàn)場承諾、簽訂?!拔覐氖碌氖枪句N售部經(jīng)理崗位,根據(jù)崗位職責(zé),特鄭重承諾如下……”隨著第一位干部金聲擲地,字字有聲的承諾,該活動(dòng)正式拉開了帷幕!公司領(lǐng)導(dǎo)們對此項(xiàng)工作高度重視,從各部門經(jīng)理崗位職責(zé)承諾書的起草,到中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的討論、修改,再到公司的高層的討論,提出修改條款,最終公司高層定稿,歷時(shí)兩個(gè)月,經(jīng)過周密細(xì)致的撰寫、修改后正式發(fā)文。公司董事長說:“簽訂崗位職責(zé)書,其承諾的都是各崗位具有崗位特征的最基本條款,和與之相對應(yīng)的考核條款,沒有一項(xiàng)拔高條款。要求大家把本崗位應(yīng)該做好的事做好,而一旦觸犯底線規(guī)定,將必然受到處罰。只要大家把各人崗位最基礎(chǔ)工作做好了,大家就會(huì)進(jìn)步,企業(yè)也將步入持續(xù)健康發(fā)展的階段。同時(shí)要求中層管理干部切實(shí)履行監(jiān)督職能,保障承諾兌現(xiàn)。”此次崗位職責(zé)簽訂增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí),規(guī)范了工作行為。公司中層領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示:將以實(shí)際行動(dòng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),兌現(xiàn)一諾千金的諾言。崗位責(zé)任承諾書篇十一作為一名人民教師,我鄭重承諾:忠誠人民教育事業(yè),依法履行教師職責(zé);為人師表,愛崗敬業(yè);關(guān)愛學(xué)生,有教無類;潛心治學(xué),因材施教;勤學(xué)不輟,創(chuàng)新不止;修身立德,廉潔從教。我堅(jiān)決做到:一、不組織、推薦和誘導(dǎo)學(xué)生參加校內(nèi)外有償補(bǔ)課。二、不為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供。相關(guān)信息。三、不參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或由其他教師、家長、家長委員會(huì)等組織的有償補(bǔ)課。四、不收受或向?qū)W生及家長索要禮品禮金、有價(jià)證券及支付憑證等財(cái)物。五、不參加由學(xué)生及家長安排的宴請,或參加由學(xué)生及家長安排支付費(fèi)用的旅游、健身休閑等娛樂活動(dòng)。六、。七、不向?qū)W生及家長推銷或變相推銷圖書、報(bào)刊、教輔資料、學(xué)習(xí)生活用品、社會(huì)保險(xiǎn)等商業(yè)服務(wù)謀取經(jīng)濟(jì)利益。八、不利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。請全體教師、家長、學(xué)生認(rèn)真監(jiān)督,如有違反,請撥打監(jiān)督舉報(bào)電話:宜昌市教育局:**。郵箱:**。宜昌市機(jī)電
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