車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容(14篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 14:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成。優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率。生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的預(yù)防、糾正、改善。做好食品安全風(fēng)險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導(dǎo)實施。做好生產(chǎn)指標的管理，降低生產(chǎn)成本。負責(zé)車間團隊建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核。車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理。負責(zé)車間的安全管理(人員、設(shè)備、產(chǎn)品)，生產(chǎn)現(xiàn)場“5s”工作持續(xù)改善。車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計劃的順利交付。負責(zé)生產(chǎn)安全的管理。負責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。負責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實施。做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。車間主任的工作職責(zé)和內(nèi)容篇九根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃。嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低。實施車間6s，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況。負責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等。負責(zé)強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間。負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作。7
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