最新車間主任工作職責及內容車間主任的職能職責(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-09 19:16 本頁面
【文章內容簡介】 施，確保生產線正常運轉。、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源。負責組織質檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。車間主任工作職責及內容 車間主任的職能職責篇六生產協(xié)調：協(xié)助物流客戶計劃員調整客戶需求，平衡生產能力。生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，制作生產報表。質量管理：根據(jù)質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作。員工的績效管理：根據(jù)員工的日常表現(xiàn)對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結。bps活動：開展和生產線相關的bps活動。現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5s的要求進行管理。安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。車間主任工作職責及內容 車間主任的職能職責篇七組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
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