最新車(chē)間設(shè)備崗位職責(zé)內(nèi)容車(chē)間設(shè)備操作崗位(十四篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 19:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全、技術(shù)安全措施，檢查安全設(shè)施、設(shè)備、工具的數(shù)質(zhì)量，并保持良好可靠，執(zhí)行設(shè)備安全、設(shè)備節(jié)能、技術(shù)保密和環(huán)境保護(hù)等的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫帶，幫助操作人員提高設(shè)備操作、維護(hù)技能。負(fù)責(zé)分管設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)的收集、整理、填報(bào)工作，完成工廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。車(chē)間設(shè)備崗位職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間設(shè)備操作崗位篇七一、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定，解決方案。組織不合格品評(píng)審、制定糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)車(chē)間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作。二、工藝技術(shù)審核與校對(duì)工藝文件。處理生產(chǎn)過(guò)程中的39。技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān)。參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。三、生產(chǎn)管理根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃。材料定額管理，審核批準(zhǔn)班組的材料需求計(jì)劃。定期組織車(chē)間安全隱患排查，并監(jiān)督整改。定期組織車(chē)間盤(pán)點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。按照?qǐng)D紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作，車(chē)間設(shè)備崗位職責(zé)內(nèi)容 車(chē)間設(shè)備操作崗位篇八負(fù)責(zé)按工廠下達(dá)的方針、目標(biāo)和任務(wù)，制定車(chē)間的工作目標(biāo)和具體計(jì)劃、措施，并落實(shí)到工段、班組，組織制定各類(lèi)崗位責(zé)任制，按定員、定額合理組織生產(chǎn)，保證工廠生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)全面完成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，建立完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行工廠的工藝紀(jì)律，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制：定期檢查安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，確保設(shè)施完好，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間的經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)，分析落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，評(píng)價(jià)生產(chǎn)車(chē)間的經(jīng)濟(jì)核算成果。按照國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，努力降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠設(shè)備保養(yǎng)的39。管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。負(fù)責(zé)提出與實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)進(jìn)步方案，開(kāi)展員工性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，積極推行現(xiàn)代化管理方法。負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）的授權(quán)，與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用（任）書(shū)；推薦車(chē)間行政領(lǐng)導(dǎo)后背人員，聘用工段長(zhǎng)，車(chē)間主任及其他管理人員。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)工廠下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施再分配。根據(jù)工廠下達(dá)的生產(chǎn)，加工計(jì)劃認(rèn)真組織協(xié)調(diào)實(shí)施、落實(shí)，
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